梁勇

摘要：本文主要對現(xiàn)階段我國電力企業(yè)在黨建工作中存在的問題進(jìn)行分析，進(jìn)而指出有效創(chuàng)新電力企業(yè)工作的途徑。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；黨建工作；創(chuàng)新途徑

一、電力企業(yè)黨建工作存在的問題

（一）企業(yè)管理人員缺乏正確的認(rèn)識

當(dāng)前，隨著市場競爭的更加激烈，電力企業(yè)管理人員將工作的全部重點放在提高經(jīng)濟(jì)效益上，對黨建工作缺乏正確的認(rèn)識；雖然我國加大力度實施黨建工作與經(jīng)濟(jì)效益兩手抓的政策，但是該項政策的落實情況卻不容樂觀，很多領(lǐng)導(dǎo)人員黨建工作作為應(yīng)付上頭部門調(diào)查的任務(wù)，這樣根本無法保障黨建工作的效果。思想意識上的忽視對黨建工作的發(fā)展造成嚴(yán)重的制約。

（二）未能充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用

黨組織是進(jìn)行黨建工作的重要指揮，發(fā)揮者重要的領(lǐng)導(dǎo)作用。但是在實際操作過程中，黨組織未能真正參與到黨建工作中去。企業(yè)管理人員忽視黨組織的重要作用，因此黨組織的監(jiān)督與領(lǐng)導(dǎo)作用未能充分發(fā)揮。

（三）落后的管理方式

隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)的黨組織工作形式已經(jīng)無法應(yīng)用黨建工作發(fā)展的需求。同時企業(yè)經(jīng)營理念與管理模式也在隨著時代的發(fā)展不斷的創(chuàng)新，這就要求黨組織的工作形式必須與時俱進(jìn)。但是很多電力企業(yè)仍然采用的是傳統(tǒng)的黨組織工作形式，這就使得其管理方式較為落后，未能抓住工作的重點。在對黨員進(jìn)行培訓(xùn)時，單一的培訓(xùn)方式以及內(nèi)容根本起不到培訓(xùn)的效果，無法滿足黨建的發(fā)展要求。

（四）工作人員素質(zhì)較差

現(xiàn)階段，在很多電力企業(yè)中，黨建工作人員本身的文化水平和思想意識存在較大的差異，他們根本意識不到黨建工作的重要性，更多的是對經(jīng)濟(jì)效益的追求。思想上的懈怠致使其工作積極性得到限制，未能正確維護(hù)廣大群眾的經(jīng)濟(jì)利益和合法利益，無法有效解決群眾與企業(yè)之間的矛盾。

二、電力企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的有效措施

（一）扎實開展依法治企

隨著依法治國戰(zhàn)略的不斷深化，我國各個領(lǐng)域以及個人的法律意識更加強(qiáng)烈。電力企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展過程中也要堅持依法治企的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)對傳統(tǒng)經(jīng)營、生產(chǎn)理念的創(chuàng)新，通過對先進(jìn)知識以及方法的學(xué)習(xí)對依法治企有全新的了解與掌握。同時在現(xiàn)有依法治企的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新與完善。企業(yè)管理者要將自身企業(yè)發(fā)展的實際情況與依法治企思想進(jìn)行有效結(jié)合，利用法律手段進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)行為，在民主與法制基礎(chǔ)上制定適宜企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策。在實際操作過程中，企業(yè)管理人員一定要摒棄急功近利與盲目立項的錯誤思想，保證每一項決策的可行性與科學(xué)性，廣泛汲取全體員工的意見與建議，保證每項決策的民主化。在對重大問題進(jìn)行處理或是做出重大決策之前一定要深入基層，了解全體職工的意見。

