艾棱麗

摘 要： 隨著信息技術(shù)管理的飛速發(fā)展，各個(gè)行業(yè)都在引進(jìn)信息技術(shù)來提高企業(yè)的綜合能力。而建筑業(yè)作為我國的傳統(tǒng)支柱行業(yè)，在全球信息化的沖擊下，由于建筑施工的復(fù)雜性以及工程技術(shù)要求的嚴(yán)格性，導(dǎo)致信息技術(shù)管理在建筑施工過程中的應(yīng)用存在著一些問題，如何提高信息技術(shù)在建筑行業(yè)的管理水平，這對(duì)于建筑行業(yè)未來的發(fā)展至關(guān)重要。針對(duì)建筑施工技術(shù)管理過程中信息技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用，在提出技術(shù)應(yīng)用重要性和不足的基礎(chǔ)上，從進(jìn)度管理、材料與設(shè)備管理、質(zhì)量與安全管理和檔案管理等方面詳細(xì)分析了信息技術(shù)的具體應(yīng)用，最后得出信息技術(shù)的應(yīng)用能簡化管理模式，提升管理水平，降低成本，保證建筑工程施工技術(shù)管理質(zhì)量的結(jié)論。

關(guān)鍵詞： 信息技術(shù)；建筑施工；管理；應(yīng)用

【中圖分類號(hào)】 F407.9 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A【文章編號(hào)】 2236-1879（2017）20-0252-01

前言在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，各行各業(yè)都在不斷的引進(jìn)新的管理技術(shù)來提高企業(yè)的綜合能力。這些管理技術(shù)中信息技術(shù)管理顯然更能適應(yīng)于當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展。建筑行業(yè)引進(jìn)信息技術(shù)管理不僅可以提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益，而且是在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭中取得立足的根本保障。信息技術(shù)管理的引進(jìn)可以縮短建筑施工建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)時(shí)間，提高企業(yè)流程的效率。例如：辦公自動(dòng)化的應(yīng)用，在項(xiàng)目資料文件的收發(fā)、傳遞、管理和審閱上節(jié)約時(shí)間，提高效率。而且通過計(jì)算機(jī)來收集信息進(jìn)行匯總分析可以對(duì)傳統(tǒng)工程技術(shù)的方式方法進(jìn)行改進(jìn)完善，使得建筑施工技術(shù)更加科學(xué)、合理，從而提高經(jīng)濟(jì)效益降低成本。所以，在建筑施工中引入信息技術(shù)對(duì)其進(jìn)行管理是實(shí)現(xiàn)施工管理現(xiàn)代化、信息化和科學(xué)化的保障。

1.信息技術(shù)在建筑工程中應(yīng)用的含義

信息技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用主要有兩方面含義，一方面是有利于資源共享，能夠很大程度降低建筑工程的施工成本，另一方面是有利于對(duì)建筑工程各個(gè)單位進(jìn)行合理的管理，具體分析如下：

1.1有利于資源共享。

在建筑工程施工的過程中，工作人員經(jīng)常采用傳統(tǒng)的方法做工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表，采用這種方法時(shí)，工作人員都以人工輸入為主，這樣不僅浪費(fèi)時(shí)間和精力，還不能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。但是合理的應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以建立工程的數(shù)據(jù)庫，科學(xué)的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和分析，不僅節(jié)約了工作人員的時(shí)間，還提高了工程的質(zhì)量和效率，保證了信息向各個(gè)單位傳遞的準(zhǔn)確性。

1.2有利于對(duì)各個(gè)單位進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)。

通常情況下，建筑工程涉及到的建設(shè)部門比較多，比如：工程技術(shù)部、實(shí)驗(yàn)室以及物資機(jī)械部等。施工建設(shè)部門越多，管理協(xié)調(diào)的難度也就會(huì)越大。因此，在建筑工程中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，能夠?qū)⑦@些部門緊密的聯(lián)系在一起，不受以往的環(huán)境限制以及時(shí)空限制，各個(gè)部門只要通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，就能夠快速的傳遞建筑工程施工信息，大大提高了建筑工程的施工進(jìn)度，保證了建筑工程的整體質(zhì)量。

2. 信息技術(shù)應(yīng)用存在的不足

2.1應(yīng)用局限性。

通過分析當(dāng)前建筑施工領(lǐng)域的相關(guān)內(nèi)容可知，信息技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用還存在一些問題，比如技術(shù)應(yīng)用局限，無法發(fā)揮信息技術(shù)的最大化作用。很多建筑施工方未能充分利用信息技術(shù)，即使應(yīng)用了信息技術(shù)，也只局限在信息查詢等方面，技術(shù)所能提供的數(shù)據(jù)整合等功能并未得到足夠的重視。由此可見，我國建筑工程施工技術(shù)管理的信息技術(shù)應(yīng)用還不是很成熟，管理者不能從思想上提高認(rèn)識(shí)，無法在管理過程中真正融入信息技術(shù)，局限性問題突顯。

2.2應(yīng)用孤立性。

在應(yīng)用信息技術(shù)的過程中，有些施工單位在內(nèi)部創(chuàng)建了相應(yīng)的管理系統(tǒng)，對(duì)項(xiàng)目相關(guān)的信息實(shí)施動(dòng)態(tài)流通，但是，這也只是局限在單一的框架內(nèi)，并未實(shí)現(xiàn)互動(dòng)和交流，存在不同程 度的孤立性。這對(duì)于建筑事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展而言是極為不利的。

