朱杰宏

【摘要】在我國建筑企業(yè)改革不斷深化的今天，我國建筑工程的整體質(zhì)量實現(xiàn)了較為長足的進步，但由于有些工程項目技術(shù)管理與質(zhì)量問題處理中還存在著一定問題，這就使得具體的建筑工程施工還會因此受到一定負面影響，為此本文就工程項目技術(shù)管理與質(zhì)量問題處理展開了具體探討，希望能夠為工程建設管理的更好發(fā)展帶來一定啟發(fā)。

【關(guān)鍵詞】工程項目；技術(shù)管理；質(zhì)量問題處理

對于現(xiàn)代建筑工程施工來說，施工效率與質(zhì)量是具體施工的基本保證，而這一保證的實現(xiàn)就需要得到科學有效的技術(shù)管理手段支持，這樣才能夠保證相關(guān)建筑工程項目較好滿足建設單位的需要。所以對工程項目技術(shù)管理及質(zhì)量問題處理的研究有著鮮明的現(xiàn)實意義。

1、重視施工技術(shù)管理

建筑行業(yè)是一個特殊的生產(chǎn)行業(yè)，施工過程往往會建立室外環(huán)境之下，并且參與施工的人數(shù)眾多，涉及的專業(yè)較多，基于施工本質(zhì)以及每一個施工人員都具有極大的差異性，所以在施工過程，施工技術(shù)的應用以及施工生產(chǎn)過程在很大程度之上都會受到外界環(huán)境因素的影響。其次，實際的施工過程所面臨的施工對象體量大，施工內(nèi)容多，所以其施工過程具有鮮明的長生產(chǎn)周期性質(zhì)。為了能夠保證建筑工程施工的較好展開，必須高度重視施工技術(shù)的管理，接下來本文從圖紙會審、施工組織設計、技術(shù)交底、工程質(zhì)量控制等四個方面，對實際的技術(shù)應用以及技術(shù)管理作出簡要的論述。

1.1圖紙會審

就建筑施工過程來說，圖紙是建筑工程的核心所在，是一切建筑活動的基礎。所以對于圖紙的審核工作需要做到嚴格的控制。如果圖紙一旦出現(xiàn)了差錯，那么實際的施工質(zhì)量進度也將會受到嚴重的影響，所以在項目技術(shù)管理過程當中對圖紙的審核工作十分必要也十分重要。

圖紙會審這一施工技術(shù)管理重要環(huán)節(jié)，需要施工、建設、設計三方面共同重視，這樣才能夠保證建筑工程設計圖紙能夠較好支持具體施工的質(zhì)量提升與成本降低，建筑施工自然能夠因此實現(xiàn)更好展開。假如是現(xiàn)階段政府大力推行的裝配式建筑項目，則在設計的過程中三方就要協(xié)同進行。

每一個工程技術(shù)管理人員都要有審圖的責任，加強施工前、過程中的審圖，這樣來力爭使設計問題盡可能提早發(fā)現(xiàn)。要杜絕設計變更或者說在施工前能把設計上存在的問題都能發(fā)現(xiàn)、解決，是不大可能或者說很難做到，但我們要通過努力力爭將設計上存在的問題在施工前能發(fā)現(xiàn)、解決，即使還是存在也要少尤其是涉及大的問題盡可能避免。審核施工圖紙的內(nèi)容包括是否違反設計與施工規(guī)范以及施工工藝、是否存在疏漏缺陷和使用功能缺陷等，要做好建筑與結(jié)構(gòu)、土建與機電安裝的不同專業(yè)間的核對等。

1.2施工組織設計

施工組織設計其實就是施工內(nèi)容的提前協(xié)調(diào)規(guī)劃，是整個建筑工程施工的一個基本骨架，是施工過程的基本支撐體系。施工組織設計每個項目都有，但往往是流于形式，沒能真正起到其應有的作用，施工過程中往往會發(fā)生各種各樣的問題。

施工組織設計是施工技術(shù)管理的重要組成部分，可以細分為施工順序的安排、施工順序的組織、施工機械的選用、施工現(xiàn)場平面的布局、技術(shù)保障措施的應用、新工藝的應用、施工進度安排等內(nèi)容。在這其中的施工順序的安排與組織中，這一系列工作需要保證施工順序的規(guī)范，采用流水作業(yè)、穿插施工理念是這一環(huán)節(jié)設計的重點：對于新工藝的應用，包含技術(shù)與材料等內(nèi)容：而對于施工機械的選擇來說，技術(shù)性能與經(jīng)濟性、安全性是影響這一選擇的主要因素。這些都必須引起相關(guān)企業(yè)重視。而對于一些關(guān)鍵工序如基坑圍護與土方開挖、裝配式構(gòu)件的安裝等要作出專項施工方案。

1.3技術(shù)交底

技術(shù)交底也是施工技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)，這里的技術(shù)交底指的是施工方法、質(zhì)量標準、工序搭接、安全措施的信息落實，通過這種落實就能夠保證參與建筑工程施工的各類人員明晰自身職責，工程施工自然會因此順利開展。對于一些比較重要的工序、專業(yè)分包及新材料、工藝等，要先做施工樣板，然后再全面鋪開。這樣把施工工藝、做法等在現(xiàn)場做樣板的時候展示出來，讓現(xiàn)場施工人員和工程管理人員都能看到，這樣既有利于質(zhì)量控制，同時有利于我們及時發(fā)現(xiàn)施工圖上存在的問題，避免大規(guī)模返工簽證。

