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        新形勢下醫(yī)院政工干部的能力培養(yǎng)

        2017-10-19 02:12:34吳良建
        企業(yè)文化 2017年33期
        關(guān)鍵詞:政工干部新形勢醫(yī)院

        吳良建

        摘要:新形勢下醫(yī)院思想政治工作面臨全新挑戰(zhàn)及全新機(jī)遇,如何保證醫(yī)院思想政治工作處于順利開展?fàn)顟B(tài)促使醫(yī)院適應(yīng)新時(shí)期下醫(yī)療市場發(fā)展進(jìn)程滿足日益嚴(yán)格衛(wèi)生工作要求,是醫(yī)院政工干部在實(shí)際工作過程中所面臨的主要問題,客觀上對于醫(yī)院政工干部工作能力提出更為嚴(yán)格的要求。本文以新形勢下醫(yī)院政工干部工作現(xiàn)存問題為切入點(diǎn)就提出具體的培養(yǎng)措施進(jìn)行深入探究。

        關(guān)鍵詞:新形勢;醫(yī)院;政工干部

        伴隨社會(huì)不斷進(jìn)步及經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人民群眾現(xiàn)已清晰認(rèn)識(shí)到醫(yī)院診療水平與其自身身體健康存在著密切聯(lián)系,對于醫(yī)院思想政治工作要求日趨嚴(yán)格。由此可見,醫(yī)院以科技發(fā)展水平為出發(fā)點(diǎn)不斷引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備加快醫(yī)療機(jī)構(gòu)體制改革,以滿足人民群眾工作要求為前提條件加大對于培養(yǎng)醫(yī)院政工干部工作能力的重視程度[1]。同時(shí),政工干部工作能力與醫(yī)院管理效率直接掛鉤,醫(yī)院以時(shí)代發(fā)展進(jìn)程為切入點(diǎn)結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況,分析政工干部工作能力現(xiàn)存問題的產(chǎn)生原因,提出具體的解決措施切實(shí)消除醫(yī)院管理風(fēng)險(xiǎn),提升醫(yī)院管理總體水平保障醫(yī)院處于可持續(xù)性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。鑒于此,本文針對新形勢下醫(yī)院政工干部能力培養(yǎng)的研究具有重要意義。

        一、新形勢下醫(yī)院政工干部工作現(xiàn)存問題

        作為專業(yè)性強(qiáng)的學(xué)術(shù)團(tuán)體機(jī)構(gòu),醫(yī)院存在忽視思想政治工作的問題,一部分政工干部認(rèn)為醫(yī)院開展政工工作耗時(shí)耗力,與醫(yī)務(wù)工作相比經(jīng)濟(jì)利潤薄且鮮有作為,甚至少部分政工干部認(rèn)為醫(yī)院以經(jīng)濟(jì)效益為主要追求目標(biāo),將思想政治工作視為陪襯促使政工干部對于本職工作喪失追求及創(chuàng)新意識(shí),形成不想、不學(xué)及不鉆研的局面[2]。同時(shí),即便政工干部經(jīng)過學(xué)習(xí),也是略微帶過無法深刻領(lǐng)會(huì)其中心思想難以與實(shí)際工作相結(jié)合發(fā)揮其真正作用。受醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員編制的影響,部分醫(yī)院將政工崗位視為其他部門不適用人員“中轉(zhuǎn)站”或“收容所”,造成政工干部工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的局面。

        一部分政工干部自身工作能力不足對于整體工作認(rèn)識(shí)把握不充分,造成工作方法單一及工作效率低下阻礙政工工作正常開展,并且醫(yī)院多數(shù)政工干部尚未接受一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)直接影響政工隊(duì)伍整體素質(zhì)水平。同時(shí),醫(yī)院政工干部薪資待遇水平與臨床一線醫(yī)務(wù)人員相比更低,經(jīng)濟(jì)收入懸殊局面造成醫(yī)院政工干部工作態(tài)度敷衍以完成指定工作任務(wù)為前提工作積極性不足,缺乏對于適應(yīng)新形勢下開展政工工作的思考[3]。此外,大部分醫(yī)院政工干部人才選拔傾向于素質(zhì)高能力強(qiáng)的工作人員忽略培養(yǎng)能力弱的新晉人員,并且側(cè)重于培養(yǎng)政工干部衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)難以鍛煉其溝通能力,造成政工干部綜合素質(zhì)水平參差不齊,甚至有醫(yī)院存在政工干部晉升后人事部門拒絕承認(rèn)其人事信息等問題。

