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        企業(yè)會計信息化管理初探

        2017-10-20 03:44:56張勝喜
        絲路視野 2017年14期
        關(guān)鍵詞:信息化管理企業(yè)會計策略

        張勝喜

        【摘要】隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,信息技術(shù)在各個領(lǐng)域得到全面應(yīng)用與發(fā)展,信息化進程的推進引發(fā)新一輪的變革,會計信息化成為當今時代會計發(fā)展的主流。我國企業(yè)會計信息化管理建設(shè)從1978年改革開放隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展就已經(jīng)取得了顯著成果,會計信息化水平的提高加速我國工業(yè)化進程,為工業(yè)經(jīng)濟提供優(yōu)質(zhì)信息保障和更先進的管理手段,推進我國經(jīng)濟朝著健康有序的方向發(fā)展,促進國民經(jīng)濟發(fā)展可持續(xù)。本文通過研究分析企業(yè)會計管理的發(fā)展現(xiàn)狀,對比各行各業(yè)信息化發(fā)展狀況,針對企業(yè)會計信息化進程中存在的問題提出科學(xué)的策略,旨在推進企業(yè)會計信息化管理的健康有效發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè)會計;信息化管理;策略

        隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展,人們對物質(zhì)生活的要求向更高層次追求,越來越尋求高品位生活質(zhì)量,全球通信,互聯(lián)網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng),人工智能等等帶給我們的方便潛移默化地改變著我們的生活。新形勢下,企業(yè)會計的信息化建設(shè)越來越成為時代的要求,為了提高各行業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)業(yè)的競爭力,信息化管理越來越成為企業(yè)生存發(fā)展的重要手段。什么是企業(yè)會計信息化管理呢?企業(yè)會計信息化管理是新形勢下利用信息技術(shù)的科學(xué)高效對思維方式,工作模式,生活方式等多方面的新認識。了解什么是信息化的基礎(chǔ)上發(fā)展企業(yè)會計信息化管理建設(shè),用科學(xué)的方法,高效的技術(shù)管理來提高企業(yè)整體運行效率和發(fā)展質(zhì)量。

        一、實現(xiàn)企業(yè)會計信息化管理的必要性

        (一)會計信息化有利于提高企業(yè)管理效率

        近年來,眾多企業(yè)都紛紛意識到信息化的會計管理系統(tǒng)對企業(yè)管理決策的重要性,并開始引入一些有利于實現(xiàn)會計信息化的管理工具。當前,企業(yè)會計管理包含企業(yè)作業(yè)成本、企業(yè)變動成本、企業(yè)預(yù)算評估以及企業(yè)的績效匯總等眾多問題管理,并且完成這些工作的流程非常復(fù)雜,對于絕大多數(shù)財務(wù)人員來說,完成這些工作是非常不容易的,但會計信息化建設(shè)可以在一定程度上解決這個問題。通過信息化手段,在企業(yè)會計理論管理中可以納入信息技術(shù),以幫助會計人員輕松解決成本管理和投資分析等問題。企業(yè)會計信息化建設(shè),有利于管理會計在企業(yè)中的真正使用,云計算的出現(xiàn)和大數(shù)據(jù)的迅速發(fā)展,為實現(xiàn)會計信息化管理提供了技術(shù)支持,許多企業(yè)已經(jīng)在會計管理中已經(jīng)投入使用信息技術(shù),大大提高了企業(yè)辦事效率。

        (二)會計信息化管理強化企業(yè)風(fēng)險預(yù)警

        風(fēng)險管理是企業(yè)會計管理之中的重要內(nèi)容,隨著會計管理方式的進步,企業(yè)的風(fēng)險管理水平必定會有所提高。對于普通財務(wù)人員而言,當面對多且雜的財務(wù)數(shù)據(jù)時,他們很難對企業(yè)內(nèi)潛藏的財務(wù)風(fēng)險做出準確的判斷,因此就實現(xiàn)不了對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的完全掌控。通過企業(yè)會計管理的信息化建設(shè),可以在系統(tǒng)軟件中設(shè)置相對應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理模塊,并設(shè)置一些預(yù)警指標,以幫助財務(wù)人員有效識別和分析企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險。因此,推進企業(yè)財務(wù)會計的信息化建設(shè)是十分必要的。

