李志平

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公路工程作為社會(huì)基礎(chǔ)保障的設(shè)施，只有可持續(xù)性的發(fā)展才能夠推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，面對(duì)困難才能夠更好的面對(duì)。只有公路工程的相關(guān)建設(shè)部門(mén)實(shí)現(xiàn)了自我的價(jià)值管理，才能夠真正的著實(shí)有效開(kāi)展公路工程安全與質(zhì)量的并行提高，從而謀求更好更快的發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)公路工程在面臨困境的時(shí)候，只有建設(shè)企業(yè)發(fā)展壯大了、公路體系建設(shè)更完善了才能夠促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，并保證我國(guó)公路工程的完美實(shí)施。

關(guān)鍵詞：公路工程；施工管理；管理重點(diǎn)

當(dāng)前，在全面進(jìn)行改革的背景下，為了讓人們對(duì)生活更加的滿意、生活質(zhì)量更加的積極，我國(guó)為此出現(xiàn)了很多的工程建設(shè)，就我國(guó)目前的發(fā)展形勢(shì)看，經(jīng)濟(jì)與生活的兩個(gè)方面都離不開(kāi)這個(gè)基礎(chǔ)公共設(shè)施，這對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有積極的助力。對(duì)于一些公路項(xiàng)目而言，工程建設(shè)管理對(duì)公路事業(yè)的發(fā)展而言具有重要的意義。

1 公路工程施工管理的重要性

公路的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一個(gè)城市的交通網(wǎng)，作為城市中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之一，將城市中的各個(gè)地方都連通起來(lái)，最終形成一個(gè)交通網(wǎng)絡(luò)體系，并且能夠達(dá)到城市與城市之間的連接，對(duì)于人們出行旅游和交通運(yùn)輸都有直接和間接的影響，公路工程實(shí)施的管理是針對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中相應(yīng)的管理，從而保證施工質(zhì)量滿足對(duì)應(yīng)的要求，并且與周邊的局面相協(xié)調(diào)，這就體現(xiàn)出了公路施工管理的重要性。公路工程施工管理工作的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一，可以促進(jìn)公路工程圓滿的完成。公路工程要想圓滿的竣工，就必須要在工程建設(shè)的過(guò)程中進(jìn)行有效的管理，并且要重視施工管理的作用，這樣在工程的建設(shè)過(guò)程中才能將失誤率降到最低，將施工過(guò)程中的工作質(zhì)量提到最高，從而促進(jìn)了公路工程的圓滿完成。其實(shí)，一個(gè)項(xiàng)目的完成效果同在建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量是緊密聯(lián)系的。目前。很多的施工企業(yè)在工程實(shí)施的過(guò)程中缺乏有效的管理制度，這就會(huì)引發(fā)非常大的問(wèn)題，比如由于管理不到位，施工工人很容易受到安全的威脅，監(jiān)督管理的力度不到位，就會(huì)讓工程的質(zhì)量問(wèn)題得不到解決，這就形成了爛尾工程。因此，有效的管理制度是公路工程的重要措施。

第二，可以提升企業(yè)施工的能力。對(duì)于公路工程來(lái)說(shuō)，在施工過(guò)程當(dāng)中良好的施工管理會(huì)間接提升企業(yè)的管理能力。對(duì)于公路工程管理來(lái)說(shuō)，它最大的特點(diǎn)就是系統(tǒng)化和復(fù)雜化，在公路工程實(shí)施的過(guò)程中，要積極的配合管理工作的進(jìn)行，這樣不僅可以幫助企業(yè)積累管理經(jīng)驗(yàn)，而且可以讓企業(yè)管理的能力得到進(jìn)一步的提高，這對(duì)企業(yè)的法扎無(wú)疑是一個(gè)積極的信號(hào)。在公路工程的實(shí)施過(guò)程中，如果企業(yè)忽視了施工管理的必要性，那么這會(huì)直接影響到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

第三，可以增加施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，各國(guó)的聯(lián)系也越來(lái)越密切，因此道路的發(fā)展也是越來(lái)越繁榮，在國(guó)內(nèi)，以公路發(fā)展為代表，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)當(dāng)前市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀給他們帶來(lái)了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。為了應(yīng)對(duì)這一壓力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在投標(biāo)過(guò)程中，企業(yè)可以適當(dāng)?shù)慕档妥陨淼睦麧?rùn)來(lái)獲得工程的成功中標(biāo)。雖然這會(huì)給施工過(guò)程中的資金和質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，但是正因?yàn)槿绱?，才更?yīng)該加強(qiáng)公路施工的技術(shù)管理，并且在工程實(shí)施時(shí)進(jìn)行全面的監(jiān)督，加強(qiáng)技術(shù)控制，利用科學(xué)的手段來(lái)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行監(jiān)管，從而避免在施工過(guò)程中能夠的弄虛作假，保證工程的質(zhì)量。只有在質(zhì)量上有了顯著的提高，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)才會(huì)有積極的影響。

2 公路工程施工管理的重點(diǎn)

