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        中國(guó)制造業(yè)對(duì)外直接投資動(dòng)因研究

        2017-10-17 01:26:54宮毓瑋??
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2017年27期
        關(guān)鍵詞:效率資源企業(yè)

        宮毓瑋??

        摘 要:采用2000年到2015年中國(guó)制造業(yè)對(duì)外直接投資面板數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證研究,得出我國(guó)制造業(yè)OFDI具有明顯的技術(shù)尋求、市場(chǎng)尋求與資源尋求的動(dòng)機(jī)且并無效率尋求動(dòng)機(jī)。除此之外東道國(guó)的開放程度以及基礎(chǔ)設(shè)施狀況對(duì)制造業(yè)OFDI有顯著的正向影響。而東道國(guó)的法制情況、與中國(guó)的距離則有負(fù)向影響。

        關(guān)鍵字:制造業(yè);對(duì)外直接投資;動(dòng)機(jī)

        中圖分類號(hào):F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A doi:10.19311/j.cnki.16723198.2017.27.057

        1 引言

        目前,我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)值居世界第一位,制造業(yè)一直以來也都是我國(guó)傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。然而隨著經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng),土地資源以及勞動(dòng)力都相繼出現(xiàn)了供給瓶頸,從而導(dǎo)致國(guó)內(nèi)原材料與勞動(dòng)力價(jià)格不斷地上漲(劉偉,2014)。同時(shí),受2008年金融危機(jī)的影響,歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家減少進(jìn)口,轉(zhuǎn)而大力投資國(guó)內(nèi)制造業(yè),導(dǎo)致以工業(yè)制成品出口為主的中國(guó)制造業(yè)嚴(yán)重受損。因此,只有促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)才是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù),所以“實(shí)現(xiàn)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)”成為我國(guó)“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)之一。而實(shí)現(xiàn)制造業(yè)在全球獲取資源、提升發(fā)展空間、在更廣闊的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源優(yōu)化配置的最好方法之一就是進(jìn)行對(duì)外直接投資。

        2 理論基礎(chǔ)與假設(shè)

        對(duì)于當(dāng)一個(gè)國(guó)家的資源、技術(shù)、市場(chǎng)、勞動(dòng)力水平達(dá)到什么樣的程度時(shí),更能吸引中國(guó)制造業(yè)OFDI,本文從以下四個(gè)方面進(jìn)行解釋并做出相應(yīng)的假設(shè)。

        2.1 市場(chǎng)尋求動(dòng)機(jī)

        市場(chǎng)尋求動(dòng)機(jī)是指跨國(guó)企業(yè)海外擴(kuò)張的目的是為了擴(kuò)大自己的市場(chǎng)范圍,更好地把握東道國(guó)的消費(fèi)者。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸飽和,競(jìng)爭(zhēng)壓力較大,企業(yè)為了尋求產(chǎn)品,根據(jù)企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)到其他地區(qū)開拓市場(chǎng)以尋求出路.因此預(yù)測(cè)中國(guó)制造企業(yè)OFDI具有市場(chǎng)尋求的動(dòng)機(jī)。

        2.2 資源尋求動(dòng)機(jī)

        資源尋求動(dòng)機(jī)是指跨國(guó)企業(yè)為獲取東道國(guó)的自然資源而對(duì)東道國(guó)進(jìn)行OFDI。首先,跨國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)制造離不開自然資源,當(dāng)東道國(guó)具有豐富的企業(yè)所需要的資源的時(shí)候,企業(yè)為了方便獲取該資源或減少成本而在該國(guó)投資辦廠。但是實(shí)際上,制造企業(yè)往往并不直接需要石油、天然氣、礦石等自然資源。另外,東道國(guó)并不是僅僅擁有自然資源就能吸引到大量制造業(yè)OFDI,因?yàn)橹圃鞓I(yè)與能源企業(yè)不同,大量的中間產(chǎn)品、配套設(shè)施和有利的制度環(huán)境也是不可避免的,所以中國(guó)制造業(yè)OFDI是否具有資源尋求動(dòng)機(jī)有待考證。

        2.3 效率尋求動(dòng)機(jī)

