章銳鑫

近年來，社會經(jīng)濟水平有了大幅度提升，這讓我國社會體制逐漸呈現(xiàn)了完善化的發(fā)展趨勢。在此基礎(chǔ)上，我國會計機構(gòu)的體制也出現(xiàn)了一些轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了中小學(xué)公用經(jīng)費管理水平的提升。本文就對會計集中核算下的中小學(xué)公用經(jīng)費管理進行了深入的探究，旨在提高中小學(xué)公用經(jīng)費管理工作的效率和質(zhì)量。

現(xiàn)如今，人們提高了對中小學(xué)公用經(jīng)費管理的重視程度，對中小學(xué)公用經(jīng)費管理也提出了更高的要求。這使中小學(xué)公用經(jīng)費管理工作迎來了新的發(fā)展機遇，也面臨著更加嚴峻的考驗。實施會計集中核算制度，可以更好的監(jiān)管中小學(xué)公用經(jīng)費的使用，使中小學(xué)公用經(jīng)費充分發(fā)揮出自身的作用和優(yōu)勢，降低了中小學(xué)公用經(jīng)費核算失誤的出現(xiàn)幾率，使中小學(xué)公用經(jīng)費管理工作更加的完善。但是，由于會計集中核算在我國實施的時間較短、且起點較低，使得會計集中核算下的中小學(xué)公用經(jīng)費管理還存在一定的問題，對中小學(xué)公用經(jīng)費管理工作造成了不利的影響。

一、會計集中核算下的中小學(xué)公用經(jīng)費管理中存在的問題

（一）缺少對中小學(xué)公用經(jīng)費管理的重視程度。在對我國會計集中核算下的中小學(xué)公用經(jīng)費管理進行調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，很多中小學(xué)校將公用經(jīng)費管理任務(wù)交給了支付分中心進行負責(zé)，這樣的中小學(xué)公用經(jīng)費管理工作使支付分中心忽略了自身的財務(wù)管理職能，使得中小學(xué)公用經(jīng)費管理工作不到位，公用經(jīng)費的支出較為隨意，缺少對中小學(xué)公用經(jīng)費使用的嚴格把控，導(dǎo)致公用經(jīng)費使用超標(biāo)的情況時有發(fā)生。并且，支付分中心在進行中小學(xué)公用經(jīng)費管理工作時，通常采取的是事后管理的方式，讓公用經(jīng)費的使用出現(xiàn)了不必要的浪費。

（二）缺少對中小學(xué)公用經(jīng)費管理的管理力度。由于會計集中核算將日常的會計工作分為了財務(wù)管理與財務(wù)核算兩部分，二者相對獨立，使得在進行中小學(xué)公用經(jīng)費管理的過程中，出現(xiàn)了較為重視財務(wù)核算、忽視財務(wù)管理的情況。加之，支付分中心在進行中小學(xué)公用經(jīng)費管理時，只是按照相關(guān)的規(guī)定對經(jīng)費進行核算和管理，卻忽視了對票據(jù)真實性的考證，為一些居心叵測之人留下了弄虛作假的漏洞，這不僅導(dǎo)致了公用經(jīng)費的浪費，還助長了不正之風(fēng)。

（三）缺少對中小學(xué)公用經(jīng)費管理的監(jiān)督機制。目前，我國在進行中小學(xué)公用經(jīng)費管理工作時，還缺少相應(yīng)的監(jiān)督機制，使得中小學(xué)公用經(jīng)費管理極易受到外界因素的影響，出現(xiàn)了大量公用經(jīng)費浪費的情況。而且，在財務(wù)核算與財務(wù)管理分離的會計集中核算體制下，使得支付分中心只進行了財務(wù)的核算，則在財務(wù)管理方面存在一定的欠缺，導(dǎo)致出現(xiàn)了支付分中心管賬不管物、學(xué)校管物不管帳的情況，使得中小學(xué)公用經(jīng)費管理工作出現(xiàn)了偏差，對中小學(xué)公用經(jīng)費管理工作帶來了不利的影響。

二、會計集中核算下中小學(xué)公用經(jīng)費管理的具體措施

（一）提高對中小學(xué)公用經(jīng)費管理的重視程度。要想確保中小學(xué)公用經(jīng)費管理工作的順利開展，就必須提高對中小學(xué)公用經(jīng)費管理的重視程度，從而提高學(xué)校對公用經(jīng)費管理的主體意識。值得注意的是，不僅要提高學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的公用經(jīng)費管理主體意識，還要使相關(guān)工作人員樹立公用經(jīng)費管理的意識，從而加大對中小學(xué)公用經(jīng)費管理的管理力度，實現(xiàn)對中小學(xué)公用經(jīng)費的全面把控。并且建立事前預(yù)算、事中控制、事后管理的中小學(xué)公用經(jīng)費管理體制，在學(xué)習(xí)營造濃郁的中小學(xué)公用經(jīng)費管理氛圍，提高中小學(xué)公用經(jīng)費管理工作的效率和質(zhì)量。

（二）增強對中小學(xué)公用經(jīng)費管理的指導(dǎo)能力。在會計集中核算體制下，支付分中心不僅要做好中小學(xué)公用經(jīng)費管理工作，還要定期對學(xué)校呈報的票據(jù)進行核實和檢驗，從而確保票據(jù)的真實性。還要充分發(fā)揮支付分中心的引導(dǎo)作用，幫助學(xué)校逐步完善自身的公用經(jīng)費管理體系，增強對中小學(xué)公用經(jīng)費管理的指導(dǎo)能力，有效解決票據(jù)虛假的問題，使中小學(xué)公用經(jīng)費能夠真正發(fā)揮自身價值，為學(xué)校建設(shè)和學(xué)生學(xué)習(xí)而服務(wù)。

（三）完善中小學(xué)公用經(jīng)費管理的監(jiān)督體制。作為會計集中核算下中小學(xué)公用經(jīng)費管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善中小學(xué)公用經(jīng)費管理監(jiān)督體制，可以對中小學(xué)公用經(jīng)費進行嚴格的把控，促使支付分中心的工作更加的科學(xué)化、合理化、高效化，使每一分公用經(jīng)費都用在實處上。為此，支付分中心和學(xué)校必須不斷完善自身的監(jiān)督體制，從而充分發(fā)揮出對中小學(xué)公用經(jīng)費管理的監(jiān)督作用，提高中小學(xué)公用經(jīng)費管理人員的工作責(zé)任心，實現(xiàn)中小學(xué)公用經(jīng)費管理工作水平的進步。

三、結(jié)語

會計集中核算是一種新型會計制度，在中小學(xué)公用經(jīng)費管理中應(yīng)用會計集中核算制度，可以有效避免中小學(xué)公用經(jīng)費出現(xiàn)浪費的情況，使中小學(xué)公用經(jīng)費能夠充分發(fā)揮自身的價值，為學(xué)生營造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，促進中小學(xué)校的全面發(fā)展。