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        強(qiáng)化資產(chǎn)清查工作 提高資產(chǎn)管理水平

        2017-10-19 22:32:46王麗英
        財會學(xué)習(xí) 2017年20期
        關(guān)鍵詞:資產(chǎn)清查資產(chǎn)管理管理

        王麗英

        摘要:資產(chǎn)管理工作是很多政府機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的重要工作內(nèi)容,只有對本單位的資產(chǎn)有一個全面的了解并進(jìn)行有效的管理,才能夠有效保護(hù)本單位資產(chǎn),并通過正確的管理手段和使用手段來實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值和升值?,F(xiàn)在有很多單位的資產(chǎn)管理工作開展的比較差,資產(chǎn)賬目不清,資產(chǎn)具體位置無法掌握。有些資產(chǎn)已經(jīng)報廢或流失,但仍然停留在賬面上,有些資產(chǎn)剛剛購入不久,卻無法再賬冊上找到任何痕跡。這種情況很容易造成資產(chǎn)流失,給單位帶來重大損失,同時這對于單位的長期穩(wěn)定發(fā)展也是非常不利的。本文主要研究如何強(qiáng)化資產(chǎn)清查工作,有效提高資產(chǎn)管理水平。

        關(guān)鍵詞:資產(chǎn)清查;資產(chǎn)管理;管理

        資產(chǎn)特別是固定資產(chǎn)是每一個單位的重要財富,良好的資產(chǎn)管理是單位管理水平的重要體現(xiàn)。資產(chǎn)清查有利于了解本單位資產(chǎn)的具體情況,在此基礎(chǔ)上展開的資產(chǎn)管理工作可以幫助本單位實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增加,充分利用并發(fā)揮這些資產(chǎn)的價值。

        一、資產(chǎn)清查工作的重要意義

        單位可以通過資產(chǎn)清查工作了解本單位資產(chǎn)的實(shí)際情況,在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮和利用這些資產(chǎn)。很多單位經(jīng)常會出現(xiàn)某件設(shè)備長期閑置得不到利用,直到設(shè)備到了報廢期創(chuàng)造的價值仍然無法收回成本。資產(chǎn)清查工作也有利于單位合理安排和使用單位資產(chǎn),特別是一些時效性很強(qiáng)或經(jīng)濟(jì)價值較高的物品更應(yīng)該得到及時有效的使用。通過資產(chǎn)清查,單位可以有效掌握本單位固定資產(chǎn)的情況,準(zhǔn)確核對賬目與實(shí)際資產(chǎn)之間的關(guān)系,對于錯誤賬目應(yīng)該及時予以修訂。資產(chǎn)清查一方面可以幫助單位合理利用現(xiàn)有資產(chǎn),另一方面可以避免重復(fù)投資造成的資金浪費(fèi)。

        二、強(qiáng)化資產(chǎn)清查工作的有效措施

        (一)明確資產(chǎn)清查范圍和資產(chǎn)清查內(nèi)容

        單位在開展資產(chǎn)清查前應(yīng)該首先明確資產(chǎn)清查的具體范圍和具體內(nèi)容,并根據(jù)清查需要組成專門的工作小組,安排專人負(fù)責(zé)清查工作和監(jiān)督工作,要求相關(guān)人員予以積極配合,共同努力完成資產(chǎn)清查工作。

        (二)收集相關(guān)資料

        資產(chǎn)清查小組需要收集有關(guān)資產(chǎn)清查的所有資料,具體包括本單位各部分的資產(chǎn)清單和資產(chǎn)賬目,以及各項固定資產(chǎn)的原始憑證,并將這些數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計后確定資產(chǎn)清查的主要目標(biāo)和完整賬目,根據(jù)這些內(nèi)容開始資產(chǎn)清查工作。

        (三)具體開展資產(chǎn)清查工作

        資產(chǎn)清查小組具體開展工作時應(yīng)該有多方人員共同參與,其中包括資產(chǎn)清查人員、資產(chǎn)實(shí)際負(fù)責(zé)人和資產(chǎn)清查監(jiān)督人員,在資產(chǎn)清查過程中一定要明確資產(chǎn)的來龍去脈,保證具體資產(chǎn)與實(shí)際賬目相符,對于賬目不清或資產(chǎn)不明的情況一定要詳細(xì)糾察,落實(shí)到具體責(zé)任人,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)情況。

        (四)資產(chǎn)清查后的統(tǒng)計與整理

        在完成資產(chǎn)清查后,清查小組需要提交具體的清查報告和清查賬目,保證賬目中準(zhǔn)確記錄了單位實(shí)際資產(chǎn)情況,并對于流失的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計整理,分析資產(chǎn)流失原因。監(jiān)督人員也應(yīng)該根據(jù)監(jiān)督情況提出具體的監(jiān)督報告,確保資產(chǎn)清查流程的完整合規(guī)。