        此處的效率是指的勞動(dòng)效率,效率尋求動(dòng)機(jī)是指企業(yè)將生產(chǎn)活動(dòng)安排在勞動(dòng)力成本較低的東道國(guó)以降低成本。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)內(nèi)工資水平不斷上升,“人口紅利”逐漸消失,而中國(guó)大量的制造企業(yè)都是勞動(dòng)密集型,具有降低勞動(dòng)力成本的壓力。因此本文假設(shè)中國(guó)制造業(yè)不具有效率尋求型動(dòng)機(jī)。

        2.4 技術(shù)尋求動(dòng)機(jī)

        技術(shù)尋求動(dòng)機(jī)又被稱為戰(zhàn)略資源尋求動(dòng)機(jī),技術(shù)尋求動(dòng)機(jī)指的是指跨國(guó)公司為了獲取東道國(guó)的先進(jìn)技術(shù)而選擇在該東道國(guó)投資,從而提升自身的技術(shù)水平。為了獲取相應(yīng)的技術(shù)資源,跨國(guó)企業(yè)往往采用綠地投資與跨國(guó)并購形式來進(jìn)行投資。中國(guó)制造企業(yè)尚處于價(jià)值鏈的較低端,企業(yè)的技術(shù)積累與發(fā)達(dá)國(guó)家有較大差距,企業(yè)為了更快地提升利潤(rùn),就必須從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。故中國(guó)制造企業(yè)具有技術(shù)尋求動(dòng)機(jī)。

        3 數(shù)據(jù)來源于模型設(shè)定

        3.1 數(shù)據(jù)來源

        本文中中國(guó)對(duì)外直接投資的海外子公司的相關(guān)信息主要來源于Orbis數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)選擇時(shí)間區(qū)間為2000年至2015年除香港、開曼群島和英屬維爾京群島等避稅區(qū)的121個(gè)中國(guó)對(duì)其進(jìn)行投資的國(guó)家。研究樣本為5384個(gè)中國(guó)對(duì)外直接投資的子公司,選取準(zhǔn)則為子公司的股東中,中國(guó)股東合計(jì)持股比例在10%以上的境外企業(yè),并且中國(guó)股東屬于公司而非個(gè)人,且初級(jí)代碼為制造業(yè)(NAICS 2012 30-33)。本文的被解釋變量為公式中的y變量,本文首先從Orbis數(shù)據(jù)庫中獲取中國(guó)制造企業(yè)在全球不同國(guó)家不同年份的投資情況,企業(yè)在一個(gè)國(guó)家存在子公司之前的y都取0,當(dāng)某年企業(yè)在該國(guó)建立子公司后,隨后年份該企業(yè)在該國(guó)的y都是1,表示企業(yè)已經(jīng)在這個(gè)國(guó)家建立了子公司。

        3.2 模型設(shè)定

        本文用面板logit模型來研究中國(guó)制造業(yè)對(duì)全世界不同國(guó)家的OFDI情況。很多經(jīng)濟(jì)學(xué)問題的被解釋變量取為0或1等離散型數(shù)值時(shí),可用logit模型來研究個(gè)體在不同的選擇情況下出現(xiàn)某種結(jié)果的概率。參照徐青(2015)等人的研究本文的模型1設(shè)定如下:Χitβ=β0+β1lnGDPit+β2fuelit+β3lnwageit+β4etechit+β7lnprloit+β8lnopenit+β9lndisi+β10lnrailwayit+εit (1)

        Pyit=1=exp(Χitβ)1+exp(Χitβ)(2)

        其中,Pyit=1是指企業(yè)在第i個(gè)條件組合下是否投資的概率,該值越大,則表明企業(yè)在給定的條件組合下越有可能在該國(guó)進(jìn)行OFDI投資。β是回歸系數(shù),下標(biāo)i是指第i個(gè)公司,t表示第t年,ε是隨機(jī)擾動(dòng)項(xiàng)。解釋變量組合中,lnGDPit、fuelit、lnnewwageit、etechit分別來表示東道國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模、資源稟賦、勞動(dòng)力成本、技術(shù)水平和東道國(guó)研發(fā)密集度,lnprloit用來評(píng)價(jià)東道國(guó)的制度環(huán)境,lnopenit用來表示東道國(guó)的開放度,lndisi是東道國(guó)人口最密集城市與中國(guó)人口最密集城市的直線距離,lnrailwayit表示東道國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況。