（二）專項監(jiān)督與協(xié)同監(jiān)督

企業(yè)黨組織一定要充分發(fā)揮系統(tǒng)監(jiān)督機(jī)制的協(xié)同聯(lián)動功能，根據(jù)企業(yè)實際情況與需求建立完善的條塊結(jié)合監(jiān)督制度，搭建縱橫交錯的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)平臺，以此為全面解決各自為政、力量分散以及各監(jiān)督主體力量相對薄弱等問題提供保障。業(yè)務(wù)部門一旦發(fā)現(xiàn)可能存在的違規(guī)違紀(jì)事件要及時向監(jiān)督工作委員會反映。監(jiān)督委員會要第一時間與業(yè)務(wù)部門開展聯(lián)合行動，對監(jiān)督對象的行為、性質(zhì)進(jìn)行確定，然后采取相應(yīng)的解決措施。需要注意的是業(yè)務(wù)部門一定要與監(jiān)督部門建立常態(tài)的溝通聯(lián)動機(jī)制，以便在日常監(jiān)督工作過程中，及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)督對象可能存在的問題以及科學(xué)的處理，將影響降至最低。同時企業(yè)一定要充分發(fā)揮全體工作員工的力量，使其加強(qiáng)對企業(yè)各項決策的監(jiān)督，定期開展匯總大會，及時收集員工的意見與建議，這樣可以進(jìn)一步提高企業(yè)各項決策的科學(xué)性與可行性。

（三）落地企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)管理人員一定要意識到企業(yè)文化建設(shè)重要性，將其作為企業(yè)黨建工作的重點內(nèi)容之一，將企業(yè)黨組織直接成為企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵力量。黨組織工作人員要根據(jù)自身電力企業(yè)實際情況，做好總結(jié)，將具有時代特征同時又具有獨特魅力的核心價值觀作為企業(yè)文化建設(shè)的重點內(nèi)容，以此提高企業(yè)全體員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感。在此基礎(chǔ)上要對企業(yè)文化層次進(jìn)行完善與提升，創(chuàng)建更加具有企業(yè)自身特色的企業(yè)精神，將黨組織自身的優(yōu)勢充分發(fā)揮，以此更加有效保證企業(yè)文化的貫徹、執(zhí)行力度與深度。管理人員一定要將先進(jìn)文化建設(shè)與企業(yè)精神文明建設(shè)、發(fā)展總規(guī)劃等進(jìn)行有效結(jié)合，同時根據(jù)自身發(fā)展實際情況以及需求，建立完善運(yùn)行機(jī)制以保證企業(yè)文化建設(shè)工作的順利進(jìn)行。企業(yè)黨組織要將加強(qiáng)推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級等作為工作的重點任務(wù)，實行黨員責(zé)任制、或是黨員創(chuàng)新示范崗等，以此進(jìn)一步提高黨員之間的競爭力以及參與工作的積極性。需要注意的是為了進(jìn)一步提高全體員工參與積極性以及競爭意識，黨組織要以黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)帶動員工創(chuàng)先爭優(yōu)，以此使得全體員工都可以得到最大的進(jìn)步與提升。企業(yè)要以先進(jìn)文化為主題開展多種形式的宣傳活動，為其創(chuàng)作良好的氛圍。要利用多種先進(jìn)的宣傳手段，例如微信公眾號，微信群、網(wǎng)站以及電視等，進(jìn)一步提高宣傳力度，定期推選出典型示范，評比表彰黨建工作中優(yōu)秀典型。

二、總結(jié)

綜上所述，隨著時代的發(fā)展以及市場經(jīng)濟(jì)的作用，電力企業(yè)黨建工作的重要性更加的突出，而且黨建工作本身是一項較為復(fù)雜的過程，是一個長期的過程。因此電力企業(yè)一定要加強(qiáng)對黨建工作的重視，根據(jù)自身企業(yè)的黨建的實際情況和需求，進(jìn)一步對黨建工作的理念以及工作防范進(jìn)行改革與創(chuàng)新，建立完善的電力企業(yè)黨建工作機(jī)制，加強(qiáng)對黨組織精神文明建設(shè)以及反腐倡廉建設(shè)，有效提高黨員的綜合素質(zhì)，發(fā)揮其模范帶頭作用，同時建立相應(yīng)的獎懲制度，有效調(diào)動員工的積極性，從而為電力企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳曄.供電公司黨建工作的創(chuàng)新路徑分析[J].科學(xué)與財富，2015，7（Z2）.

[2]李棟.探究供電公司黨建工作的創(chuàng)新路徑[J].經(jīng)營管理者，2016（15）.

（作者單位：眉山多能電力建設(shè)有限責(zé)任公司仁壽分公司）