        三、提高資產(chǎn)管理水平的有效策略

        (一)提高資產(chǎn)管理重視程度 完善資產(chǎn)管理機(jī)制

        單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該提高對資產(chǎn)管理的重視程度,并在單位員工中間普及資產(chǎn)清查和資產(chǎn)管理的重要性,讓每一個員工都自覺地參與到資產(chǎn)保護(hù)和資產(chǎn)管理工作中。成立專門的資產(chǎn)清查管理小組,把工作和責(zé)任落到實(shí)處。而對于各個部分的資產(chǎn)清查管理負(fù)責(zé)人應(yīng)該進(jìn)行定期教育,讓他們充分認(rèn)識到他們工作職責(zé)的重要,而且固定資產(chǎn)一旦出現(xiàn)問題要及時分清責(zé)任向上級反饋匯報。單位應(yīng)該制定完善的資產(chǎn)管理機(jī)制,根據(jù)本單位的實(shí)際情況來制定相應(yīng)的管理制度,并且在單位各個部門之間宣傳有關(guān)制度,在實(shí)際執(zhí)行過程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,做到有章必依,把制度落在實(shí)處。

        (二)定期展開資產(chǎn)清查工作

        各個單位應(yīng)該按照本單位的實(shí)際情況定期展開資產(chǎn)清查工作,制定詳細(xì)可行的清查制度,每年或者每個季度定時展開資產(chǎn)清查,保證資產(chǎn)隨時可查,也保證資產(chǎn)和賬目嚴(yán)格對應(yīng)。對于賬目和資產(chǎn)實(shí)際情況不符的現(xiàn)象要嚴(yán)格查處,查清具體責(zé)任,并按照相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行處理。在資產(chǎn)使用時也要嚴(yán)格落實(shí)審批制度,確保層層審批及事后監(jiān)管制度落在實(shí)處,資產(chǎn)的使用要根據(jù)客觀實(shí)際展開,在使用過程中盡量確保資產(chǎn)的保值和增值。

        (三)采用現(xiàn)代管理手段,提高管理人員專業(yè)技能

        很多單位的固定資產(chǎn)數(shù)量眾多,涉及到的范圍非常廣泛,資產(chǎn)更新?lián)Q代非常快,這就需要資產(chǎn)管理人員采用一些現(xiàn)代化的技術(shù)輔助資產(chǎn)管理。例如可以使用信息化技術(shù)和計算技術(shù)完成資產(chǎn)登記和清查工作,也可在一些貴重資產(chǎn)上安裝GPS定位系統(tǒng),以便管理人員實(shí)時掌握資產(chǎn)變化情況。單位也可以組織一些專業(yè)培訓(xùn)來提高管理人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)資產(chǎn)管理人員隊伍建設(shè),有效提高單位內(nèi)部資產(chǎn)管理水平。

        (四)加強(qiáng)資產(chǎn)日常動態(tài)管理,嚴(yán)格履行各項制度

        各個單位應(yīng)該采用資產(chǎn)動態(tài)管理的方式,即根據(jù)資產(chǎn)變化情況隨時調(diào)整自己的管理方式和管理內(nèi)容。當(dāng)有的資產(chǎn)增加或資產(chǎn)減少時,管理人員要及時根據(jù)變動情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,確保資產(chǎn)賬目動態(tài)變化。管理人員要嚴(yán)格按照相應(yīng)的管理制度調(diào)整單位內(nèi)部資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)管理隨著資產(chǎn)變化及時改變,特別是對于一些資產(chǎn)報廢要進(jìn)行嚴(yán)格審核管理,確保單位的相關(guān)規(guī)章制度落在實(shí)處。

        四、結(jié)論

        強(qiáng)化資產(chǎn)清查工作有利于單位及時了解單位內(nèi)部的資產(chǎn)情況,并可以根據(jù)資產(chǎn)情況及時調(diào)整自己的運(yùn)營管理方式。資產(chǎn)管理水平直接影響著一個單位的運(yùn)營情況,各個單位都應(yīng)該根據(jù)本單位的實(shí)際情況及時調(diào)整和提高資產(chǎn)管理水平。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]崔興平,李述成.事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理淺談[J].寧夏農(nóng)林科技,2009(06).

        [3]財政部會計司,《單位內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號—資產(chǎn)管理》解讀[J].財務(wù)與會計,2011(01):56-60.

        (作者單位:太原鐵路局)

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