        4 實(shí)證檢驗(yàn)

        根據(jù)Hausman檢驗(yàn)可以確定本文采取面板隨機(jī)效應(yīng)分別將代表市場(chǎng)尋求型動(dòng)機(jī)、資源尋求型動(dòng)機(jī)、效率尋求型動(dòng)機(jī)和技術(shù)尋求型動(dòng)機(jī)帶入回歸方程,市場(chǎng)尋求型來進(jìn)行回歸,總體回歸結(jié)果見表1。

        首先GDP符號(hào)顯著為正,即東道國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模越大,中國(guó)公司越傾向于對(duì)此東道國(guó)進(jìn)行OFDI,這一結(jié)果充分說明中制造業(yè)OFDI有明顯的市場(chǎng)尋求動(dòng)機(jī),這與吳先明、黃春桃(2016)以及蔣冠宏(2012)等的研究結(jié)果相符。其次衡量自然資源的符號(hào)顯著為正,這也反映出中國(guó)對(duì)外直接投資具有顯著的資源尋求型動(dòng)機(jī)。衡量效率尋求動(dòng)機(jī)的工資變量顯著為正,這說明總體來看中國(guó)制造業(yè)還并不具有效率尋求型動(dòng)機(jī)。etech顯著為正,說明中國(guó)制造業(yè)OFDI具有顯著的技術(shù)尋求動(dòng)機(jī)。此外有控制變量可以看出東道國(guó)的法制狀況、東道國(guó)與中國(guó)的距離對(duì)制造業(yè)OFDI具有顯著的負(fù)作用,而東道國(guó)的市場(chǎng)開放程度與東道國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施狀況則對(duì)制造業(yè)對(duì)外直接投資具有顯著的正向影響。

        5 結(jié)論

        本文以研究中國(guó)制造業(yè)OFDI的動(dòng)機(jī)為出發(fā)點(diǎn),用面板logit模型回歸分析,得出中國(guó)制造業(yè)OFDI具有市場(chǎng)、資源、和戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求動(dòng)機(jī)。首先中國(guó)制作業(yè)企業(yè)非常具有開拓海外市場(chǎng)的動(dòng)機(jī)通過OFDI企業(yè)可以有效的規(guī)避各種關(guān)稅與非關(guān)稅壁壘,并且可以更好的順應(yīng)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)偏好等,從而獲取更大的市場(chǎng)份額。資源尋求型動(dòng)機(jī)較為明顯,中國(guó)自然資源儲(chǔ)備量(除煤炭)比較有限,所以進(jìn)行OFDI時(shí)獲取自然資源最有效的方法之一。效率尋求動(dòng)機(jī)不明顯,中國(guó)勞動(dòng)力成本水平還有待提高。最后中國(guó)制造業(yè)也具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求動(dòng)機(jī),雖然對(duì)于特別高的技術(shù)密集度的行業(yè)中國(guó)制造業(yè)還有些望而卻步,但是中國(guó)制造業(yè)逐漸提高其技術(shù)水平的動(dòng)機(jī)已明顯可見。

        參考文獻(xiàn)

        [1]劉偉.我國(guó)制造業(yè)對(duì)外直接投資區(qū)位選擇研究[D].石家莊:河北經(jīng)貿(mào)大學(xué),2014:2129.

        [2]吳先明,黃春桃. 從內(nèi)向國(guó)際化到外向國(guó)際化:后發(fā)企業(yè)技術(shù)追趕的可持續(xù)性[J]. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理,2016,(02):1117.

        [3]J. Stopford and L. Wells. Managing the multinational enterprise: Organization of the firm and ownership of the subsidiaries [M]. New York: Basic Books, 1972.

        [4]P. Buckley and M. Casson. The Future of the Multinational Enterprise [M]. Palgrave Macmillan UK, 1976.

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