朱大鵬

摘 要 隨著最近幾年我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，信息技術(shù)在很多領(lǐng)域都得到了十分廣泛的應(yīng)用，建筑工程行業(yè)就是其中之一。本文在研究的過程中對信息化管理技術(shù)在建筑工程項目中的具體應(yīng)用進(jìn)行了針對性的論述，希望能夠促使這種技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域的大范圍推廣起到良好的幫助作用。

關(guān)鍵詞 信息化管理；建設(shè)工程；大范圍推廣

我國建筑行業(yè)最近一段時間發(fā)展速度十分迅猛，而對項目進(jìn)行日常管理的過程中傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)難以迎合現(xiàn)代社會的發(fā)展和進(jìn)步，因此必須采取積極有效的措施對其加以完善，而信息化管理技術(shù)卻剛好能夠迎合建筑企業(yè)這方面的需求。

1 信息化管理技術(shù)在建筑工程項目中的作用

1.1 提高企業(yè)管理水平和效率

建筑企業(yè)的最大特點就是勞動力比較密集，而且工程項目分布的比較廣泛，導(dǎo)致了人員流動性比較強(qiáng)，如果采取傳統(tǒng)的信息手段進(jìn)行管理的話，往往會導(dǎo)致企業(yè)存在信息不通暢的情況產(chǎn)生。而良好的信息技術(shù)則恰巧能夠為企業(yè)營造一個全新的工作環(huán)境，最大程度上的打破時間以及空間上的限制，讓相關(guān)企業(yè)的管理人員能夠方便、及時、全面的掌握企業(yè)內(nèi)部信息以及外部信息，同時還能讓項目參與各方之間建立一個良好的溝通機(jī)制，從而最大程度上的提高管理信息的交流速度，減輕企業(yè)工作人員的工作負(fù)擔(dān)，幫助他們能夠在短時間內(nèi)對發(fā)現(xiàn)可能存在的問題并制定出針對性的解決措施。

1.2 提高相關(guān)信息保存的時間

從建筑工程的特點上來看，其建設(shè)周期比較長，而且涉及的信息也比較多，如果想要在短時間內(nèi)對所有信息進(jìn)行收集的話還是比較困難的。而如果信息收集的過程中出現(xiàn)收集或者整體不當(dāng)?shù)那闆r的話，可能還會給企業(yè)帶來十分大的損失。同時在加強(qiáng)項目信息管理的過程中如果能夠采用計算機(jī)技術(shù)的話，也能夠在短時間內(nèi)實現(xiàn)對其的復(fù)制和拷貝，從而幫助企業(yè)更好地對信息進(jìn)行管理。

2 信息化管理技術(shù)在建筑工程項目中的應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1 基礎(chǔ)較為薄弱，整體水平較低

這方面主要體現(xiàn)在以下三個方面[1]。首先就是建筑行業(yè)在應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)的過程中還存在著一定的局限性，絕大多數(shù)都是以單機(jī)操作為主，沒有在不同企業(yè)之間建立一個良好的信息共享和傳遞的機(jī)制。其次就是目前信息技術(shù)的應(yīng)用范圍相對來說比較窄，沒有真正地實現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行材料采購或者信息交換等多種目的。最后就是施工管理人員的經(jīng)驗以及處理能力還存在著一定的欠缺，絕大多數(shù)時候都是以手工方式進(jìn)行，導(dǎo)致建筑行業(yè)這一傳統(tǒng)企業(yè)的整體水平比較低，沒有將計算機(jī)有效的利用其中。

2.2 普及程度不高

從目前的實際情況來看，工程管理人員以及建筑企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并沒有積極地將信息化管理技術(shù)充分的重視起來，再加上對其認(rèn)識出現(xiàn)不足的情況，相關(guān)的計算機(jī)只是掌握情況還有待于進(jìn)一步的提高，而這也造成了計算機(jī)信息化管理技術(shù)在應(yīng)用的過程中受到了一定的局限性。從這些人員對于信息化管理技術(shù)的認(rèn)識上來看，主要還是認(rèn)為簡單的上網(wǎng)操作以及使用計算機(jī)就已經(jīng)實現(xiàn)了工程管理的信息化處理，對項目信息化的規(guī)范工作流程、質(zhì)量安全實時監(jiān)控以及整體的資源統(tǒng)籌調(diào)度并沒有一個全方偉的認(rèn)識。

