李平 李永慧

【摘要】水利水電建筑工程要想獲取更多更好的經(jīng)濟(jì)收益，必須提升水利水電的施工質(zhì)量，做好質(zhì)量管控工作。由于水利水電工程涵蓋內(nèi)容較為廣泛，因此工程施工過程中各種問題難以避免。本文首先分析了水利水電施工過程中的存在的不足之處，并對這些不足提出了一些建議措施，希望能為施工管理者帶去積極的思考。

【關(guān)鍵詞】水利水電；施工質(zhì)量；技術(shù)措施

目前我國水利水電施工方面還有很大的提升空間，各種問題屢見不鮮，施工質(zhì)量問題尤為突出，水利水電工程管理工作也尚未完善，普遍存在管理人員素質(zhì)地下，管理制度不妥當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象。這些問題很大程度上制約了水利水電工程的發(fā)展腳步，水電工程管理者必須采取有效的措施提升施工技術(shù)，完善管理水平。

1、水利水電施工中存在的問題

1.1水利水電工程施工材料不過關(guān)

一般來說，水利水電的施工過程都是在交通不發(fā)達(dá)的偏遠(yuǎn)地區(qū)作業(yè)，地理環(huán)境會對施工的材料運(yùn)輸產(chǎn)生不小的影響。此外，水利水電工程的施工材料的會對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，然而，很多施工企業(yè)只重視利益收入，為了降低投入，采購的施工材料要么缺乏安全保證，要么價格就過于低廉。將這些材料運(yùn)用到施工過程中，不可避免會使水利建筑物出現(xiàn)斷裂，對人們的生命安全造成很大的威脅。此外，施工的材料管理也是非常重要的，但有些施工單位不重視其管理工作，忽視材料的防水防潮保護(hù)，亂堆亂放現(xiàn)象嚴(yán)重，不進(jìn)行材料的嚴(yán)格檢驗(yàn)，使得水利建材的性能不達(dá)標(biāo)。重視施工設(shè)備的正確操作，遵守安全文明公約是至關(guān)重要的，其是影響水利水電施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵性因素。

1.2施工人員的安全施工意識匱乏

多數(shù)情況下，水利水電的工程施工人員的流動率比較大，但是現(xiàn)場人員的綜合素質(zhì)還有很大的提升空間，很多施工企業(yè)忽視了對于人員的培訓(xùn)教育，所以水利水電施工現(xiàn)場的施工人員的安全意識是非常欠缺的，更不要提重視文明施工理念。因此，在施工現(xiàn)場隨意亂丟施工材料或者違反施工規(guī)范等現(xiàn)象屢見不鮮。此外，對于員工的不合理行為，很多水利水電施工企業(yè)也未投入過多的考核力度，很多施工人員隨意施工，沒有養(yǎng)成嚴(yán)格的紀(jì)律意識，按照自己的想法作業(yè)，這就會造成很多不必要的安全隱患。

1.3未能及時更新施工工藝

隨著我國社會生產(chǎn)力的不斷加大，水利水電工程施工工藝也有了不小的進(jìn)步，施工設(shè)備也更加穩(wěn)定可靠，但很多企業(yè)只顧大幅度縮減成本，忽視了施工工藝的革新工作。施工工藝不及時更新會降低水利水電施工的生產(chǎn)效率，為施工造成很大的安全隱患，嚴(yán)重時會危及到施工人員的生命安全。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更是難以達(dá)標(biāo)，對質(zhì)量管理水平也會造成不容忽視的影響。

1.4缺乏充足穩(wěn)定的施工管理人員

目前我國水利水電工程施工中存在的另一重要問題是施工現(xiàn)場缺乏充足穩(wěn)定的施工管理人員，很難找到固定的施工班底，使得水利水電施工現(xiàn)場管理混亂，施工組織雜亂無章，缺乏高效的執(zhí)行力度。此外，很多施工企業(yè)仍然存在掛靠物資的不良現(xiàn)象，施工水平不能達(dá)標(biāo)，施工理念和管理手段仍然是較為落后的。

