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        淺談國企轉(zhuǎn)型升級期進行企業(yè)文化建設的必要性

        2017-10-19 06:18:38王鳳
        企業(yè)文化 2017年12期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型升級國有企業(yè)

        王鳳

        摘要:2017年,我國政府工作報告提出要加快推進國企國資改革,國企轉(zhuǎn)型升級謀求更大發(fā)展是改革必然趨勢。在轉(zhuǎn)型升級期內(nèi),國企可能會面臨資產(chǎn)流失、效益暫時下滑、職工隊伍不穩(wěn)、富余人員難以安置等諸多風險和問題。在此背景下,本文探討了國企進行企業(yè)文化建設的必要性。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);轉(zhuǎn)型升級;企業(yè)文化建設

        2017年3月,我國政府工作報告提出要加快推進國企國資改革,并要求“持續(xù)推進國有企業(yè)瘦身健體、提質(zhì)增效,抓緊剝離辦社會職能,解決歷史遺留問題”。按此要求,2017年國企改革必將向縱深推進,各項改革舉措勢必要落到實處,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級謀求更大發(fā)展更是勢不可擋,但轉(zhuǎn)型升級不是一蹴而就的事業(yè),不是一帆風順的航程,而是在錯綜復雜的國內(nèi)外形勢下的負重前行,在不斷解決各種矛盾的社會主義道路上的探索創(chuàng)新。轉(zhuǎn)型升級期內(nèi),國企可能會面臨資產(chǎn)流失、效益暫時下滑、職工隊伍不穩(wěn)、富余人員難以安置等諸多風險和問題。在這樣的背景下,國企還有無必要進行企業(yè)文化建設?本文認為:企業(yè)越是在轉(zhuǎn)型升級困難重重的關(guān)鍵時期,越需要所有員工堅定信心共克難關(guān),這時期進行企業(yè)文化建設更有必要,對維護社會穩(wěn)定和保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

        一、企業(yè)文化建設是國企轉(zhuǎn)型升級期維護經(jīng)濟安全社會穩(wěn)定的需要

        我國的國有企業(yè)是社會主義國家的企業(yè),是人民的企業(yè),轉(zhuǎn)型升級是為了更好地發(fā)展,是為了人民爭取更大的利益,而不是徹底地破產(chǎn)解散,此時如果沒有最為關(guān)鍵的人民群眾的參與,國企的轉(zhuǎn)型升級哪來的上層設計和技術(shù)創(chuàng)新?因此,國企的轉(zhuǎn)型升級就更需要企業(yè)在關(guān)鍵時期能留住人才、穩(wěn)定隊伍、加強管理。如果沒有廣泛的群眾基礎(chǔ)和員工的理解支持,在轉(zhuǎn)型升級期,國企就可能面臨因職工權(quán)益受損導致社會沖突及群體事件發(fā)生,從而造成企業(yè)形象受損、社會穩(wěn)定局面得到破壞。這就提醒轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)必須提前防范和積極應對不利形勢,而進行企業(yè)文化建設就是國企維護經(jīng)濟安全社會穩(wěn)定、平穩(wěn)順利度過轉(zhuǎn)型升級期的手段和措施之一。

        企業(yè)文化建設的本質(zhì)是為企業(yè)建立一整套地有效的具有激勵作用的管理運作體系,并將與時俱進地將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念和核心價值觀融合在一起,通過教育培訓宣貫和實踐活動等形式,深深植入員工內(nèi)心和意識中,使員工統(tǒng)一思想統(tǒng)一認識形成合力,促使企業(yè)不斷改革創(chuàng)新,促使企業(yè)強力發(fā)展,促使國企更好地履行社會責任,從而主導和影響中國特色社會主義經(jīng)濟的發(fā)展方向。因國有企業(yè)性質(zhì)特殊、責任重大,其轉(zhuǎn)型升級更要考慮國家利益、社會穩(wěn)定和員工權(quán)益,所以這段時期的企業(yè)文化建設更是必不可少。