        (三)會計信息化管理能促進企業(yè)會計職能的轉(zhuǎn)換

        隨著財務(wù)會計行業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)所需要的財務(wù)人員已不是普通的賬房先生了,而是具有戰(zhàn)略性意識的財務(wù)管理會計,企業(yè)的財務(wù)管理人員必須完全融入到企業(yè)的發(fā)展中去,這就需要會計人員完成從傳統(tǒng)的會計記賬、編表向參與企業(yè)戰(zhàn)略研究工作的轉(zhuǎn)變,要積極投入公司整體運作。會計信息化建設(shè),有利于推動信息化會計的廣泛應(yīng)用,加強企業(yè)風(fēng)險預(yù)警。隨著財務(wù)績效管理在企業(yè)績效管理中占有的地位越來越重要,會計管理中財務(wù)人員在企業(yè)中的影響力必然得到提升,這將在一定程度上推動會計職能的轉(zhuǎn)型。

        二、企業(yè)會計信息化管理問題分析

        企業(yè)會計管理的信息化是我國財務(wù)會計發(fā)展的必然趨勢,但由于我國現(xiàn)階段對其的認識不到位,造成我國企業(yè)尚未充分有效利用這一信息系統(tǒng)。因此,我國企業(yè)在會計信息化管理實踐的過程中存在著諸多問題。

        (一)落后的財務(wù)定位

        盡管近年來,我國的會計改革卓有成效且取得了長足的發(fā)展,但是與世界上的其他國家相比,我國在會計信息化管理的實踐上還是較為落后的。其實我國很多企業(yè)都還沒有成功實現(xiàn)從傳統(tǒng)財務(wù)會計到現(xiàn)代信息化會計的轉(zhuǎn)型。會計行為和企業(yè)價值創(chuàng)造過程被剝離分開,會計的主要職能仍然是以價值記錄為主,其作用僅僅是記錄企業(yè)資金的動向。另外,許多企業(yè)仍在追求機械會計程序,而對于現(xiàn)代金融共享中心并未完全建立,從而導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)落后于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),嚴重影響了企業(yè)工作效率,增加了企業(yè)成本,使企業(yè)管理決策的及時性和準確性受到很大的干擾。堅持傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理方式,將財務(wù)部門視為普通部門,這種落后的財務(wù)定位必然會成為實現(xiàn)企業(yè)會計信息化管理的最大絆腳石,進而影響會計信息管理的實踐與發(fā)展。

        (二)缺乏規(guī)范的內(nèi)部控制與管理制度

        從根本上來說,會計信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)就是通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)以實現(xiàn)現(xiàn)有會計管理的數(shù)字化、便利化和自動化。因此,應(yīng)該把企業(yè)原本應(yīng)具有的相對規(guī)范的會計內(nèi)部管理控制與管理制度作為建設(shè)會計信息化管理系統(tǒng)的前提條件。然而在我國許多企業(yè)的發(fā)展中,會計信息化管理尚還處于早期階段,會計管理制度是較為混亂的。企業(yè)的財務(wù)部門主要發(fā)揮的是預(yù)算管理和成本控制管理的功能,會計工作人員在整個企業(yè)的戰(zhàn)略制定、預(yù)算規(guī)劃、分析成本、控制成本和績效評估的整個過程都是全程參與的,如此繁重的工作量需要一個好的財務(wù)管理制度來協(xié)助完成,要發(fā)揮財務(wù)會計部門的最大價值。此外,對于那些剛剛轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)而言,財務(wù)會計管理部門與其他企業(yè)部門尚處于磨合階段,對于公司的財務(wù)賬目不能及時進行預(yù)算、評估,相應(yīng)環(huán)節(jié)的調(diào)整未能優(yōu)化,經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理過程中可能存在著較大疏忽。因此,一個企業(yè)的內(nèi)部控制和管理體系若尚不能規(guī)范,就不能為會計的信息化管理提供配套環(huán)境,并制約著會計的信息化發(fā)展。

