侯俊濤

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)有企業(yè)的不斷改革發(fā)展，國(guó)有企業(yè)的工會(huì)組織郁企業(yè)的中心工作是緊密相連的，而國(guó)有企業(yè)的工會(huì)組織是否能夠很好的融入到企業(yè)中心工作的關(guān)鍵就是勞動(dòng)競(jìng)賽。勞動(dòng)競(jìng)賽有利于提高國(guó)有企業(yè)、企業(yè)單位的自身管理水平，使群眾的主力發(fā)揮最大的作用。勞動(dòng)競(jìng)賽可以最大地調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的工作積極性、使企業(yè)職工自動(dòng)自發(fā)地參與到企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)。本文主要分析介紹了關(guān)于國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)，具體如下。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；勞動(dòng)競(jìng)賽；認(rèn)識(shí)

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.20.197

1 引言

勞動(dòng)競(jìng)賽是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)非常重要的經(jīng)營(yíng)組織方式，它可以調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)職工的工作積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。在新的發(fā)展形勢(shì)下，傳統(tǒng)的競(jìng)賽模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展需要，所以了，必須創(chuàng)新企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽，使之與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相協(xié)調(diào)。

2 我國(guó)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)展現(xiàn)狀

第一，評(píng)估機(jī)制不夠科學(xué)、完善。科學(xué)有效的評(píng)估機(jī)制是促進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)拍發(fā)展的有效機(jī)制，科學(xué)有效的評(píng)估機(jī)制具有科學(xué)化、規(guī)范化以及制度化的優(yōu)點(diǎn)，可以保證勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，但是，現(xiàn)階段我國(guó)很多國(guó)有企業(yè)都缺乏科學(xué)有效的評(píng)估機(jī)制，這就容易導(dǎo)致在競(jìng)賽活動(dòng)受到人為因素的影響，阻礙了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作用的充分發(fā)揮。

第二，勞動(dòng)競(jìng)賽缺乏目標(biāo)性，出現(xiàn)方向性偏離。利益最大化是每個(gè)企業(yè)的終極目標(biāo)，所以導(dǎo)致很多企業(yè)在開展勞動(dòng)競(jìng)賽的過(guò)程中，把追求利益最大化放在了首要位置，從而忽視可勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)本身的意義。勞動(dòng)競(jìng)賽的開展，是為了提高職工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)的凝聚力，如果勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)多的關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益，就會(huì)偏離方向，這樣不僅不能達(dá)到預(yù)期的效果，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)其它問(wèn)題的出現(xiàn)，最終影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。勞動(dòng)競(jìng)賽缺乏目標(biāo)性，出現(xiàn)方向性偏離，會(huì)讓企業(yè)職工對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生誤解，會(huì)讓職工誤認(rèn)為國(guó)有企業(yè)開展勞動(dòng)競(jìng)賽僅僅只是表面工作，對(duì)企業(yè)職工的利益沒(méi)有任何好處，從而使企業(yè)職工在勞動(dòng)競(jìng)賽的過(guò)程中失去參與的興趣。

第三，國(guó)有企業(yè)中的工會(huì)組織不能發(fā)揮良好的帶頭作用。國(guó)有企業(yè)的工會(huì)組織是競(jìng)賽活動(dòng)的“領(lǐng)頭羊”，新的時(shí)代要求傳統(tǒng)的勞動(dòng)競(jìng)賽要朝著智力型、知識(shí)型等方向轉(zhuǎn)變，這就對(duì)國(guó)有企業(yè)的工會(huì)組織提出了更高的要求，國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織的水平在一定程度上決定了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的質(zhì)量，只有國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織具有比較高的專業(yè)知識(shí)，才有可能制定出科學(xué)、合理、有效的管理制度，才有可能調(diào)動(dòng)企業(yè)各部門開展競(jìng)賽活動(dòng)。一些國(guó)有企業(yè)的競(jìng)賽考核缺乏公開性和公正性，有的工會(huì)組織者自身缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，不嚴(yán)格對(duì)待競(jìng)賽考核，這也會(huì)大大地影響企業(yè)職工對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的參與度。

第四，國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容設(shè)置不科學(xué)、不合理。勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容是勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的關(guān)鍵部分，這會(huì)直接關(guān)系到企業(yè)職工的參與興趣和熱情。一些國(guó)有企業(yè)在設(shè)置勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容時(shí)受到傳統(tǒng)組織思路的影響，容易造成國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容設(shè)置陳舊，與新時(shí)代不相適應(yīng)，容易使人產(chǎn)生疲勞感，形式過(guò)于簡(jiǎn)單、單一，缺乏挑戰(zhàn)性。

