梁偉波

摘要 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)面對(duì)著諸多的新情況和新問題。因此，如何在新的形勢(shì)下創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文化建設(shè)水平成為當(dāng)前迫切需要解決的一個(gè)課題。本文結(jié)合實(shí)際，就如何加強(qiáng)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)提出了具體的對(duì)策。

關(guān)鍵詞 加強(qiáng) 企業(yè)文化 創(chuàng)新 對(duì)策

企業(yè)文化創(chuàng)新，顧名思義，指的是企業(yè)要在物質(zhì)文化、精神文化、行為文化、制度文化四方面突破陳舊腐朽的文化形式與內(nèi)容，更新文化的表現(xiàn)形式，創(chuàng)造新型的文化內(nèi)涵，為國(guó)有企業(yè)注入新的生機(jī)與活力，提升國(guó)有企業(yè)的工作效率，更好地發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱地位。

一、我國(guó)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀分析

新時(shí)期，隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，改革開放進(jìn)一步拓寬加深，人們的個(gè)性化、自主化特征日趨明顯，思想日益多樣化、復(fù)雜化，尤其是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化，使新情況、新問題、新矛盾不斷涌現(xiàn)，給國(guó)有企業(yè)文化工作帶來了機(jī)遇的同時(shí)，也使國(guó)有企業(yè)文化工作受到了新的挑戰(zhàn)，國(guó)有企業(yè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的浪潮，開始普遍重視企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新，并取得顯著成效。然而，企業(yè)文化建設(shè)過程中還存在一些誤區(qū)與問題，影響了國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新的步伐，亟待解決。

（一）只重視企業(yè)精神，忽視企業(yè)管理實(shí)踐

企業(yè)文化內(nèi)涵豐富，包括物質(zhì)與精神文化，制度與行為文化四個(gè)大方面，它們相生相伴，密切相關(guān)。然而在企業(yè)文化建設(shè)過程中，不少企業(yè)家將企業(yè)文化與企業(yè)精神混為一談，只重視企業(yè)精神的重建，而忽視企業(yè)的管理實(shí)踐。這種片面的思維觀念制約了企業(yè)文化的建設(shè)與創(chuàng)新。

（二）只重視企業(yè)文化的形式創(chuàng)新，忽視企業(yè)文化內(nèi)涵的創(chuàng)新

國(guó)有企業(yè)文化創(chuàng)新不能流于形式，而要從根本上發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。國(guó)有企業(yè)文化內(nèi)涵豐富，既包括企業(yè)形象與企業(yè)精神，又包括企業(yè)價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念。國(guó)有企業(yè)文化創(chuàng)新要通過形式傳遞企業(yè)深厚的文化內(nèi)涵，然而目前我國(guó)企業(yè)文化的創(chuàng)新只停留在形式創(chuàng)新，其內(nèi)涵的挖掘舉步維艱。

二、國(guó)有企業(yè)文化創(chuàng)新的內(nèi)容

（一）企業(yè)核心價(jià)值觀的創(chuàng)新

國(guó)有企業(yè)的精神風(fēng)貌與價(jià)值取向直接體現(xiàn)在其核心價(jià)值觀中，在企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新中居于核心地位。為此，國(guó)有企業(yè)要大力加強(qiáng)核心價(jià)值觀建設(shè)與創(chuàng)新工作。

1.企業(yè)要加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任觀念的樹立。企業(yè)生存的本質(zhì)在于獲得利潤(rùn)，但是，追求利潤(rùn)與為社會(huì)服務(wù)并行不悖，對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)支柱的國(guó)有企業(yè)來說更是如此。因此，國(guó)有企業(yè)要樹立社會(huì)責(zé)任觀念，強(qiáng)化為社會(huì)服務(wù)、為人民服務(wù)的良好意識(shí)，積極參與慈善活動(dòng)，為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2.重視知識(shí)。21世紀(jì)，我們生活在一個(gè)信息快速傳播與知識(shí)飛速更新的時(shí)代，終身學(xué)習(xí)成為時(shí)代潮流。作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)支柱的國(guó)有企業(yè)更應(yīng)重視知識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，促進(jìn)企業(yè)員工在學(xué)習(xí)中獲取新知識(shí)，提升學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，提高創(chuàng)新能力。

3.樹立企業(yè)價(jià)值增值和創(chuàng)造的理念。國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)革除陳舊的資本價(jià)值認(rèn)識(shí)，將目標(biāo)定為價(jià)值的增值與創(chuàng)造。良好的企業(yè)文化不應(yīng)充斥著簡(jiǎn)單的命令——服從式的工作氛圍，而是企業(yè)關(guān)注員工、尊重員工、信任員工，給員工的發(fā)展提供良好的平臺(tái)，從而提升整個(gè)企業(yè)的工作效率。

（二）管理模式的創(chuàng)新

在新時(shí)代，陳舊落后的管理模式阻礙企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，因此企業(yè)必須立足當(dāng)下，建設(shè)與創(chuàng)新新型管理模式。為此，企業(yè)應(yīng)該從以下兩方面著手：一是國(guó)有企業(yè)要積極吸收國(guó)外與國(guó)內(nèi)管理模式的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采用全球化與國(guó)際化的視野，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式與管理模式的現(xiàn)代化。其次企業(yè)要做到人性化管理，保證企業(yè)管理深入人心。企業(yè)管理要做到以人為本，尊重員工的個(gè)性，營(yíng)造良好的工作氛圍。

（三）經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新

經(jīng)營(yíng)理念既要弘揚(yáng)優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)，又要適應(yīng)時(shí)代的需要。建設(shè)新型經(jīng)營(yíng)理念，首先要做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，出于利益的需要和金錢的誘惑，一些企業(yè)的誠(chéng)信意識(shí)淡薄，做出種種欺騙消費(fèi)者的不誠(chéng)信行為，與國(guó)于民都有害。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)成為時(shí)代強(qiáng)烈的呼聲。為此，國(guó)有企業(yè)要樹立誠(chéng)信理念，遵守商業(yè)道德，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。另外，國(guó)有企業(yè)要自覺遵守法律。遵法守法是企業(yè)立身的基礎(chǔ)，拒絕法律的約束最終只能造成企業(yè)的毀滅。因此，國(guó)有企業(yè)要抵制不良誘惑，遵守法律法規(guī)，接受人民監(jiān)督，這是企業(yè)良性發(fā)展的前提。

（四）企業(yè)文化個(gè)性的創(chuàng)新

企業(yè)文化的個(gè)性是一個(gè)企業(yè)在眾多企業(yè)中脫穎而出的重要途徑，因此國(guó)有企業(yè)要重視文化個(gè)性創(chuàng)新。首先，企業(yè)應(yīng)該激勵(lì)員工塑造個(gè)性。員工是企業(yè)的主力軍，一個(gè)充滿個(gè)性的企業(yè)離不開員工的個(gè)人形象和個(gè)性發(fā)展。其次，企業(yè)還需綜合考慮政府和人民大眾的態(tài)度，在張揚(yáng)個(gè)性的同時(shí)也重視社會(huì)功能。這樣，企業(yè)的文化個(gè)性既得到充分發(fā)揮，又得到政府和人民的共同認(rèn)可，企業(yè)的文化個(gè)性將成為國(guó)有企業(yè)的重要標(biāo)志。

所以，從國(guó)有企業(yè)的角度來看，必須要結(jié)合實(shí)際努力創(chuàng)造一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，并把它深植在全體職工心中，體現(xiàn)在職工的語(yǔ)言、態(tài)度和行為之中，進(jìn)而增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的軟實(shí)力，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。endprint