1.5缺乏更為完善的現(xiàn)場監(jiān)督機(jī)制

水利水電現(xiàn)場施工單位必須科學(xué)規(guī)劃好施工的設(shè)計(jì)方案，施工的進(jìn)度也不能隨意安排。但是目前很多水利水電施工現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理部門沒有盡到應(yīng)盡的責(zé)任，對于施工現(xiàn)場的各項(xiàng)不安全不文明行為置之不理。這就要求各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理部門加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)察力度，及時制止各項(xiàng)不文明行為，制定科學(xué)合理的土木工程現(xiàn)場施工管理制度，確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2、質(zhì)量控制與管理措施

2.1嚴(yán)格遵循現(xiàn)場管理的各項(xiàng)原則

水利水電工程的施工人員必須嚴(yán)格遵循施工現(xiàn)場的各項(xiàng)原則，主要的原則包括以下三個方面：第一，遵循科學(xué)合理原則。施工單位要合理配置各項(xiàng)施工資源，配置原則為人力、物力、財(cái)力優(yōu)化配置。不斷加強(qiáng)對技術(shù)的管理工作，采取科學(xué)化的施工作業(yè)流程和操作方法。此外，水利施工單位要制定優(yōu)化穩(wěn)定的管理制度，科學(xué)化管理手段，有效監(jiān)管各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行作業(yè)。

第二，遵循標(biāo)準(zhǔn)化原則。在施工時要遵循標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化原則，這就要求在施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)工作時必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)好統(tǒng)一性原則，有條不紊地開展現(xiàn)場管理工作。第三，遵循效益原則。為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益，在提升作業(yè)效率的同時，還要注重成本投入，避免不合理的支出以及浪費(fèi)現(xiàn)象。

2.2做好施工前的準(zhǔn)備工作

在進(jìn)行水利工程的施工前要嚴(yán)格考核施工，主要考核其技術(shù)指標(biāo)，相關(guān)的技術(shù)方案及各種施工技術(shù)等。要定期對企業(yè)員工組織培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，對他們提出相關(guān)的要求。還要審核施工的圖紙，專業(yè)人員經(jīng)過多次評審和討論，選擇最優(yōu)的水利設(shè)計(jì)方案，也要設(shè)想好建設(shè)中的出現(xiàn)問題的解決方式，對難題做好充分的應(yīng)對準(zhǔn)備。在具體的施工過程中，對每個步驟都要嚴(yán)加審查，加強(qiáng)監(jiān)督與管理工作，由專業(yè)人員執(zhí)行有關(guān)的監(jiān)督管理?xiàng)l例。

2.3嚴(yán)格篩選施工材料

為了確保水利工程可以長遠(yuǎn)地投入使用，對于施工工程中的各項(xiàng)施工裝置和材料都要嚴(yán)格篩選，選擇高質(zhì)量的材料，抵制劣質(zhì)材料，并且要精準(zhǔn)地測量有關(guān)地質(zhì)的各項(xiàng)參數(shù)。確保所選購的裝置材料是符合施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的，為后續(xù)的施工做好堅(jiān)實(shí)的鋪墊工作。

2.4重視技術(shù)管理水平工作

在水利施工過程中，成立技術(shù)質(zhì)量管理小組是必不可少的。小組成員要定時去施工現(xiàn)場考核施工質(zhì)量，對于施工過程中發(fā)生的問題要及時解決。實(shí)行分層管理制度，每個施工部門都要監(jiān)控施工的整體質(zhì)量，每天都要匯報(bào)施工進(jìn)度以及各種出現(xiàn)的問題。

結(jié)語：

綜上所述，水利水電施工是我國重要的一項(xiàng)國民工程，只有提升施工技術(shù)，做好質(zhì)量管控工作，才能發(fā)揮水利工程的引水和排澇功能。因此，施工單位要做好施工過程的管理工作，制定合理完善的工程質(zhì)量管理制度和體系，最大限度確保水利水電施工的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

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