【摘要】 水利工程關(guān)系到社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展，其施工質(zhì)量的好壞直接影響了國(guó)家的利益和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。但是水利建設(shè)工程浩大、耗時(shí)長(zhǎng)、影響因素眾多，因而施工過(guò)程中任何環(huán)節(jié)的處理都與到施工質(zhì)量直接掛鉤。本文分析了影響施工質(zhì)量的因素和控制保證質(zhì)量的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工；影響因素；對(duì)策

水利工程的建設(shè)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，保證工程建設(shè)的質(zhì)量尤為重要。人員管理、材料設(shè)備供應(yīng)、施工技術(shù)、監(jiān)督把控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方方面面都決定著工程的順利建成。因此項(xiàng)目法人和各承建單位需要密切配合，每一個(gè)過(guò)程都要嚴(yán)肅對(duì)待，把問(wèn)題出現(xiàn)的機(jī)率降低到最小。

1.水利工程建設(shè)施工的影響因素

1.1 施工材料

水利工程以原材料作為施工基礎(chǔ)，需要多種多樣的原材料，而且需求量巨大，因此要全方位監(jiān)理控制，杜絕因材料不合格導(dǎo)致的施工質(zhì)量問(wèn)題的現(xiàn)象。一些施工單位的原料負(fù)責(zé)人因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益利用地位以權(quán)謀私，采買(mǎi)人員對(duì)于施工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)或項(xiàng)目了解度不夠，不能有效的檢查保證采買(mǎi)原材料的質(zhì)量。

1.2 技術(shù)設(shè)備

施工設(shè)備的耗能性與安全性需要保證在合理的范圍內(nèi)，因此要選擇高效、安全可靠的設(shè)備。水利工程一般都要結(jié)合實(shí)際環(huán)境和地形特點(diǎn)分析技術(shù)操作問(wèn)題，探討可行性等。因此在技術(shù)設(shè)計(jì)上必須十分謹(jǐn)慎，并從經(jīng)濟(jì)、監(jiān)管等各方面考量，綜合分析，嚴(yán)格遵照既定程序，確定最佳實(shí)施方案。

1.3 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

水利工程建設(shè)規(guī)模宏大，周期較長(zhǎng)，施工時(shí)的氣候地形環(huán)境會(huì)不斷地變化。施工的溫度、濕度、水質(zhì)情況等對(duì)建筑材料的影響，都是復(fù)雜且不易控制的。工程負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)隨時(shí)根據(jù)外界環(huán)境的變化對(duì)施工的方案進(jìn)行改進(jìn)，嚴(yán)格監(jiān)督施工過(guò)程，減少環(huán)境變化對(duì)工程質(zhì)量造成的影響。

1.4 人力資源

水利工程涉及到的人力資源包括項(xiàng)目管理人員和施工人員。對(duì)于施工單位的負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，他們需要具備高度的敬業(yè)精神和項(xiàng)目責(zé)任感，這樣才能為工作人員樹(shù)立榜樣，調(diào)動(dòng)起施工人員的工作積極性并完成監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，盡心盡責(zé)，為項(xiàng)目工程的質(zhì)量提供最基本的保障。

2.應(yīng)對(duì)水利工程施工質(zhì)量問(wèn)題的對(duì)策

2.1 嚴(yán)格監(jiān)控設(shè)備材料

把控好原材料質(zhì)量和設(shè)備科學(xué)合理應(yīng)用，是水利工程建設(shè)的質(zhì)量保證。加強(qiáng)檢驗(yàn)檢查配件、原材料，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使工作人員在施工過(guò)程中有所依據(jù)，避免使用到不合格材料，最大限度地保證工程質(zhì)量。不能為了節(jié)省經(jīng)濟(jì)成本，偷工減料，謀取私利。選擇工程設(shè)備時(shí)，要考慮其經(jīng)濟(jì)實(shí)用性，以技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)行效率高和安全穩(wěn)定為主要參考。平時(shí)要加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，定期修整，以降低設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性，避免延誤工程進(jìn)度。

2.2 依照程序推行水利建設(shè)