2.3應(yīng)用范圍狹窄。

總的來看，信息技術(shù)在我國建筑施工技術(shù)管理中的應(yīng)用范圍比較窄，具體表現(xiàn)為前期預(yù)算、造價(jià)控制和招投標(biāo)中信息技術(shù)應(yīng)用得比較好，也積累了一定工作經(jīng)驗(yàn)。但是，活期的進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)還沒有實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的全覆蓋，仍采用落后的人工管理。這樣做不僅會(huì)給施工技術(shù)管理帶來很大的困難，還會(huì)影響項(xiàng)目的正常進(jìn)行，與前期工作脫節(jié)，再加上不能認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)應(yīng)用的重要作用，以至于形成惡性循環(huán)。

3. 信息技術(shù)管理在建筑施工過程中的應(yīng)用

3.1信息技術(shù)管理在建筑施工過程中的應(yīng)用范圍。

在建筑施工過程中信息技術(shù)管理的應(yīng)用是非常廣泛的，在投標(biāo)中可以對(duì)其工程量進(jìn)行計(jì)算、也可以用于標(biāo)書的制作中，在投標(biāo)中如何得到準(zhǔn)確信息，對(duì)其進(jìn)行全面分析是最終決策和計(jì)劃的前提。信息技術(shù)管理可以應(yīng)用在辦公自動(dòng)化方面，包括對(duì)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、文字處理、 檔案管理、人事管理以及固定資產(chǎn)的管理當(dāng)中去，主要通過信息的傳遞、公文流轉(zhuǎn)、協(xié)同辦公最后實(shí)現(xiàn)流程的自動(dòng)化，提高工作效率。在企業(yè)數(shù)字化建設(shè)中也可以應(yīng)用信息技術(shù)的管理，可以利用計(jì)算機(jī)對(duì)工程信息如工程、管理、造價(jià)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、統(tǒng)計(jì)等方面的信息處 理、匯總、分析。最終得到一個(gè)有效的建議來改善其中的問題，達(dá)到對(duì)成本的降低、質(zhì)量的保證，從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力。在企業(yè)各個(gè)部門信息化技術(shù)管理中相互協(xié)調(diào)，及時(shí)、準(zhǔn)確的獲得所需信息，從而使企業(yè)達(dá)到“管理工作信息化、復(fù)雜工作筒單化、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)化、成本核算科學(xué)化”的目的。

3.2 如何在建筑施工過程中實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)管理的應(yīng)用。

提高管理人員對(duì)信息化技術(shù)管理的認(rèn)識(shí)，因?yàn)樾畔⒒夹g(shù)管理是剛剛發(fā)展起來的，企業(yè)的管理人員對(duì)其并不夠了解，一些人認(rèn)為購買一些軟件、硬件設(shè)施，通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用獲得一些信息，并開發(fā)一個(gè)系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行維護(hù)就實(shí)現(xiàn)了信息化。要想在企業(yè)中很好的應(yīng)用信息技術(shù)管理，管理人員對(duì)其的認(rèn)識(shí)就是最為關(guān)鍵的?？梢栽谄髽I(yè)中開展培訓(xùn)工作，轉(zhuǎn)變以往錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，要讓他們認(rèn)識(shí)到信息是創(chuàng)造財(cái)富的源泉，從而做出正確的決策來加快信息化的建設(shè)。

第一，制定實(shí)施信息化技術(shù)管理戰(zhàn)略計(jì)劃，企業(yè)實(shí)行信息化技術(shù)管理程度就體現(xiàn)在建筑施工過程中對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用水平，在施工過程中結(jié)合實(shí)際情況，制定一個(gè)詳細(xì)的戰(zhàn)略計(jì)劃，從而充分的利用信息技術(shù)建立信息管理系統(tǒng)，在發(fā)展中完善與改進(jìn)，最終提高信息技術(shù)的管理水平。

第二，加強(qiáng)軟件的使用，在建筑施工過程中主要有對(duì)工程的進(jìn)度、工程的質(zhì)量和工程的成本這三方面的控制。工程的進(jìn)度可以通過網(wǎng)絡(luò)資源，找出影響工程進(jìn)度的因素對(duì)其進(jìn)行分析然后提出解決措施最后加快施工進(jìn)度。工程的質(zhì)量可以在信息技術(shù)的管理過程中嚴(yán)格把關(guān)，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量控制，通過計(jì)算機(jī)的分析就會(huì)節(jié)省時(shí)間而且比較準(zhǔn)確。工程的成本，通過計(jì)算機(jī)對(duì)工程成本的精細(xì)計(jì)算分析，得到一個(gè)合理的控制成本，對(duì)于施工的影響是至關(guān)重要的。

結(jié)語綜上所述，建筑施工企業(yè)實(shí)施信息化管理是有著非常重要的意義的，它是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中可以脫穎而出的重要砝碼。當(dāng)前，我國建筑施工企業(yè)的信息化管理仍然存在很多問題，我們必須持之以恒地致力于信息技術(shù)的研究，全力提高我 國建筑施工企業(yè)的信息化管理水平。

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