紀瓔芮

摘要 新形勢如何做好共青團員的工作是各級各類團組織所要面臨的重要課題，尤其對于企事業(yè)單位而言，共青團員的背景相對復雜，興趣愛好廣泛，如何在特殊的背景下做好團委工作是每一名團委工作人員要面臨的問題。本文結合共青團的具體工作，談談如何進一步做好基層共青團工作的淺見。

關鍵詞 油田企業(yè) 團委工作

一、新時期企業(yè)團委工作存在的幾個問題

（一）團委組織戰(zhàn)斗力普遍下降

在企業(yè)中，一切工作以生產經營為主，過去那種組織大量團員青年離開工作崗位開展大型的，集中性的活動已不適應現(xiàn)在的形勢發(fā)展；團組織工作沒有統(tǒng)一的規(guī)劃，只搞一些臨時性，小型化的活動，存在盲目性、被動性、滯后性而缺乏靈活性和獨創(chuàng)性；使團組織逐漸失去舞臺，失去用武之地。

（二）團青比例逐漸下降

很多企業(yè)面臨著新進人員減少，新老交替緩慢，使得團青比例明顯下降，人員年齡結構老化，極大影響了團組織活動的正常開展，團組織的職能不能有效發(fā)揮。

（三）團委工作內容單一

在企業(yè)中，一切工作以生產經營為主，過去那種組織大量團員青年離開工作崗位開展大型的，集中性的活動已不適應現(xiàn)在的形勢發(fā)展；團組織工作沒有統(tǒng)一的規(guī)劃，只搞一些臨時性，小型化的活動，存在盲目性、被動性、滯后性而缺乏靈活性和獨創(chuàng)性；使團組織逐漸失去舞臺，失去用武之地。

（四）團干部隊伍兼職化

多數(shù)企業(yè)的團干部都身兼數(shù)職，工作精力分散，無法投入必要的時間和精力，導致團干部對團的工作不熱心，不靠攏，拉一步走一步，存在“做一天和尚撞一天鐘”的現(xiàn)象。團干部的換屆選舉不能按時進行，沒有進行新的人員換屆，為共青團組織補充新鮮血液。有些團干部因為業(yè)務工作繁忙將團的工作停留在表面，停留在應付，工作缺乏主觀能動性，甚至有些團干部思想認識不到位，把團工作當作是“邊角料”，想干則干，不相干則推。

二、新時期加強企業(yè)團委工作的對策

（一）構建交流平臺，促進團員互動，增強團的凝聚力。

1.利用網絡載體促進團員青年交流。建立青年團員QQ群，同時成立“施工交流群”、“生產技術群”等跨團支部的專業(yè)微信群。青年團員可以發(fā)起話題，聊工作、聊時事、聊思想，暢所欲言，同時可以廣泛轉帖，針對社會上熱點話題進行討論和跟帖，在溝通交流中，增進感情，培養(yǎng)默契，促進共青團工作更好開展。

2.組織戶外拓展活動。一是以學習專業(yè)知識為目的的外出參觀，不斷豐富團員青年的專業(yè)知識，拓寬眼界，了解市場，熟悉本行業(yè)的行情和動態(tài)，并組織團員青年寫心得、寫體會、寫市場調研報告。二是以強化身心健康為目的的外出活動。組織登山、游泳、體育運動等活動，強健體魄，活躍氛圍，遠離亞健康。三是以培養(yǎng)團隊協(xié)作精神為目的拓展活動。開展郊外野炊、拓展訓練、野外生存、戶外游藝等活動，豐富團員業(yè)余生活，培養(yǎng)團結協(xié)作精神，提高團組織的凝聚力。

（二）深入青年員工調研，傾聽青年員工心聲

青年員工接受新事物快，學習領悟能力強，處于人生成長定型的關鍵期，并且其個性鮮明，個體差異大，難以把握成長規(guī)律，基層團組織應主動收集青年員工信息，了解青年員工思想動態(tài)，解決青年員工實際生活問題，與青年員工成為真正朋友，建立“一對一”幫扶檔案；采取在公共場所設置“青年員工意見反饋箱”、組織“青年員工問卷調查”等活動形式為載體來疏通青年員工向團組織反映問題的渠道，真正做到青年員工“想得起，找得到，靠得住”的團組織。

（三）強調以人為本，注重人文關懷

在實際工作中，各級團組織要進一步樹立以人為本的思想，關心團員青年的工作生活，關注團員青年在婚戀、家庭、人際關系以及娛樂、業(yè)余文化生活等方面的需要，積極搭建平臺，豐富文體活動，促進團員青年身心健康，為團員青年提供了展示才華、溝通交流的渠道。一是可以開展如體育比賽、戶外拓展活動等方式，提高團員青年的團隊意識，培養(yǎng)青年的膽識勇氣、毅力及團隊合作精神。成立以團員青年為主的羽毛球協(xié)會和攝影協(xié)會，為團員青年創(chuàng)造更多學習、鍛煉的機會，使他們開闊心胸，增強體質。二是與社區(qū)、街道辦事處等聯(lián)系，開展志愿服務活動，號召廣大團員青年投身社會建設、參與社會服務，追求新生活、創(chuàng)造新生活，用各種形式多樣的活動豐富了團員青年的業(yè)余生活，又加強了與外界的聯(lián)系溝通，實現(xiàn)了“雙贏”的效果。

（四）表彰青年先進，完善考核體系

黨的十八大告訴我們，中國特色社會主義事業(yè)需要一代又一代有志青年接續(xù)奮斗，企業(yè)的事業(yè)同樣需要不斷涌現(xiàn)新的青年崗位能手，青年道德模范，并將他們推向各自專業(yè)領域的領導崗位發(fā)揮帶頭模范作用，鼓勵廣大青年員工砥礪奮進，向他們學習，給廣大青年員工樹立我們即是團組織成員，又是團組織的主人翁意識。團委應在未來的三年里發(fā)揚本次“公開競選團干”的活動精神，每年拿出一些亟需優(yōu)秀青年人才的領導崗位來鼓勵大家努力爭取，實現(xiàn)理想，通過逐步完善考核體系，推廣“公開、公平、公正”選人用人制度，為企業(yè)選拔青年人才，表彰青年先進提供強有力的制度保障。

三、結語

“青年興則國家興，青年強則國家強，青年有希望，未來發(fā)展就有希望?！蓖瑯樱粋€企業(yè)中有一個能發(fā)揮戰(zhàn)斗力作用的共青團組織，有一支有朝氣和活力的高素質青年隊伍，這個企業(yè)在市場的大潮中也就有作為和希望。新形勢下，全面振興企業(yè)的任務擺在我們面前，團組織一定要抓住這一歷史機遇，團結帶領全體青年知難而上，頑強拼搏，為提高企業(yè)核心競爭能力做出應有的貢獻。endprint