貫徹實(shí)行水利建設(shè)四制，即項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。項(xiàng)目法人是項(xiàng)目建設(shè)的主體，對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、資金管理和生產(chǎn)安全負(fù)有總責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目主管部門(mén)也要負(fù)責(zé)。其次，工程的招標(biāo)投標(biāo)制是為了選擇水利工程的勘察、設(shè)計(jì)、建立、材料設(shè)備供應(yīng)單位，這一程序必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定執(zhí)行，不得出現(xiàn)招標(biāo)人以不合理?xiàng)l件限制排斥投標(biāo)人的惡性行為，妨礙工程建設(shè)的進(jìn)度。要對(duì)每個(gè)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格審查，查看他們以往的工程業(yè)績(jī)和企業(yè)資質(zhì)，杜絕中標(biāo)項(xiàng)目層層轉(zhuǎn)包、主體工程分包的現(xiàn)象，實(shí)在要分包，施工企業(yè)也必須滿(mǎn)足相應(yīng)的資質(zhì)要求。再次，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)人員到位，編制監(jiān)理計(jì)劃，合理制定實(shí)施細(xì)則，對(duì)工程項(xiàng)目的方方面面查點(diǎn)到位，以保證萬(wàn)無(wú)一失。最后，工程建設(shè)中合同的條件都要滿(mǎn)足科學(xué)、全面、規(guī)范、合法的要求。各參建單位應(yīng)當(dāng)正確管理合同，以對(duì)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度等有所依據(jù)，做好預(yù)算，以法律形式公正地維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益，避免因糾紛而延誤工期。

2.3 制定合理施工方案

為了保證工程質(zhì)量，必須制定一套科學(xué)合理的施工方案。對(duì)于人力資源的分配、經(jīng)濟(jì)投入、技術(shù)支持、材料采購(gòu)、設(shè)備購(gòu)置、場(chǎng)地環(huán)境監(jiān)測(cè)、施工內(nèi)容分配等等都要有一個(gè)詳細(xì)合理的規(guī)劃。并且，在因?yàn)樽匀画h(huán)境以及其他人為因素的變動(dòng)影響下，需要及時(shí)更改完善工程方案或施工工藝，以使工程項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃有序高效進(jìn)行。

2.4 加強(qiáng)工程監(jiān)督管理

一套完善的監(jiān)督管理體系的建立，便于在工程建設(shè)中更好地監(jiān)督與管理施工項(xiàng)目的方方面面。因此需根據(jù)工程要求，制定明確的監(jiān)理目標(biāo)，對(duì)工程進(jìn)度、施工計(jì)劃、人員分配、原料設(shè)備等監(jiān)督控制，保證工程施工能夠有所依據(jù)，以制度正規(guī)矩，以規(guī)矩成方圓。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則，具體包括施工過(guò)程中各個(gè)程序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證檢查、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收等方面的規(guī)定。這樣才能使管理人員發(fā)揮好管理監(jiān)督職責(zé)，工程施工人員明確施工任務(wù)，嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行施工建設(shè)，知道自己在施工時(shí)質(zhì)量控制中需要做到什么，怎樣去做以達(dá)到要求，為什么要這樣做，避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題需要注意什么細(xì)節(jié)。

在施工過(guò)程中一旦出現(xiàn)任何問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)，管理負(fù)責(zé)人積極處理解決，有效提高工程施工效率，防止質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

2.5 組建高素質(zhì)施工團(tuán)隊(duì)

組建一支高素質(zhì)、高水平的管理施工人員是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。對(duì)于監(jiān)督管理人員，需要加強(qiáng)他們的思想建設(shè)，使他們認(rèn)識(shí)到質(zhì)量監(jiān)控在整個(gè)施工建設(shè)中的重要作用，進(jìn)而加強(qiáng)督導(dǎo)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真對(duì)待工作；對(duì)于施工操作人員，要培養(yǎng)他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使其熟練掌握水利施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)，具有較高的安全意識(shí)，能夠不斷提高施工建設(shè)水平。在工程遇到緊急突發(fā)狀況時(shí)，管理和施工人員通力協(xié)作，默契配合，能夠采取有效措施及時(shí)應(yīng)對(duì)，解決問(wèn)題。同時(shí)，建立完善的獎(jiǎng)懲制度也十分必要。比如將工程項(xiàng)目細(xì)分，工程設(shè)備交予個(gè)人管理。能夠高效攻破技術(shù)難關(guān)，按時(shí)完成任務(wù)的項(xiàng)目小組應(yīng)當(dāng)受到嘉獎(jiǎng)；能夠使設(shè)備高效運(yùn)行并做好整修、保養(yǎng)、維護(hù)工作的個(gè)人也應(yīng)當(dāng)予以嘉獎(jiǎng)，以此提高整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的工作熱情和工程重視程度。

結(jié)語(yǔ)

為了有效把控水利工程施工的質(zhì)量，施工單位要深入分析原料設(shè)備、人員分配、環(huán)境監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)管及團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)等方面的原因，抓住問(wèn)題關(guān)鍵，有針對(duì)性地制定相應(yīng)解決策略，使水利工程高效有序、穩(wěn)定安全的進(jìn)行。

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作者簡(jiǎn)介：呂望龍（1988-8），男，漢族，湖北荊門(mén)，本科，助理工程師，主要從事工程建設(shè)管理工作