徐淑勝

摘要：2012年11月8日，中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會（十八大）已經(jīng)明確的強調(diào)出黨建工作對各行各業(yè)的重要性，因此必須要以嶄新的面貌去開發(fā)黨建工作的新局面，以在新時代形成新形勢，必須要在全國范圍之內(nèi)全面提高黨建工作的科學文化水平。相關部門要想做好黨建工作就需注意基層人員的黨建水平，特別是在銀行系統(tǒng)的黨建工作，要從基層出發(fā)落實我國黨的執(zhí)政制度。在銀行系統(tǒng)當中貫徹黨建工作也是其中非常重要的一項工作內(nèi)容，相關部門要及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，再提出與之對應的解決方法以提升黨建水平。

關鍵詞：新時期；銀行系統(tǒng)；黨建管理工作；探索和思考

在新時期，銀行系統(tǒng)開始開展黨建管理工作的同時，很重要的一點就是要將黨建管理工作跟銀行系統(tǒng)中傳統(tǒng)的工作模式結合到一起，在這個結合的過程中也要更改傳統(tǒng)性質(zhì)的管理理念，要對黨建工作的管理模式進行不斷的摸索以及思考，要全方位的提高在銀行系統(tǒng)中黨建工作的工作效果，制定出一個相對來說比較完美的黨建管理制度，為銀行系統(tǒng)的長久發(fā)展打下基礎。黨建管理工作的再創(chuàng)造在某種程度上來說是一項比較系統(tǒng)性質(zhì)的工作，在進行該工作時必須要對銀行系統(tǒng)的內(nèi)部情況了如指掌，只有這樣黨建管理工作人員才能根據(jù)銀行系統(tǒng)制定出相對完善的黨建工作制度。

一、在新時期銀行系統(tǒng)中進行黨建管理工作時出現(xiàn)的問題

（一）不合理的管理方法

目前為止，在一些銀行系統(tǒng)中，有很多工作人員對于組織黨建管理工作持一種不信任的狀態(tài)，他們的觀點是在銀行系統(tǒng)中設立黨組織開展黨建工作將會影響銀行系統(tǒng)的總體發(fā)展。除此以外，有很多銀行系統(tǒng)中的黨組織成員在開展工作的過程中無法找到合適的切入點開展工作，現(xiàn)如今有很多銀行系統(tǒng)的黨建人員管理理念比較落后，與新時期的要求不符，他們一般還在使用過去的老方法解決問題，這就導致現(xiàn)階段黨建管理的方法跟新時期銀行系統(tǒng)黨建管理工作達到的要求相違背，而且使用老方法得到的結果也不是很盡如人意。

（二）無法做到全面發(fā)展共同進步

因為在現(xiàn)如今很多的銀行系統(tǒng)當中，所擁有的黨員的人數(shù)還不是很多，而且這些是黨員的員工的崗位流動性又非常大，必須根據(jù)銀行的調(diào)動隨時變動工作崗位，這樣的形勢長久發(fā)展下去就會導致在銀行內(nèi)部進行黨建工作時無法穩(wěn)定的長久性發(fā)展。另一方面，由于銀行系統(tǒng)自身獨有的管理體制多樣性以及員工變動的多樣性，在很多銀行系統(tǒng)中想要在一定的時期內(nèi)穩(wěn)定住固有的黨員人數(shù)是非常難的，這就導致無法正常的開展黨建工作，也嚴重的影響了建設黨建工作建設。

