諸葛春芳

摘 要 隨著我國城市化的迅速發(fā)展，工程質(zhì)量成為社會關(guān)注的主要話題。想要保證工程質(zhì)量，必須在工程造價上做好管理控制。工程預(yù)算是對工程前期的資金控制，在工程開始前做好預(yù)算控制，可以有效提高工程造價的管理水平，提高工程的整體效益。但我國建筑行業(yè)的工程造價還是存在一些問題，在實際施工中會對工程進度、材料、質(zhì)量等產(chǎn)生影響，降低工程的整體效益。本文就以此為話題，分析建筑工程預(yù)算在工程造價控制中的作用。

關(guān)鍵詞 建筑工程；工程造；預(yù)算控制；作用

前言

建筑工程造價預(yù)算由于有著對建筑工程成本把控的作用，伴隨著建筑工程的整個項目進行的過程，也是建筑企業(yè)管理人員關(guān)心的主要幾個問題之一，因為企業(yè)的管理人員認為這一工作不僅是企業(yè)投資的重要依據(jù)，更關(guān)乎企業(yè)獲得利潤，所以要運用科學(xué)合理的方式提高預(yù)算的準確性。

1 工程預(yù)算在建筑工程造價控制管理中的價值

1.1 奠定工程造價控制的基礎(chǔ)

控制建筑工程的造價的基礎(chǔ)工作，是對建筑工程施工項目做好預(yù)算，充分將施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工人員、資金投入等方面納入其中，從而為建筑企業(yè)的合同簽訂、貸款等工作提供依據(jù)。在進行建筑工程造價預(yù)算工作時，能夠使建筑施工更加合理、科學(xué)、有效，保障建筑施工的各項工作有效地進行，為施工人員管理，工程施工的可行性、材料買進的實用性、資金周轉(zhuǎn)的靈活性提供科學(xué)合理的數(shù)據(jù)支撐。若是工程預(yù)算在合理的投資范圍，符合實際施工的要求，便能有效地投入工程施工成本，保障建筑工程施工的可行性、合理性和科學(xué)性。工程造價的控制管理是工程施工的重要組成部分，是以建筑工程施工預(yù)算作為基礎(chǔ)，以工程設(shè)計圖紙作為導(dǎo)向，充分考慮資金投入、材料購置、組織設(shè)計等各項工程施工消費因素而有效地控制工程費用支出。施工預(yù)算是工程造價管理的前提，要求建筑施工企業(yè)對工程施工所需要的人力、物力等各項情況進行細致入微地計算，使得工程施工逐步達到施工圖紙的預(yù)期效果。

1.2 為確定施工成本投入提供可靠的價格依據(jù)

工程施工造價預(yù)算，是以施工實際情況、市場材料價格、政策法規(guī)等要素作為基礎(chǔ)，結(jié)合施工地理環(huán)境、施工人員等條件而進行的一項工作，是確定施工成本投入的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有助于保障建筑工程施工更加精準化、細致化、條理化。建筑施工造價預(yù)算，是建筑施工成本投入的前提，也是實際施工的基礎(chǔ)。要保障建筑工程施工造價預(yù)算，就要注重工程施工各個環(huán)節(jié)上的資金消耗并加以記錄統(tǒng)計，避免工程施工造價預(yù)算的盲目性。開展施工圖的預(yù)算編制工作時，一定要結(jié)合國家對于工程量的有關(guān)法規(guī)，對審批合格的工程圖準確分析計算其工程量，并以各個預(yù)算定額為依據(jù)，做好施工的直接費用和相關(guān)費用的各項統(tǒng)計工作，最后確定建筑工程的預(yù)算成本[1]。

