陳詩允

摘要：科技管理工作具有十分重要的意義，其與科技進步和創(chuàng)新發(fā)展有著必然聯(lián)系，所以，要求相關(guān)工作人員，不僅要提高認識，還要積極分析，努力搭建良好的管理平臺，不斷為強化科技管理做出有效貢獻。本文首先闡述了科技管理工作意義，其次對科技管理工作相關(guān)方法進行了簡明分析，希望能夠提高重視，不斷為有效的科技發(fā)展提供良好助力。

關(guān)鍵詞：新形勢；科技管理；工作方式

引言

科技進步關(guān)系著社會經(jīng)濟發(fā)展，反之社會經(jīng)濟發(fā)展，也推動了科技發(fā)展，在此過程中，做好科技管理工作十分必要，尤其在新形勢下，科學技術(shù)不斷深入發(fā)展與創(chuàng)新，也給相關(guān)科技管理工作帶來新挑戰(zhàn)，作為相關(guān)工作的管理部分，以新的舉措做好工作，不斷提供科學的指導，充分發(fā)揮管理工作的有效性，才能助力于社會各項事業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，具體分析如下：

1當前科技管理工作意義

科技管理對外是自身科技發(fā)展需求與國家、社會交流的重要窗口。當前，隨著國家對各行業(yè)科技工作的愈發(fā)重視，科研院所科技管理工作受重視程度越來越高，作為窗口的效用日益加強?？蒲性核鶠榱四茉诩ち业母偁幹刑幱陬I(lǐng)先地位，必須依靠科技進步和創(chuàng)新，增加自身產(chǎn)品的技術(shù)含量，促進產(chǎn)品更新?lián)Q代。因此，科研院所不斷地提出符合國家戰(zhàn)略發(fā)展需求，急需解決的技術(shù)問題和科研項目。這些科研的開展既豐富了科研院所科技管理的工作內(nèi)容，拓展了科研院所對外交流平臺，促進了科研院所科技管理對外職能的優(yōu)化和機制的創(chuàng)新，同時又對科技管理工作本身提出了更高的要求。由于持續(xù)大量的科研項目立項執(zhí)行，科研院所用于科研配套的自身投入將不斷增加，其對外科技工作的主動性將會持續(xù)增強。同時，由于獲得的科研經(jīng)費支持不斷增加，使科研院所合理調(diào)控各類資源更加高效，逐步實現(xiàn)了內(nèi)部人力和物力的優(yōu)化配置。因此在當前科技發(fā)展環(huán)境下，科研院所的科技水平可以在其發(fā)展需求與國家、社會的工作交流中不斷完善提升，科技管理窗口功能的重要性將進一步加強?？萍脊芾韺?nèi)承擔著中長期科研規(guī)劃的組織編制和實施，承擔著科研項目組織立項、計劃和經(jīng)費管理協(xié)調(diào)，以及成果科技產(chǎn)業(yè)化應用等職責。隨著相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展迅速，科技成果不斷涌現(xiàn)，科技軟實力和競爭水平有了較大提高?？蒲性核F(xiàn)已成為國家科技工業(yè)發(fā)展的重要力量。當前，通過有效的科技規(guī)劃和管理實施，促進技術(shù)實力和研發(fā)水平不斷進步，推動科技產(chǎn)業(yè)化持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為各相關(guān)的科技管理工作部門發(fā)展的內(nèi)在要求。

2做好科技管理工作應該采取的具體方法

2.1對科技管理人員的工作要求

首先，相關(guān)工作的開展，要以知識結(jié)構(gòu)構(gòu)建為基礎(chǔ)，也就是要求相關(guān)工作人員要有豐富的知識結(jié)構(gòu)，雖然實際的工作過程會遇到諸多問題，但要明確單憑經(jīng)驗是無法勝任這份工作的，經(jīng)驗作為輔助，知識積累作為提升自身管理能力的根本，不斷去拓展自身的管理業(yè)務(wù)，提升專業(yè)性技能的同時，不斷利用對于國家經(jīng)濟與科技發(fā)展的了解，充分實現(xiàn)管理的科學性。

其次，作為科技管理人員，職業(yè)素質(zhì)與責任意識都要具備，因科技管理工作繁瑣，所以工作人員工作要細膩，服務(wù)要到位，工作不盲目，要以科技發(fā)展為依托，不斷實施有效的規(guī)劃與布局，以此利用現(xiàn)有資源，不斷利用有效的交流，實現(xiàn)對于管理工作的高度重視與認識，這樣一來，也可以提高工作人員的使命感。

