彭青

摘要：隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)大部分供電單位為實(shí)現(xiàn)效益的最大化，實(shí)施自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧發(fā)展戰(zhàn)略。供電單位對(duì)自身開展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，有利于了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)而為全面提升企業(yè)管理水平提供物質(zhì)保障，這樣一來，不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且，還能充分挖掘出企業(yè)存在的潛在價(jià)值。以下主要是對(duì)我國(guó)供電單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，同時(shí)，還對(duì)企業(yè)創(chuàng)建的經(jīng)營(yíng)狀況評(píng)價(jià)體系展開研究。目的是為促進(jìn)供電單位的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：供電單位；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；評(píng)價(jià)體系；構(gòu)建

供電單位的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析主要是指對(duì)一個(gè)單位的經(jīng)營(yíng)成果展開詳細(xì)分析，并以經(jīng)濟(jì)核算作為工作方法。通過設(shè)立經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)，比如，會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等指標(biāo)，目的是為對(duì)某個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行探討，得出所需要的經(jīng)營(yíng)成果。如果在此過程中出現(xiàn)許多問題，供電單位應(yīng)及時(shí)解決，以便可以為企業(yè)日后的發(fā)展提供參考依據(jù)。

一、對(duì)供電單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析展開研究

（一）電力營(yíng)銷

所謂電力營(yíng)銷分析是指用電管理部門按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)營(yíng)銷情況，便于對(duì)用電指標(biāo)、所有工作內(nèi)容展開分析，當(dāng)然，上述內(nèi)容也是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的核心內(nèi)容。通過營(yíng)銷分析，就可全面了解過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，并將其作為調(diào)控手段。其中，電力營(yíng)銷分析的主要內(nèi)容不光包含售電單位分析、售電量分析，還包括回收率分析以及其他指標(biāo)分析等。除上述內(nèi)容以外，還有另外一種指標(biāo)，也就是貢獻(xiàn)率，其作為衡量經(jīng)濟(jì)效益高低的一個(gè)重要指標(biāo)，在整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中占據(jù)著不可或缺的重要地位。當(dāng)然，整理提供因素分析法在電力營(yíng)銷過程中也發(fā)揮出一定作用，而表現(xiàn)最為顯著的特征就屬總量指標(biāo)的比較。通常情況，都可以將總量指標(biāo)分為兩個(gè)部分，此時(shí)，如果將一部分固定起來，那另外一部分就會(huì)發(fā)生改變，也就是對(duì)總量指標(biāo)帶來的影響。按照編制綜合指數(shù)統(tǒng)計(jì)學(xué)原則，可將數(shù)量綜合指數(shù)作為同度量因素，尤其是在編制質(zhì)量指標(biāo)綜合指數(shù)的過程中，更應(yīng)將數(shù)量指標(biāo)作為同度量因素。這是因?yàn)樵谑垭妴蝺r(jià)變動(dòng)分析中，分類售電單價(jià)與售電量的比例關(guān)系會(huì)受到影響。

（二）成本費(fèi)用

成本費(fèi)用包含三個(gè)部分，第一，可變成本。第二，固定成本。比如，折扣費(fèi)、修理費(fèi)、差旅費(fèi)等。第三，線路損失。當(dāng)對(duì)可變成本進(jìn)行分析時(shí)，就可對(duì)購(gòu)電單價(jià)與購(gòu)電量進(jìn)行分析。計(jì)算公式如下：購(gòu)電量多少對(duì)收入帶來的影響=（本期購(gòu)買的電量—基期購(gòu)買的電量）乘以基期購(gòu)買電量的平均價(jià)；購(gòu)買電量的平均價(jià)增減對(duì)購(gòu)電收入帶來的影響=（本期購(gòu)電的平均單價(jià)-基期購(gòu)電平均單價(jià)）乘以總購(gòu)電量。當(dāng)然，還必須注意以下事項(xiàng)，例如，售電量的減少或是增加、售電平均單價(jià)的升高或是減少、購(gòu)電單價(jià)成本的增加或減少、電費(fèi)的上漲或是下降等。當(dāng)對(duì)固定成本進(jìn)行分析時(shí)，假如固定成本增大，那供電單位的收入就會(huì)相應(yīng)減少。這是因?yàn)楣潭ǔ杀痉治龃嬖诮^對(duì)增減與相對(duì)增減兩種情況。絕對(duì)增減分析主要是指固定成本絕對(duì)增減值=該期固定成本-基期固定成本；而相對(duì)增減則是指固定成本相對(duì)增減值=該期固定成本-基期固定成本乘以本期售電量除以基期售電量。線路損失分析主要包含兩個(gè)部分，一是，線損率分析。線損率變化對(duì)線損電量帶來的影響=（基期線損率-本期線損率）乘以線損電量。二是，線損電量分析。線損電量增減對(duì)購(gòu)電量帶來的影響=線損率變化對(duì)損電量影響值乘以平均單價(jià)。