2 完善建筑工程造價預(yù)算控制的要點和把握

2.1 加強人員綜合素質(zhì)教育

在實施階段想做好造價控制，就一定要對工作人員的專業(yè)素質(zhì)進行提高教育。首先得重視預(yù)算控制工作，同時加強對工作人員的專業(yè)培訓(xùn)，采用國內(nèi)外工程造價控制失控的實例，讓工作人員理解工程預(yù)算的重要程度。學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的工程造價技術(shù)，提高人員專業(yè)水平。從人員工作、態(tài)度、水平等多方面進行規(guī)范教育，才能保證工程預(yù)算與工程造價滲入到工程的每個環(huán)節(jié)，以及保證工作人員明確工程造價的主要構(gòu)成以及每個階段的資金用途。這一點，本人感同身受，如果不是加強教育和學(xué)習(xí)，就不知道如何在施工過程中對實際造價進行跟蹤，從而對整個項目的最終成本進行很好的控制，在本企業(yè)內(nèi)，施工過程中每一筆工程變更都需及時處理，而不是等到最終結(jié)算時再處理，并一直對總造價進行跟蹤，直到項目結(jié)束，否則造價很可能失控。

2.2 管理制度完善

工程造價控制的管理制度既是全面性的，也是針對性的。做好對整體工程量的把控管理，使工程責(zé)任落實到每個人員身上，做到整體規(guī)范。同時還要充分落實責(zé)任制，針對不同的人員落實預(yù)算控制、造價管理等責(zé)任制度，可以很好地對人員工作進行有效約束。制度對成本控制非常重要，本人所在企業(yè)設(shè)計，施工，造價是三個獨立的部門，相輔相成，同時也是相互制約，這樣能很好地避免腐敗現(xiàn)象，也同時更高效的區(qū)分責(zé)任，以及很好地進行成本控制。設(shè)計依據(jù)造價進行設(shè)計，造價部門反過來復(fù)核設(shè)計是否合理，施工部門進行現(xiàn)場變跟控制，避免不必要的變跟，設(shè)計部門進行復(fù)核，造價部門負責(zé)審核[2]。

2.3 嚴格調(diào)整審批，控制項目變更

影響每一項建筑工程都會經(jīng)歷決策、設(shè)計和實施三個階段，預(yù)算是工程設(shè)計階段必有的項目。既然是預(yù)算，也必然會存在一定的局限性，隨著項目的變更，預(yù)算也會有變化。因此控制好項目變更帶來的影響是非常重要的一方面。但工程實踐中，由于客觀因素的存在，項目變更并不能完全避免，一旦變更出現(xiàn)，預(yù)算也應(yīng)該隨之改變了。為了實現(xiàn)造價預(yù)算能處于控制范圍內(nèi)，嚴格把握調(diào)整審批工程造價的工作就非常重要，要做到不輕易調(diào)整，能克服困難按照計劃進行的必須按計劃進行。這樣才能避免紕漏的出現(xiàn)，才能使得項目變更的影響最大限度減少。

2.4 必須要提高對施工材料的預(yù)算

對于施工材料的預(yù)算而言，對于工程的總投資具有較為重要的作用，然而在工程造價之中，材料的費用將會占據(jù)工程總投資較大的比重，同時也是工程造價的重要內(nèi)容。通過提高對建筑工材料的價格預(yù)算，對于工程的造價以及投資效益提高具有較為重要的意義。然而要想做好材料的預(yù)算，首先便是需要對材料具有充分的了解，同時也需要對材料的產(chǎn)地以及質(zhì)量和管理方式等進行了解，通過對比做到貨比三家，從而可以得出如何才能夠購買的質(zhì)量合格以及價格便宜的材料。因此對于材料的管理以及做好采購工作，對于工程造價的提高具有較為重要的作用[3]。

3 結(jié)束語

綜上所述，在現(xiàn)代社會經(jīng)濟快速發(fā)展的前提下，在保證建筑經(jīng)濟效益的同時你也要注重建筑工程質(zhì)量的提高。建設(shè)項目需要盡快在預(yù)算范圍內(nèi)完成項目的建設(shè)，在施工的各個階段，做好施工前的工作，全面掌握動態(tài)情況，保證施工順利進行和工程質(zhì)量，不斷提高項目建設(shè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1] 徐媛媛.建筑工程造價預(yù)算控制要點及其對策[J].智能城市，

2016，（11）：36.

[2] 謝衛(wèi)衛(wèi).建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握[J].門窗，2016，

（11）：66.

[3] 莫文蕊.建筑工程預(yù)結(jié)算常見問題與采取措施之我見[J].江西建材，2016，（19）：222-223.