再次，要嘗試競爭機制的建立，科技管理工作過程，通過構(gòu)建競爭機制，工作人員的積極性被調(diào)動，他們得到了展現(xiàn)才華機會，也實現(xiàn)了自我價值，能夠找到工作的熱情，這對于提高科技管理工作的有效性，起到了十分必要的作用。此外，競爭過程，要有流動機制，定期進行崗位調(diào)整，以提高工作人員的重視。通過有效方法引入，不斷提高科技管理工作隊伍人才培養(yǎng)效率。

2.2制定出完善的政策制度，發(fā)揮出引領(lǐng)作用

科技管理階段，必然要涉及對于科技發(fā)展戰(zhàn)略的分析，也要重視相關(guān)政策與保障問題。從總體分析，科技管理部門任務(wù)繁重，要擔負起更多的責任，其管理工作要有效傳播與迎合國家政策，積極進行推廣。也要不斷通過多方面資源的利用，實現(xiàn)管理的高效性。從其政策制度的完善出發(fā)，不斷實現(xiàn)政策的指導作用，以此更好地發(fā)揮出引領(lǐng)的積極性。

從制度建設(shè)層面來看，應堅持從完善制度開始。作為計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，從科技立項到劃撥科研經(jīng)費、成果評獎都是計劃經(jīng)濟模式的沿襲。進入到市場經(jīng)濟體制后，所采取的一系列管理模式要明顯落后于當前經(jīng)濟形勢的新要求，因此，我們必須要面對新問題，做到因時而變。當前所面臨的問題主要是深化科技及經(jīng)濟體制改革兩個方面，因此對重構(gòu)和重建科技計劃管理各項規(guī)章制度項層設(shè)計環(huán)節(jié)就要加強，確保實現(xiàn)科學化的頂層設(shè)計，最終得以實現(xiàn)資源的有效配置。為了能夠滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的實際要求，就必須要盡快地完善法律法規(guī)，有了完善的法律法規(guī)才能確保如下環(huán)節(jié)的完整性，主要涉及到的內(nèi)容有科研立項、審批、監(jiān)管職責、經(jīng)費使用，同時也能夠切實的轉(zhuǎn)變理念及當前的管理方式。目前，對于科研立項的定義可以概況為：依據(jù)國家戰(zhàn)略目標，在此基礎(chǔ)上按照研究方向、重點領(lǐng)域進行公開征集，而不被具體任務(wù)指標及技術(shù)路線等因素過多的限制。此外，還要重視起項目評審這一環(huán)節(jié)，以往所采取的推薦方式較為單一，一般都是由地方科技管理部門進行推薦，除此之外還有一些額外的推薦渠道。為了避免出現(xiàn)科研經(jīng)費管理方面的錯誤，還可以行使項目承擔單位法人責任制，不僅使課題經(jīng)費開支范圍得到了調(diào)整，同時也使人員激勵性費用的支出在以往的基礎(chǔ)上增加了。最后還要進行公示，使科研課題的立項、評估及驗收工作都統(tǒng)一接受社會的領(lǐng)導和監(jiān)督。

2.3必須高度重視起科技創(chuàng)新工作

創(chuàng)新是工作開展過程重要因素，基于創(chuàng)新視角，開展各項工作都會有積極效率，在具體開展創(chuàng)新管理過程，既要客觀，又要科學，使創(chuàng)新以實際為基礎(chǔ)，不斷豐富管理方式，做到管理過程的公正性。在科技管理工作中，不斷的提高科技管理水平，不僅使學術(shù)腐敗行為得到遏制，還能在一定程度上減少科技管理工作者工作失誤的出現(xiàn)頻率。針對這一情況，科技創(chuàng)新工作就要不斷加強，提升可信度也更為緊迫。目前，我們?yōu)樽龊眠@項工作，已經(jīng)學習了國外的先進科技創(chuàng)新管理經(jīng)驗及運行模式，經(jīng)過認真的研究和分析后也將很多優(yōu)秀的科技情報人才引進到工作中來，從而將我國與高水平的國際科技服務(wù)機構(gòu)之間的差距縮小。科技管理部門還加大了監(jiān)控力度，并對現(xiàn)有的科技管理體制進行了必要的改革，以便適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，也推動了科技管理工作的進行。

結(jié)束語：

總之，科技管理工作內(nèi)容繁瑣，可以作為一項綜合性工作。在此過程中，為提高管理能力，要求相關(guān)工作人員，要明確提高認識，要時刻學習，充分樹立良好職業(yè)素質(zhì)。在日后發(fā)展階段，因國家各項科技投入會不斷增多，為避免因管理的失誤造成一定損失，一方面相關(guān)管理人員要不斷學習，另一方面要求相關(guān)單位要做好相關(guān)管理工作環(huán)境的構(gòu)建，通過各方面的共同努力，才能助力于科技管理工作水平的不斷提高。

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