        二、企業(yè)文化建設是國企轉(zhuǎn)型升級期提升核心競爭力的需要

        由于員工積極性消退,處于轉(zhuǎn)型升級期的國企可能會陷入業(yè)績下滑、凝聚力偏低的困境。走出困境,需要企業(yè)塑造自己的良好形象,樹立自己的優(yōu)秀品牌,提供自己的特色服務,并在競爭激烈的市場環(huán)境下,充分激發(fā)和調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,創(chuàng)造出屬于企業(yè)自己的獨具一格的企業(yè)文化和企業(yè)精神,進而提升企業(yè)核心競爭力,為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供保障。

        企業(yè)文化建設的目的就是以感情的、文化的、精神的手段滿足員工的成就感和幸福感的需要,以提高企業(yè)的凝聚力和向心力,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。實踐證明,運轉(zhuǎn)良好的優(yōu)秀企業(yè)肯定都擁一個有被員工認可的良好的企業(yè)文化,反之,良好的企業(yè)文化為企業(yè)生存和發(fā)展提供了源動力,轉(zhuǎn)型升級的國企需要更好的企業(yè)管理和運行機制,更是需要進行長期建設與時俱進的企業(yè)文化。因此,國企轉(zhuǎn)型升級期進行企業(yè)文化建設很有必要,對國家和企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

        三、企業(yè)文化建設是國企轉(zhuǎn)型升級期維護員工權(quán)益的需要

        企業(yè)文化建設是一項艱巨的復雜的長期的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)上上下下形成共同的價值觀和發(fā)展觀,通過所有員工的共同努力使企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。但在轉(zhuǎn)型升級期,不少企業(yè)呈現(xiàn)出更重視經(jīng)濟效益而忽視企業(yè)文化建設的狀況,尤其是部分企業(yè)決策者更是如此。由于決策者是企業(yè)文化建設的倡導者和示范者,忽視企業(yè)文化建設,就有可能導致員工對領(lǐng)導管理能力喪失信心,對企業(yè)未來發(fā)展感到迷茫,對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)生誤解,從而導致企業(yè)的大量管理和專業(yè)技術(shù)人才流失。

        通過企業(yè)文化建設,決策者可以將企業(yè)改革思路和發(fā)展戰(zhàn)略傳達給廣大員工,企業(yè)員工可以理解和接受企業(yè)制定的改革措施,從而使員工可以跟上企業(yè)改革步驟,理智分析當前形勢,合理合法維護自身權(quán)益。這樣的轉(zhuǎn)型升級符合國企的社會主義性質(zhì)需要,符合企業(yè)人才流動的需要,符合讓廣大員工更有獲得感的需要。因此,企業(yè)文化建設是維護員工權(quán)益的必不可少的途徑和手段之一,為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的群眾基礎(chǔ)。

        我國是發(fā)展中的社會主義大國,國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的堅強基石,是我國社會主義制度的經(jīng)濟代表,承擔著維護職工合法權(quán)益的使命責任。為實現(xiàn)國家富強和人民共同富裕,必須發(fā)展壯大國有企業(yè)的經(jīng)濟實力和主導作用。為適應和迎接經(jīng)濟新常態(tài)下的要求和挑戰(zhàn),必須調(diào)整和優(yōu)化國有企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展動力。因此,國有企業(yè)進行結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級事關(guān)我國公有經(jīng)濟生存大計,并將是當前及今后一段時間我國做大做強國有經(jīng)濟的重點任務。國企要轉(zhuǎn)型升級,作為最寶貴的資源,國企員工起著不可估量的重要作用。為充分發(fā)揮員工的巨大潛力,為激發(fā)國企轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)驅(qū)力,為贏得廣大員工的支持和參與,國企進行精神層面的與時俱進的企業(yè)文化建設很有必要,不可忽視,更不能停滯,這有賴于企業(yè)決策者的大力支持和身體力行,更有賴于全體員工的共同奮斗和不懈努力。

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