侯慧莉
摘要 自改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)成分主要以國有經(jīng)濟(jì)及集體經(jīng)濟(jì)為主,私營(yíng)經(jīng)濟(jì)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)處于萌芽發(fā)展?fàn)顟B(tài)。鄧小平同志在“十一屆三中全會(huì)”指出,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展要以“公有制為主體,多種所有制共同發(fā)展”。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背后,有很多隱患不容忽視,其中最明顯的隱患在遇我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大豆依靠國有企業(yè)的帶動(dòng),然而國有企業(yè)的發(fā)展又依賴于國家政策及法規(guī)的扶持,導(dǎo)致國有企業(yè)在經(jīng)過多年發(fā)展之后缺乏創(chuàng)造力和能動(dòng)性,本文從深化國有企業(yè)改革、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)等幾個(gè)方面進(jìn)行分析,如何推動(dòng)國有企業(yè)混合所有制改革等多方面展開探討。
關(guān)鍵詞 國企 混合所有制 改革
一、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)
(一)推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
經(jīng)濟(jì)控制國民經(jīng)濟(jì)命脈,對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,舉例來說,濟(jì)南港華燃?xì)庥邢薰?,該企業(yè)為國有控股的公用事業(yè)企業(yè),通過與香港合資,自混合改制以來,為濟(jì)南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,環(huán)境建設(shè),提高居民生活質(zhì)量做出了巨大貢獻(xiàn)。充分發(fā)揮了公有制經(jīng)濟(jì)在公用事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等行業(yè)具有經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、員工素質(zhì)高等方面優(yōu)勢(shì),而非公有制經(jīng)濟(jì)則發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)靈活、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、市場(chǎng)適應(yīng)能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)。公有制經(jīng)濟(jì)與非公有制經(jīng)濟(jì)的相互融合,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。比起單一所有制的國有企業(yè)而言,在以國有資本吸收、帶動(dòng)其他非國有資本擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、管理、技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的快速發(fā)展,并帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
(二)有利于公司治理
資本特別是外部資本的加入,有利于改善國有企業(yè)內(nèi)部人控制的和監(jiān)管失效等問題?;旌现频臉?gòu)成必然對(duì)公司管理內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理優(yōu)化,同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。由于國有企業(yè)建立混合所有制是在現(xiàn)代化企業(yè)為參照基礎(chǔ)建立的,其最顯著的特征就是清晰的產(chǎn)權(quán),因此要確保國有資產(chǎn)出資人到位。如何更好的界定國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系界定不明的問題,政企無法區(qū)分,導(dǎo)致很多國企成為地方政府配置政府資源的手段,無法按照市場(chǎng)需求控制投資規(guī)模及方向,導(dǎo)致區(qū)域間重復(fù)建設(shè),地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同等問題發(fā)生。因此國有企業(yè)通過調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)等方式,完善國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制,更好的形成市場(chǎng)化的企業(yè)管理機(jī)制,有助于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率。同時(shí)允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行企業(yè)職工持股,有利于實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)利益共同體,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性、創(chuàng)造性,更好的發(fā)揮國有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與活力,進(jìn)而提升國有企業(yè)的效率和效益。
二、國有企業(yè)混合所有制改革的對(duì)策及建議
(一)完善市場(chǎng)機(jī)制,規(guī)范法律制度體系
要始終堅(jiān)定不移的堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主的發(fā)展方向。首先政府要建立一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)公有制經(jīng)濟(jì)與非公有制經(jīng)濟(jì)的公平競(jìng)爭(zhēng),打破國有企業(yè)市場(chǎng)壟斷的局面,同時(shí),要進(jìn)一步完善相關(guān)的法律法規(guī),加快產(chǎn)權(quán)法規(guī)制度建設(shè),完善產(chǎn)權(quán)交易管理體系,建立國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓監(jiān)管體系,充分利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制,推動(dòng)國有資產(chǎn)的流動(dòng)性,避免國有資產(chǎn)流失。
(二)轉(zhuǎn)變政府職能,強(qiáng)化企業(yè)外部監(jiān)管
在以往我國國有企業(yè)的發(fā)展中,國有企業(yè)過多地行使了政府的職能,或者政府過多地干預(yù)了國有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,這些政企不分的現(xiàn)象都是導(dǎo)致我國國有企業(yè)發(fā)展面臨重重困境的原因。因此要減少政府干預(yù),避免各級(jí)政府過多參與到企業(yè)管理當(dāng)中去。政府要從“管資產(chǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮苜Y本”。要建立規(guī)范的公司治理模式,保障非公有資本投資者的合法權(quán)益。政府要切實(shí)加快自身機(jī)構(gòu)及監(jiān)管職能的轉(zhuǎn)變,結(jié)合國有企業(yè)改革和所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整。政府的作用應(yīng)該體現(xiàn)在宏觀干預(yù)、外部監(jiān)督以及提供服務(wù)等三個(gè)方面。
(三)推進(jìn)國有企業(yè)配套改革及退出機(jī)制
在對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行混合所有制改革,需要實(shí)行相關(guān)的配套改革,特別是人事、分配制度的改革。在國有企業(yè)中實(shí)行市場(chǎng)化的用工機(jī)制與收入分配機(jī)制。參照現(xiàn)代企業(yè)的管理方式。另一方面要建立制度化,能夠切實(shí)保障投資人權(quán)益的退出機(jī)制。在國有企業(yè)改革實(shí)踐中,要明確那些行業(yè)對(duì)社會(huì)資本開放,確定非公有資本進(jìn)入的范圍。讓非公有資本可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式退出,讓外部投資者在參與國有企業(yè)改制中可進(jìn)可退。
(四)防止國有資產(chǎn)流失
在國有企業(yè)混合所有制改革中,如何防止國有資產(chǎn)的流失,是一個(gè)需要重視的問題。在國有企業(yè)改革的過程中,國有企業(yè)股權(quán)嚴(yán)重偏離合理價(jià)格的不合理定位,因此在改制過程中要建立內(nèi)外部信息披露機(jī)制,形成監(jiān)管,通過市場(chǎng)信息的披露規(guī)范企業(yè)管理。加強(qiáng)黨組織的監(jiān)督角色強(qiáng)化,發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)企業(yè)關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管。確保國有資產(chǎn)的安全、保值和增值,形成黨組織監(jiān)督,企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和外部法律監(jiān)督三位一體監(jiān)督機(jī)制。
三、結(jié)語
發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),應(yīng)該從多個(gè)層面進(jìn)行推進(jìn),首先,要承認(rèn)以公有制和非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。其次,要建立以現(xiàn)代企業(yè)管理制度為主的發(fā)展方向,進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)權(quán)、管理制度方面的改革,建立股份制企業(yè)等手段。endprint