3 完善國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的方案及策略

勞動(dòng)競(jìng)賽是在人們的生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的，在比較和競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)群體的共同進(jìn)步。下面針對(duì)如何完善國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽提出了以下方案。

第一，提高國(guó)有企業(yè)職工勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)效性。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的展開要根據(jù)國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況，使勞動(dòng)競(jìng)賽科學(xué)化、合理化、規(guī)范化。國(guó)有企業(yè)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要從大局出發(fā)，還要服務(wù)企業(yè)中心，做到和單位發(fā)展在目標(biāo)上的協(xié)調(diào)一致，使國(guó)有企業(yè)的工會(huì)組織更好的與企業(yè)中心相融合。國(guó)有企業(yè)在物質(zhì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的過(guò)程中要統(tǒng)籌全局，面面俱到，盡量考慮到所有的崗位，還要考慮到崗位之間的差異性，重視勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)效性。在勞動(dòng)競(jìng)賽展開的過(guò)程中，可以快速地發(fā)展人才，發(fā)國(guó)有企業(yè)在運(yùn)行生產(chǎn)過(guò)程中的弊端，從而提高生產(chǎn)效率。

第二，鼓勵(lì)職工積極參與到勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中，盡量做到勞動(dòng)競(jìng)賽的全員化。為了國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽更好的開展，必須鼓勵(lì)員工積極參與到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽的覆蓋面，開展人與人、班與班、部門與部門、廠與廠的競(jìng)賽活動(dòng)，盡量做到勞動(dòng)競(jìng)賽的全員化，而不僅僅只是局部的、片面的。

第三，完善勞動(dòng)競(jìng)賽制度。要想勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，必須有制度的保障，所以，要建立起科學(xué)有效的勞動(dòng)競(jìng)賽制度。首先，需要提高工會(huì)組織的專業(yè)水平，建立辦事效率高、務(wù)實(shí)有效的領(lǐng)導(dǎo)班子，把開展開動(dòng)競(jìng)拍活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期地工作，無(wú)論是從人力、財(cái)力還是物力方面都要落實(shí)到位，保證勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展。

第四，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的宣傳，使每個(gè)人對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽都有深入的了解。勞動(dòng)競(jìng)賽的開展需要要企業(yè)職工的認(rèn)可與支持，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的宣傳，是企業(yè)職工認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)競(jìng)賽的意義，在勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)良好的職工，對(duì)他們進(jìn)行表?yè)P(yáng)，樹立典型，倡導(dǎo)人們向先進(jìn)職工學(xué)習(xí)，積極營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍，發(fā)揮先進(jìn)職工的榜樣作用。組織形式可以多樣化，比如，板報(bào)、報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式，還可以借助互聯(lián)網(wǎng)。

第五，提高工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，發(fā)揮好工會(huì)組織者的領(lǐng)頭作用。工會(huì)干部作為勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的主要組織者，必須了解企業(yè)的各種情況，還要了解企業(yè)職工的工作情況和思想狀況。這就要求工會(huì)組織要具備良好的溝通和表達(dá)能力，會(huì)做思想工作，在職工面前有威信，這根工會(huì)組織者的素質(zhì)有直接關(guān)系，是工會(huì)組織者素質(zhì)好了，在職工心目中才有威信，才能制定合理的管理體系，才能得到職工的支持與認(rèn)可，才能抱著你勞動(dòng)競(jìng)賽的順利進(jìn)行。

4 結(jié)語(yǔ)

新時(shí)期的國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽具有鮮明的時(shí)代特色，比如，互聯(lián)網(wǎng)在勞動(dòng)競(jìng)賽宣傳過(guò)程中的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了勞動(dòng)競(jìng)賽的時(shí)代性。勞動(dòng)競(jìng)賽帶動(dòng)了企業(yè)職工的工作積極性，促進(jìn)了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。新形勢(shì)下的勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)傳統(tǒng)思維進(jìn)行了創(chuàng)新，以國(guó)有企業(yè)的文化為基礎(chǔ)，探索出了具有企業(yè)特色的勞動(dòng)競(jìng)賽組織形式。本文主要分析介紹了國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)展的現(xiàn)狀意義完善國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的方案及策略。希望可以為相關(guān)行業(yè)提供可靠的參考依據(jù)。

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