（三）財(cái)務(wù)狀況分析

財(cái)務(wù)狀況分析會(huì)涉及到多個(gè)要素，比如，資產(chǎn)變動(dòng)情況、償債能力、利潤(rùn)變化情況、風(fēng)險(xiǎn)分析、企業(yè)獲利情況、電網(wǎng)建設(shè)等。而在財(cái)務(wù)指標(biāo)分析過程中，企業(yè)內(nèi)部利潤(rùn)變化情況分析，不光包括利潤(rùn)額指標(biāo)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)外收入以及利潤(rùn)增長(zhǎng)等影響因素，所以，必須對(duì)成本指標(biāo)情況進(jìn)行分析。

二、對(duì)供電單位的經(jīng)營(yíng)狀況評(píng)價(jià)體系進(jìn)行分析

（一）評(píng)價(jià)內(nèi)容

一直以來，電力產(chǎn)業(yè)都是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，而且，供電單位的經(jīng)營(yíng)狀況還會(huì)直接影響到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低。這表明，經(jīng)營(yíng)狀況評(píng)價(jià)分析在整個(gè)供電單位中占據(jù)著舉足輕重的重要作用。如果想要對(duì)供電單位的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析，就必須要確保綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)的合理性、高效性、綜合性、時(shí)效性等，并將該指標(biāo)作為評(píng)價(jià)依據(jù)，這樣一來，就能有效將多種方式結(jié)合在一起，進(jìn)而可以對(duì)多個(gè)目標(biāo)展開評(píng)價(jià)，不僅如此，還能為供電單位以后的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

（二）供電單位的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

1.供電單位綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系需遵循的基本原則

其一，綜合性。供電單位的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系必須能綜合反映該單位的經(jīng)營(yíng)狀況；其二，可靠性。供電單位多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)體系，必須保證數(shù)據(jù)的可靠性，如此一來，評(píng)價(jià)結(jié)果才會(huì)更精確、完整。其三，操作簡(jiǎn)單。供電單位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系必須明確各子目標(biāo)與總目標(biāo)之間的關(guān)系，確保順利開展上述操作。

2.專家神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法的應(yīng)用

首先，必須確定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的評(píng)價(jià)值。各指標(biāo)等級(jí)如下：非常好、好、優(yōu)良、一般、比較差、很差等，并依次進(jìn)行量化，處理數(shù)值為（0，1），所列表格如下。

神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)輸出的值就在（0，1）之間，此時(shí)，專家體系就可依照網(wǎng)絡(luò)輸出的值，將其進(jìn)行匹配，以便可以及時(shí)得出一個(gè)運(yùn)行結(jié)果。當(dāng)然，如果將專家設(shè)置n個(gè)，那專家體系就會(huì)將計(jì)算結(jié)果對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果帶來的影響展開分析，并作出合理解釋。計(jì)算公式如下：

三、結(jié)語

綜上所述，供電企業(yè)資產(chǎn)壽命周期管理作為一個(gè)系統(tǒng)化發(fā)展過程，只有在電力資產(chǎn)管理方面不斷展開研究、探討，才能合理控制企業(yè)的成本，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，最終，促進(jìn)我國(guó)電力建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司湛江供電局）