        (三)會計管理軟件發(fā)展滯后

        作為會計信息化管理系統(tǒng)核心的會計管理軟件,在會計信息化管理實現(xiàn)過程中自然發(fā)揮了不可替代的重要作用。然而在我國會計信息化管理的實踐之中,市場上仍缺乏有效的會計管理軟件,無法滿足企業(yè)信息化的建設(shè)需求。此外,一些中小企業(yè)將會計信息化管理建設(shè)簡單的理解為財務(wù)的信息化建設(shè),只是一味地購買財務(wù)軟件,又或是將大量資源重點放在財務(wù)信息化建設(shè)上,沒有真正的促進會計信息化管理建設(shè)進程。因此,會計信息化管理軟件缺少發(fā)展的助力,其功能已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)的實際需求,非線性回歸、投入產(chǎn)出模型等會計管理的公式及模型難以得到有效利用,從而影響企業(yè)決策者對會計信息管理的構(gòu)建,限制其實踐和發(fā)展。

        (四)缺乏高素質(zhì)財會人員

        實現(xiàn)會計管理的信息化不僅要求傳統(tǒng)財務(wù)會計人員融進現(xiàn)代化的管理模式中,還要求其必須掌握與信息化有關(guān)的一切計算機知識,但是這樣的會計工作人員往往是供不應(yīng)求的。這會導(dǎo)致會計信息化管理過程中出現(xiàn)的問題得不到及時解決,進而大大降低了企業(yè)管理決策的效率,與最初的理念相違背。由于缺乏高素質(zhì)且精通管理的會計工作人員,使我國企業(yè)財務(wù)部門的工作人員配置不合理,對各個業(yè)務(wù)的了解有所欠缺,所以就不能為企業(yè)決策提供及時且有效的數(shù)據(jù)分析和決策支持。

        (五)企業(yè)會計從業(yè)人員對會計信息化的認識不到位。

        在會計信息化管理的初步實踐中,企業(yè)需要投入大量資金為信息化建設(shè)提供資金上的支持,然而部分企業(yè)的管理者和財務(wù)對于實現(xiàn)會計管理信息化重要性的認識很不到位,在他們看來,財務(wù)管理信息化的實現(xiàn)只能夠提高工作效率,減少與財務(wù)相關(guān)的工作量,甚至還把會計信息化等同于會計電算化,未能夠真正意識到實現(xiàn)會計信息化管理對企業(yè)信息化管理巨大優(yōu)勢。

        三、實現(xiàn)企業(yè)會計信息化管理的策略

        (一)加快財會定位轉(zhuǎn)型

        為適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展需要,提高企業(yè)的市場競爭力,企業(yè)需要完成從傳統(tǒng)財務(wù)會計向過現(xiàn)代化會計管理模式的成功轉(zhuǎn)變。這要求企業(yè)要充分認識到財務(wù)會計部門的重要性,將此部門從價值記錄者培養(yǎng)成價值創(chuàng)造者,將其放在前臺業(yè)務(wù)部門之列,使會計從業(yè)人員在企業(yè)的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和評估過程中都能有所作為,可以為企業(yè)為管理層和其他員工提供各種信息決策支持,實現(xiàn)財會部門轉(zhuǎn)型為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

