曹宏穎

隨著管理會(huì)計(jì)方法在企業(yè)中普及與完善，不得不面臨與解決同一問題——如何有效處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)二者之間的關(guān)系，合理安排財(cái)務(wù)與管理兩類會(huì)計(jì)活動(dòng)，讓二者共同為企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。文章主要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行了研究，希望能為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合創(chuàng)新提供借鑒。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合的重要性

在企業(yè)內(nèi)部管控中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督與核算企業(yè)全部資金。即針對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)階段的資金周轉(zhuǎn)情況，需要進(jìn)行核算，方便債權(quán)人與投資人了解企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況與會(huì)計(jì)信息，為日后經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展與決策提供依據(jù)。而管理會(huì)計(jì)則是履行特定的財(cái)務(wù)管理義務(wù)，為企業(yè)內(nèi)部有關(guān)管理部門提供相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理材料，通過會(huì)計(jì)控制的有效手段找出企業(yè)管理中存在的會(huì)計(jì)問題，并采取有效的措施來處理。管理會(huì)計(jì)的目的是保證企業(yè)內(nèi)部管理高效、準(zhǔn)確，為企業(yè)管控與決策提供依據(jù)?？梢娫谄髽I(yè)穩(wěn)步發(fā)展中，企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然負(fù)責(zé)不同的管理任務(wù)與界限，但兩者之間具備差異性的會(huì)計(jì)控制目標(biāo)，存在交互性的會(huì)計(jì)信息，因此在企業(yè)會(huì)計(jì)管理中，管理與財(cái)務(wù)不能分割，必須密切結(jié)合起來，形成完整的整體，才能保證企業(yè)內(nèi)部信息傳遞的通暢性、實(shí)時(shí)性，為企業(yè)會(huì)計(jì)的日常工作提供良好的服務(wù)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展分析

（一）引進(jìn)新型技術(shù)，提高管理工作的水平。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者的有機(jī)融合和創(chuàng)新，提高會(huì)計(jì)管理工作的水平，必須有效引進(jìn)新型技術(shù)，通過更新技術(shù)的方式來完善企業(yè)原有的會(huì)計(jì)管理體系。例如在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的管理中，為了提高會(huì)計(jì)工作的效率與質(zhì)量，企業(yè)需引進(jìn)會(huì)計(jì)技術(shù)，建立專業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫，在數(shù)據(jù)系統(tǒng)中新增加在線會(huì)計(jì)信息采集與整理功能，通過在線處理、采集的方式，來保證數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，以節(jié)約會(huì)計(jì)審核時(shí)間的同時(shí)，提高會(huì)計(jì)管理的效率與水平。

（二）完善會(huì)計(jì)報(bào)告體系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用是在企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)管理中，對(duì)資金流向進(jìn)行監(jiān)督、計(jì)算。但是對(duì)于企業(yè)管理者而言，在財(cái)務(wù)報(bào)表信息匯報(bào)方面并不滿意，主要的決策依據(jù)大部分來自管理會(huì)計(jì)報(bào)告。但是由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，對(duì)于會(huì)計(jì)信息的需要不同，要求必須依據(jù)不同的需要來制定合理的會(huì)計(jì)報(bào)告體系。因此企業(yè)必須依據(jù)需要來改變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作模式，盡可能向管理會(huì)計(jì)方向靠攏，以形成多層次的報(bào)告，從而建立起一整套完善的會(huì)計(jì)報(bào)告體系，為會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)一步開展提供制度支撐。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)部門的溝通。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者之間的有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展的過程中，第一步工作便是加強(qiáng)財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)部門的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合日常管理工作，保證工作順利開展。此外，為了保證企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)落實(shí)到位，管理者還需全面掌握企業(yè)管理中的會(huì)計(jì)信息，提升自身的辨別、接受新知識(shí)以及應(yīng)急解決等能力，對(duì)于企業(yè)中面臨的復(fù)雜性會(huì)計(jì)問題，需組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和其他部門協(xié)商，采取相應(yīng)措施來處理。

（四）落實(shí)過渡銜接措施，為二者融合奠定基礎(chǔ)。為了保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相契合，從而為企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營，企業(yè)還需完善與落實(shí)過渡銜接措施，為二者深度融合奠定基礎(chǔ)。例如在企業(yè)對(duì)外信息披露方面，需要依據(jù)其他管理會(huì)計(jì)成功案例和標(biāo)準(zhǔn)工具，統(tǒng)一制定核算規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告模式，實(shí)施非強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大企業(yè)管理會(huì)計(jì)覆蓋的深度與廣度，提升管理規(guī)劃控制的水平，從而保證經(jīng)營主體之間的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)匯報(bào)一致，方便會(huì)計(jì)監(jiān)管工作有序開展。

（五）提高會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)與專業(yè)技能。會(huì)計(jì)人員作為執(zhí)行者與實(shí)施者，他們的綜合素養(yǎng)、思想認(rèn)識(shí)層次與業(yè)務(wù)能力，直接關(guān)系到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是否能有效融合，因此為了保證二者有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展，必須提高會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)與專業(yè)技能，幫助會(huì)計(jì)人員樹立正確的會(huì)計(jì)觀念，讓職工認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有機(jī)融合在企業(yè)發(fā)展的重要性，努力做好自身記賬員的角色。例如為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)跨級(jí)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合，在會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)與專業(yè)技能培養(yǎng)方面，企業(yè)需要組織繼續(xù)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，與學(xué)校聯(lián)合合作，通過工學(xué)結(jié)合的模式，讓會(huì)計(jì)人員積極參與到專業(yè)理論學(xué)習(xí)中，掌握相關(guān)的會(huì)計(jì)管理知識(shí)，并組織討論會(huì)，邀請(qǐng)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員分享工作上的心得體會(huì)、工作經(jīng)歷以及工作中需要注意的事項(xiàng)，從而提升他們的專業(yè)技能。

三、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)發(fā)展的過程中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展，有利于提升企業(yè)的經(jīng)營利潤，降低企業(yè)資金成本的投入，提高企業(yè)在市場競爭中的實(shí)力。但是保證二者之間創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)還需加強(qiáng)財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)部門的溝通，引進(jìn)新型技術(shù)，提高管理工作的水平，完善會(huì)計(jì)報(bào)告體系，落實(shí)過渡銜接措施，并提高會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)與專業(yè)技能，才能為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者融合奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。