        二、新形勢下醫(yī)院政工干部工作能力培養(yǎng)措施

        (一)完善選拔機(jī)制

        在實(shí)際培養(yǎng)的過程中,醫(yī)院遵循具體問題具體分析工作原則積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念,以保證政工干部崗位人才招聘順利進(jìn)行為前提條件不斷完善現(xiàn)有的人才選拔機(jī)制,通過民主測評、定期任命及組織培訓(xùn)等方法納入工作能力、崗位職責(zé)、溝通技巧及專業(yè)技能等指標(biāo)進(jìn)行人才考核,促使選拔出人才具備較強(qiáng)崗位責(zé)任感及專業(yè)水平充分發(fā)揮其管理作用,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員工作積極性及主動(dòng)性,確保醫(yī)院政工工作順利開展[4]。同時(shí),組織一系列崗位培訓(xùn),將實(shí)踐鍛煉與崗位培訓(xùn)相結(jié)合,有計(jì)劃性、針對性及目的性進(jìn)行工作研討、業(yè)務(wù)講座及短期培訓(xùn)等活動(dòng),做到壓擔(dān)子、交任務(wù)不斷增強(qiáng)自身工作能力。

        (二)增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)

        伴隨社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,客觀上推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展,長期以來醫(yī)療機(jī)構(gòu)以以人為本理念為工作原則,但是實(shí)際工作中以人為本理念體現(xiàn)并不全面,與政工干部綜合素質(zhì)水平參差不齊直接掛鉤。同時(shí),培養(yǎng)政工干部職業(yè)素養(yǎng)不止停留于增強(qiáng)政工干部工作能力選拔優(yōu)秀人才,更側(cè)重于定期組織政工干部專業(yè)知識(shí)及技巧培訓(xùn)。因此在實(shí)際培養(yǎng)的過程中,醫(yī)院遵循以人為本工作原則積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念,以保證政工干部全面認(rèn)識(shí)政治思想及相關(guān)規(guī)章制度為前提條件加大對于思想政治學(xué)習(xí)的重視程度,促使醫(yī)務(wù)人員及時(shí)了解全新工作政策。

        (三)加大監(jiān)管力度

        除了培養(yǎng)政工干部工作能力外,醫(yī)院不斷完善相關(guān)管理機(jī)制加大對于政工干部監(jiān)管的重視程度以達(dá)到落實(shí)政工工作流程的目標(biāo)。因此在實(shí)際培養(yǎng)的過程中,醫(yī)院遵循實(shí)事求是工作原則積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念,積極構(gòu)建醫(yī)院內(nèi)部政工干部監(jiān)督管理機(jī)制,通過一系列監(jiān)督管理措施規(guī)范政工干部工作流程充分發(fā)揮監(jiān)督管理機(jī)制的作用,并且政工干部以工作要求、工作內(nèi)容、工作對象及工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)做到研究新事物、接受新觀念及形成新思路,將解決問題與思想政治工作相結(jié)合適應(yīng)形勢發(fā)展潮流。同時(shí),政工干部以掌握思想政治工作原則及工作方針為前提條件熟悉其工作內(nèi)容創(chuàng)新其工作方法。

        (四)構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制

        在實(shí)際培養(yǎng)的過程中,醫(yī)院遵循可持續(xù)性發(fā)展工作原則積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念,積極引進(jìn)競爭機(jī)制及鼓勵(lì)機(jī)制納入政工干部管理體系,努力創(chuàng)造有利于人才鍛煉的工作環(huán)境,形成“賞罰分明、擇優(yōu)晉升、鼓勵(lì)競爭、著重實(shí)效”工作作風(fēng),擺脫常規(guī)人力資源模式的限制,并且政工干部以自身崗位特點(diǎn)為切入點(diǎn),加大思想政治修養(yǎng)學(xué)習(xí)力度,通過不斷學(xué)習(xí)完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì)、思想素質(zhì)及政治素質(zhì),樹立政績意識(shí)、服務(wù)意識(shí)及責(zé)任意識(shí),做到從實(shí)踐中鍛煉、在學(xué)習(xí)中提高,及時(shí)總結(jié)提煉工作要點(diǎn)切忌懶惰思考不深入無法將自身經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)。

        三、結(jié)語

        通過本文探究,認(rèn)識(shí)到伴隨社會(huì)不斷進(jìn)步及經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人民群眾保健意識(shí)日益增強(qiáng),社會(huì)對于醫(yī)院診療能力提出全新的工作標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,客觀上對于醫(yī)院政工干部工作能力的要求更為嚴(yán)格。因此,醫(yī)院通過一系列管理措施培養(yǎng)政工干部工作能力,例如:增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)、加大監(jiān)管力度、構(gòu)建激勵(lì)制度及完善選拔機(jī)制等,促使醫(yī)院政工干部工作能力滿足日益嚴(yán)格的崗位要求,為醫(yī)院管理水平提升奠定夯實(shí)基礎(chǔ)提供強(qiáng)有力保障。

        參考文獻(xiàn):

        [1]呂偉.新形勢下加強(qiáng)醫(yī)院政工干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性[J].法制博覽,2015,13:296.

        [2]羅桐法.論新形勢下醫(yī)院政工干部的能力培養(yǎng)[J].東方企業(yè)文化,2015,07:169.

        [3]侯玉芳.論新形勢下醫(yī)院政工干部工作能力的培養(yǎng)[J].辦公室業(yè)務(wù),2017,12:47-48.

        [4]王劍.芻議醫(yī)院新形勢下政工干部的能力結(jié)構(gòu)[J].辦公室業(yè)務(wù),2016,12:52-53.

        (作者單位:湖南省婦幼保健院)

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