        (二)企業(yè)應(yīng)實現(xiàn)會計信息化標準化管理

        企業(yè)的良好發(fā)展與會計信息化的標準管理是密不可分的,而實現(xiàn)會計管理信息化是以完善的內(nèi)部控制、管理制度為前提的,因此,企業(yè)必須重視制度的標準化和規(guī)范化。對于會計從業(yè)人員,企業(yè)應(yīng)定期進行制度化管理及專業(yè)性會計理論知識的培訓(xùn),檢查他們對現(xiàn)代信息技術(shù)掌握的程度。企業(yè)還要根據(jù)相關(guān)內(nèi)控規(guī)定建立信息化的會計管理體制,做到權(quán)責(zé)分明、分工明確,使各個會計從業(yè)人員都能在企業(yè)管理中發(fā)揮最大價值。另外,企業(yè)在挑選財務(wù)管理軟件時,要關(guān)注軟件公司的商品化程度,避免給會計信息化的規(guī)范管理工作帶來影響,企業(yè)要及時制定統(tǒng)一的會計信息化管理標準,從而使企業(yè)會計管理盡早步入規(guī)范化的發(fā)展軌道。

        (三)構(gòu)建好會計信息化發(fā)展的環(huán)境

        企業(yè)會計信息化是由現(xiàn)代信息技術(shù)與會計理論知識相結(jié)合形成的產(chǎn)品,先進的信息技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的重要前提,良好的會計信息化發(fā)展環(huán)境對企業(yè)的發(fā)展前景是非常重要的。企業(yè)不僅要與ERP、XBRL這些新技術(shù)接軌,與此同時,還要深入探討理論與實際的結(jié)合點并據(jù)此制定相關(guān)的戰(zhàn)略決策。對于發(fā)展過程中會計系統(tǒng)及其他系統(tǒng)的整合,企業(yè)應(yīng)該從各個方面提供大力支持,使其具有強大的系統(tǒng)性,以實現(xiàn)企業(yè)資源管理與分享的一體化。企業(yè)在發(fā)展中要注意計算機網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用和其他相關(guān)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的建設(shè),網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識可以保證企業(yè)會計工作的正常運行,而對數(shù)據(jù)庫的科學(xué)管理則能夠提高企業(yè)會計管理信息化的質(zhì)量。

        (四)加強對復(fù)合型會計人才的培養(yǎng)和引進

        人才是提升企業(yè)競爭力的重要因素。我國企業(yè)會計從業(yè)人員的整體素質(zhì)普遍不高,他們了解的僅僅是一些基礎(chǔ)的會計理論知識,以會計的核算功能為側(cè)重點,以至于不能夠適應(yīng)會計管理信息化的需求。這要求高校及企業(yè)要加緊對會計人才各個方面的教育培訓(xùn)。不僅要提高他們的專業(yè)知識,促使其掌握扎實的財會理論知識,以提高他們的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力;同時還要對他們的信息化應(yīng)用能力加以培訓(xùn),從而使其能夠在會計信息化管理建設(shè)中提供高效有序的服務(wù)。另外,會計從業(yè)人員也應(yīng)該提高自主學(xué)習(xí)能力,改進知識結(jié)構(gòu),加強對其他領(lǐng)域的了解,拓寬相關(guān)的專業(yè)視野,并結(jié)合自身實踐,成為綜合能力較強的高素質(zhì)人才,為會計信息化建設(shè)服務(wù)。

        (五)提高從業(yè)者對會計信息化管理的認識

        隨著信息科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,國內(nèi)各行各業(yè)的發(fā)展與信息技術(shù)之間的關(guān)系是密不可分的。因此,對于會計信息化的緊迫性和重要性,企業(yè)的管理層應(yīng)該有一個清晰且深層次的認識和了解,要加強與有利于企業(yè)會計發(fā)展的信息技術(shù)的結(jié)合,以盡力發(fā)揮出企業(yè)會計領(lǐng)域的信息化管理職能。與此同時,國有企業(yè)還需要將那些實效性滯后、內(nèi)容單一的會計信息進行優(yōu)化和整合,進而為后續(xù)國有企業(yè)的資源配置和制定會計管理規(guī)則等工作提供豐富的決策基礎(chǔ)和管理經(jīng)驗。

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