二、在新時期銀行系統(tǒng)中開展黨建工作時采取的措施

（一）利用多種方法建設黨建品牌效應

要想在銀行系統(tǒng)中發(fā)揮黨建管理工作的全部作用，首先要做到的就是使黨建工作與銀行系統(tǒng)中的日常經(jīng)營管理工作還有銀行系統(tǒng)的未來發(fā)展規(guī)劃結合到一起。要深化黨組織在各銀行系統(tǒng)中能夠發(fā)揮的決定性作用，黨組織要使各銀行系統(tǒng)中的黨員員工明確自身的思想道德認識，要重點關注黨員員工的內(nèi)心訴求，借此深入開展黨建管理工作，在銀行系統(tǒng)的日常經(jīng)營管理工作中要一一指出在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題，將這些問題作為開展黨建管理工作的切入點。與此同時，也不能忽視銀行系統(tǒng)中的黨組織在建設銀行系統(tǒng)文化體系時發(fā)揮的重要作用，要將黨員員工的內(nèi)心訴求作為第一要點，黨員員工要與銀行內(nèi)部工作人員之間的團體精神結合到一起，在銀行內(nèi)部積極組織一些黨建活動，使銀行系統(tǒng)內(nèi)部實時保持一種積極向上的樂觀氛圍，這也是為整體提高銀行系統(tǒng)的行業(yè)競爭力，為創(chuàng)造出優(yōu)秀的黨建品牌效應貢獻出自己的一份力量。

（二）在銀行系統(tǒng)中建立合理科學的基層黨組織

在現(xiàn)階段的很多銀行系統(tǒng)中，進行黨建工作時經(jīng)常會遇到很多難以解決的問題，這個問題就是如何在各大銀行系統(tǒng)中建立合理科學的基層黨組織，只有在各個銀行系統(tǒng)中都建立了基層黨組織，才能夠在銀行系統(tǒng)中全面開展黨建工作。但是現(xiàn)在也有很多銀行系統(tǒng)中的黨建工作做得很好，做的不好的銀行系統(tǒng)可以學習做得好的銀行系統(tǒng)使用的方法，可以在銀行系統(tǒng)中設立黨內(nèi)幫扶以及激勵制度，這可以為銀行系統(tǒng)中的黨員員工提供更多的想象不到的優(yōu)惠服務與政策，比如說黨員融資能夠優(yōu)先提供免費性質(zhì)的擔保貸款、在開展黨建活動時可以隨時享受媒體的免費服務、在有事情需要討論時也可以免費使用銀行系統(tǒng)中黨組織的會議室以及其他各種裝置設備等。提供這些優(yōu)惠也是想要激發(fā)黨員員工的學習熱情，共同進步。利用上述方法可以在管理銀行系統(tǒng)的黨建品牌時表現(xiàn)出更高水準的規(guī)范性。

（三）更新黨建品牌建設的管理模式

在建設黨建品牌時，在銀行內(nèi)部不僅要做到優(yōu)質(zhì)的服務，而且也要推進銀行系統(tǒng)的整體發(fā)展，要想做到全面發(fā)展就需要在銀行系統(tǒng)內(nèi)部的基層黨組織中強調(diào)服務功能，為發(fā)展銀行系統(tǒng)充入動力能源。各大銀行系統(tǒng)的黨組織需要適應銀行系統(tǒng)的自身發(fā)展要求，在制定工作制度時也要盡最大可能跟銀行系統(tǒng)本身的運作管理步伐相一致，在創(chuàng)新黨建工作的各大流程步驟時也要跟銀行系統(tǒng)的運作經(jīng)營理念結合到一起，由此表現(xiàn)出銀行系統(tǒng)的先進管理理念，與此同時也可以為新時期銀行系統(tǒng)的黨建管理工作增添活力。

三、結語

銀行系統(tǒng)的黨建管理工作深深地影響著銀行系統(tǒng)的整體文化面貌建設，以及銀行系統(tǒng)的未來發(fā)展，由此可見黨建管理對銀行系統(tǒng)整體工作效率提升的重要意義。銀行系統(tǒng)的黨建工作對于銀行系統(tǒng)的整體發(fā)展來說具有重大意義，基于上述原因，在銀行系統(tǒng)中，黨建工作人員應該不斷的改善自身不好的經(jīng)營習慣，激發(fā)其他工作人員的工作熱情，使其一起投身到銀行系統(tǒng)的黨建管理工作中去，共同進步，并且建立黨建工作品牌效應、建立合理科學的基層黨組織、更新黨建品牌建設的管理模式等措施的實施，使新時期銀行系統(tǒng)的黨建工作效果得到顯著提升，進而促進我國銀行系統(tǒng)的健康穩(wěn)步發(fā)展，為我國經(jīng)濟建設貢獻一份力量。