2.3 信息化軟件無法滿足施工企業(yè)的要求

最近幾年雖然科學(xué)技術(shù)得到了全方位的發(fā)展，但是能夠?qū)ｉT應(yīng)用到建筑工程當(dāng)中的信息化管理軟件并不是十分的多，而且即使是開發(fā)出來的一些軟件就由于與項目的實際需求存在不符合的情況，而導(dǎo)致其無法在現(xiàn)實生活中發(fā)揮應(yīng)有的作用。再加上相關(guān)管理人員存在著對于信息化管理技術(shù)也存在著一定的不嫻熟的情況以及專業(yè)知識的缺乏，使得實際采取的信息技術(shù)與建筑工程項目的匹配度較差。

2.4 信息化專業(yè)人才無法得到良好的培養(yǎng)

建筑工程的最大一個特點就是人員的流動性比較大，再加上施工周期相對來說比較長，連續(xù)性較差的特點，導(dǎo)致了在施工的過程中使得管理人員的流動性比較大，而這種情況也導(dǎo)致了如果想要對信息化技術(shù)型人才進(jìn)行有效培養(yǎng)的話還是比較困難的。而這也導(dǎo)致建筑行業(yè)的整體競爭力無法在充足專業(yè)管理人員后備軍的支持下得到有效提高。

3 提高信息技術(shù)在建筑工程管理中的建議

3.1 加大相關(guān)軟件的開發(fā)力度

建筑項目在全壽命周期當(dāng)中往往涉及計劃進(jìn)度、成本控制、質(zhì)量安全、人力資源管理等方方面面的作用，而這些內(nèi)容在日常工作的過程中都是不可缺少的，因此應(yīng)用到建筑工程管理中的信息化管理軟件應(yīng)當(dāng)也這些方面有效的結(jié)合在一起，在研發(fā)的過程中都將這些內(nèi)容考慮在內(nèi)[2]。在軟件開發(fā)的過程中應(yīng)當(dāng)有效的突破各個部門之間所存在的局限性，將各個部分的內(nèi)容有效的集合在一起，并對各個業(yè)務(wù)模塊實行有效的監(jiān)控，從而在項目參與各方當(dāng)中建立一個良好的信息溝通機(jī)制，最大程度上的營造一個全過程、全方位的工作環(huán)境，有效地提供項目開展的效率。

3.2 強(qiáng)調(diào)全員參與的重要性

同時在具體應(yīng)用的過程中應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)調(diào)業(yè)主的重要作用，業(yè)主作為項目建筑的決策方以及工程項目生產(chǎn)的總繼承者，應(yīng)當(dāng)充分的發(fā)揮自身工程項目管理信息化發(fā)動機(jī)的作用，這將會成為保證工程項目有效推廣的關(guān)鍵因素[3]。另外在日常應(yīng)用的過程中也應(yīng)當(dāng)充分的做到全民參與，不僅要保證相關(guān)企業(yè)的管理人員能夠熟練地掌握信息化管理技術(shù)，其他施工人員也要積極地參與其中，只有這種全民參與的方式才能保證交流信息的順暢，并達(dá)到一個良好的效果。

3.3 加大信息技術(shù)的應(yīng)用范圍

大型建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本企業(yè)以及具體項目的實際特點，制定一個切實可行的信息化戰(zhàn)略計劃，從而有效地實現(xiàn)信息化管理技術(shù)能夠得到良好的推廣。在推廣的過程中要保證信息技術(shù)能夠良好的與工程管理協(xié)調(diào)配合，對相關(guān)人員進(jìn)行積極的培訓(xùn)。在應(yīng)用的過程中應(yīng)當(dāng)最大限度上的加大信息技術(shù)的應(yīng)用范圍，對于一些重點領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)提高信息化管理技術(shù)的應(yīng)用力度，從而保證所提供的項目信息能夠達(dá)到準(zhǔn)確性、全面性以及及時性的目的。

4 結(jié)束語

本文在研究的過程中首先闡述了信息管理技術(shù)在建筑工程項目中的作用，同時對信息管理技術(shù)在建筑工程的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了針對性的論述，對其再具體應(yīng)用過程中存在的問題進(jìn)行了分析，最后結(jié)合目前我國的實際情況對信息化管理技術(shù)在我國的大范圍應(yīng)用提出了幾點針對性的建議，希望本文的研究對于信息化管理技術(shù)在我國廣泛運用起到促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 張金榮.信息化集成管理技術(shù)在建筑工程項目中的應(yīng)用[J].建筑，2014，（22）：68-69.

[2] 湯勇峰.計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用[J].信息與電腦（理論版），2015，（17）：76-77.

[3] 馬淑君.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用之我見[J].科技資訊，2016，14（01）：69，71.