首先，嚴(yán)格把控工程的質(zhì)量。在公路施工的過(guò)程中嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控是必要的，因?yàn)檫@關(guān)系到每個(gè)人的生命安全，建設(shè)的質(zhì)量是公路施工過(guò)程中時(shí)刻需要重視的，要注重細(xì)節(jié)處的質(zhì)量，不能為了節(jié)省成本而降低整個(gè)公路的質(zhì)量。在不影響公路施工進(jìn)程的前提下，應(yīng)該定期開(kāi)展一次質(zhì)量會(huì)議，在會(huì)議中主要的討論問(wèn)題是在檢驗(yàn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并且要提出相應(yīng)的解決措施，在就是統(tǒng)籌好接下來(lái)公路如何建設(shè)發(fā)展。檢測(cè)的主要工作是有質(zhì)檢人員好和技術(shù)人員共同負(fù)責(zé)的，為了避免部門(mén)之間的負(fù)責(zé)人員勾結(jié)，就必須在個(gè)相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督下進(jìn)行質(zhì)量的檢測(cè)。而原材料的質(zhì)量將是另一個(gè)難關(guān)。在公路建設(shè)的過(guò)程中材料主要有鋼、水泥和土構(gòu)成，而項(xiàng)目材料的實(shí)際供應(yīng)方案要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工條件和需求而定，在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格的進(jìn)行材料的把關(guān)，避免材料問(wèn)題對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生了影響。

其次，做好各工序的管理是必要的。公路工程在施工的過(guò)程中需要嚴(yán)格遵循各個(gè)施工程序，只有遵循了嚴(yán)格的施工程序才能夠保證整個(gè)工程在實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量和施工的進(jìn)程，同時(shí)，可以控制好施工的成本，做到利潤(rùn)最大化，而施工人員和管理人員也要各司其職。施工人員要不斷的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工人進(jìn)行技術(shù)的指導(dǎo)，確保每一位施工工人的一舉一動(dòng)都符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，而管理人員必須要克服辛苦，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查管理，一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的人員作出一些違反規(guī)定舉動(dòng)必須嚴(yán)格制止，并要求立即改正，確保不會(huì)再出現(xiàn)類似的情況和錯(cuò)誤的出現(xiàn)。通過(guò)每一道工序的開(kāi)展必須嚴(yán)格管理，避免類似問(wèn)題的再次發(fā)生，因?yàn)?，最終可能會(huì)導(dǎo)致安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，只有保證工序的完善和正確，才能更好的確保公路施工的實(shí)施。

再次，要提升施工管理的科學(xué)性。隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，使得現(xiàn)代的施工管理中毒了一份科學(xué)性，施工企業(yè)應(yīng)該在施工管理過(guò)程中充分的利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。公路施工管理首先就要運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)提高施工管理的科學(xué)性。對(duì)于施工方法的選擇是按照工程來(lái)的，制定一個(gè)科學(xué)詳盡的施工計(jì)劃是保證整個(gè)工程質(zhì)量的前提。因此施工環(huán)境和管理的科學(xué)性非常重要。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全程管理工作需要進(jìn)行分析，這就要具有專業(yè)、易用和高效的管理方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。為了施工企業(yè)有一個(gè)好的發(fā)展可以搭建一個(gè)施工科學(xué)管理信息化系統(tǒng)，統(tǒng)一了企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)就可以讓施工企業(yè)的到規(guī)范化和基礎(chǔ)化的管理，最終就能提高各級(jí)管理的效率，從而將施工過(guò)程中出現(xiàn)的負(fù)面新聞最大程度的減少。只有全面有效的公路工程施工管理過(guò)程中的科學(xué)性，才能夠保證施工過(guò)程中的質(zhì)量和完成效果。

最后，要全面加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)性工作。在公路金蛇當(dāng)中，基礎(chǔ)工作的最重要的，就像地基，如果基礎(chǔ)不打好，后期建好的房子遲早會(huì)出問(wèn)題。但是，我國(guó)現(xiàn)在存在一個(gè)最大的問(wèn)題，就是缺乏對(duì)基礎(chǔ)性工作的重視。在公路工程實(shí)施的過(guò)程中，基礎(chǔ)性工作一般包括評(píng)估和測(cè)量，如果連基礎(chǔ)工作都沒(méi)有做好，那么在缺乏評(píng)估和測(cè)量的過(guò)程中就不能夠?yàn)楹笃谔峁┳顪?zhǔn)確的數(shù)據(jù)，失之毫厘，差之千里正應(yīng)用到這上面，對(duì)后期的影響是巨大的。忽視基礎(chǔ)工作的結(jié)果就是會(huì)讓整個(gè)企業(yè)受到不白之冤，因此損失慘重，所以，加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)工作并加大宣傳力度，就可以全面的提高公路建設(shè)的質(zhì)量和水平。

3 結(jié)語(yǔ)

公路建設(shè)和民生息息相關(guān)，如果咋施工的過(guò)程中樹(shù)立一個(gè)科學(xué)有效的管理制度，就會(huì)對(duì)公路施工建設(shè)的企業(yè)進(jìn)行良好發(fā)展的促進(jìn)，這樣不僅能夠讓公路企業(yè)發(fā)展，更可以以此造福人類。就當(dāng)前的公路設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展來(lái)看，其中確實(shí)存在一些問(wèn)題和漏洞需要一份新的管理制度來(lái)制約，這幾需要有關(guān)部門(mén)的關(guān)注，這樣也能夠保證管理的質(zhì)量和工程的質(zhì)量。

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