1.4工程質(zhì)量控制

除了上述幾方面內(nèi)容外，工程質(zhì)量控制也是施工技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)，加強領(lǐng)導、專人負責、擁有具體控制措施三方面是這一環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容，這其中的擁有具體控制措施要求相關(guān)單位具備完善的相關(guān)制度支持這一工作的開展。

相應的工程技術(shù)人員應精通工程施工的各個流程、施工規(guī)范及行業(yè)要求。其次要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解施工中的異常情況或施工工藝的變動對工程質(zhì)量、造價的影響，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。要強調(diào)預防，重視施工準備期的環(huán)節(jié)管理：加強施工過程的跟蹤檢查和工序的驗收簽認：重視主體工程的監(jiān)控尤其是涉及結(jié)構(gòu)安全重要性的部位，裝飾裝修工程一定要堅持“樣板引路，樣板先行”的原則。質(zhì)量管理不能僅僅依靠施工單位的自律和監(jiān)理的監(jiān)控，必須要發(fā)揮建設單位項目管理人員的主導作用，各相關(guān)單位都需要建立一套工程質(zhì)量控制的制度和具有有效的管理辦法以及責任意識。

2、實現(xiàn)施工技術(shù)管理較好展開的措施

結(jié)合上文內(nèi)容我們能夠認識到技術(shù)管理對于建筑工程項目施工具備的重要意義，而為了更好實現(xiàn)技術(shù)管理的展開，我們還需要明晰實現(xiàn)這一目標的措施。

2.1明確技術(shù)管理職責

明確各部門及有關(guān)人員的責任、權(quán)利和義務，所有員工都應崗位明確化、職責具體化、行為規(guī)范化。只有責權(quán)利明確了，才能規(guī)范各級工程管理人員在工程建設中的管理行為，提高其履行職責的積極性。值得注意的是，為了能夠更好實現(xiàn)建筑工程施工的較好展開，還需要分析員工心理，以此實現(xiàn)員工錯誤行為的較好控制，這樣才能夠?qū)⒔ㄖこ淌┕さ陌踩[患扼殺于萌芽之中，具體建筑工程的質(zhì)量才能夠得到較好保障。

2.2落實各項規(guī)章制度

為了更好實現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)管理，相關(guān)單位還需要落實各項規(guī)章制度，重視責任心與執(zhí)行力的考核。施工圖審閱、施工平面圖編制、技術(shù)交底、質(zhì)量管理、工程質(zhì)量檢查、隱蔽工程質(zhì)量檢查等都屬于需要真正落實的規(guī)章制度，相關(guān)單位必須對這些制度予以高度重視。

2.3不斷加強技術(shù)工作管理

除了上述兩方面策略外，想要較好實現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)管理，相關(guān)單位要重視發(fā)揮技術(shù)人員的作用。具體來說，相關(guān)單位可以采用行政和經(jīng)濟手段相結(jié)合的措施，以此實現(xiàn)技術(shù)人員的較好提拔，這樣建筑工程施工中技術(shù)人員就能夠具備較高積極性和責任心，具體施工管理自然能夠更好開展。

3、施工項目質(zhì)量問題處理

對于建筑工程項目施工來說，各類質(zhì)量問題的出現(xiàn)極為常見，為此相關(guān)單位還必須做好施工項目質(zhì)量問題處理工作，而為了較好完成這一工作我們就必須明晰常見的建筑工程項目質(zhì)量問題應急補救措施以及處理中需要注意的事項。

3.1應急補救措施

在具體的建筑工程項目施工中，裂縫、細微裂縫、構(gòu)件斷裂、局部沉降、變形、大面積裂縫、倒塌等都屬于較為常見的建筑工程質(zhì)量事故，而在面對這些事故時，相關(guān)單位必須通過針對性分析判明事故的出現(xiàn)原因。對于建筑工程項目施工來說，自然條件、施工應用的材料品種、現(xiàn)場配合問題、工藝要求等很容易引發(fā)各類質(zhì)量問題，而不同因素所引發(fā)的質(zhì)量問題往往也具備著不同的應急補救措施，所以結(jié)合引發(fā)質(zhì)量問題的原因進行補救，才能夠?qū)⑦@類問題的負面影響降到最低。

3.2需要注意事項

在具體的施工項目質(zhì)量問題處理中，這一問題處理還存在著一些需要注意的事項，這些注意事項直接關(guān)系著工程項目的質(zhì)量問題處理效果。具體來說，施工項目質(zhì)量問題處理需要不留隱患、完成處理后檢查隱患是否對建筑整體結(jié)構(gòu)造成影響、選擇合適的處理時間與處理手段等是這一注意事項的主要內(nèi)容。值得注意的是，合適處理時間與處理手段的選擇是這一注意事項核心內(nèi)容，這主要是由于施工項目質(zhì)量問題有時并非處理越早越好，只有在恰當?shù)臅r間、采用恰當?shù)姆绞讲拍軌虮ＷC工程項目質(zhì)量問題得到較好解決。

結(jié)論：

在本文就工程項目技術(shù)管理及質(zhì)量問題處理進行的研究中，筆者詳細論述了重視施工技術(shù)管理、實現(xiàn)施工技術(shù)管理較好展開的措施，并對施工項目質(zhì)量問題處理的建議進行了簡要論述，結(jié)合這一系列內(nèi)容我們能夠發(fā)現(xiàn)工程技術(shù)與質(zhì)量對于工程建設的重要意義，相關(guān)建筑企業(yè)也必須對自身提出更高的要求，這樣才能夠保證建筑工程施工的更好展開。