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        機關(guān)事業(yè)單位勞務(wù)派遣的問題及管理探討

        2017-10-16 21:16:18李環(huán)??
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2017年26期
        關(guān)鍵詞:管理探討勞務(wù)派遣機關(guān)事業(yè)單位

        李環(huán)??

        摘要:現(xiàn)階段,勞務(wù)派遣用工在機關(guān)事業(yè)單位中已變成了極其常見的現(xiàn)象。該課題在對勞務(wù)派遣的起源、定義和性質(zhì)進行簡要說明的基礎(chǔ)之上,深入研究了勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包的相同之處和不同之處,進而深入闡述勞務(wù)派遣基本流程及各項管理工作,最后對機關(guān)事業(yè)單位勞務(wù)派遣存在的問題及解決思路作出簡要論述。

        關(guān)鍵詞:機關(guān)事業(yè)單位;勞務(wù)派遣;管理探討

        中圖分類號:F24文獻標識碼:Adoi:10.19311/j.cnki.16723198.2017.26.037

        1勞務(wù)派遣的含義及性質(zhì)

        1.1勞務(wù)派遣的含義

        勞務(wù)派遣還被叫作是人才派遣、人才租賃或勞動力租賃,主要代表的是勞務(wù)派遣公司結(jié)合用工企業(yè)的需求,和用工企業(yè)建立派遣關(guān)系,將和派遣公司簽署勞動協(xié)議的勞動派遣人員派往用工企業(yè),被派勞動人員在用工企業(yè)的引導(dǎo)和管理下從事工作,用工企業(yè)給派遣公司下發(fā)派遣費,同時派遣人員從派遣公司獲取勞動報酬的全新的勞動關(guān)系類型。勞務(wù)派遣涵蓋的用工企業(yè)主要是由三種所組成,即:勞務(wù)派遣單位、被派遣勞動者和接收勞務(wù)派遣,它們所形成的勞動關(guān)系極其的特殊。針對該勞動關(guān)系而言,勞務(wù)派遣公司和被派遣勞動人員簽署勞動協(xié)議;用工公司和被派遣勞動人員簽署職位合同,用工公司和被派遣勞動人員僅僅存在使用關(guān)系,而不產(chǎn)生任何勞動協(xié)議關(guān)系。

        1.2勞務(wù)派遣的性質(zhì)

        勞務(wù)派遣作為新型的用工形式,其勞動關(guān)系具有復(fù)雜性和特殊性。勞務(wù)派遣的性質(zhì)主要體現(xiàn)在以下幾方面。

        (1)“不求所有,但求所用”是勞務(wù)派遣的一個顯著特征。用人公司單方面需和勞務(wù)派遣公司簽署勞務(wù)派遣合同,隨之通過后者將候選人派往用工企業(yè)提供勞動。用人公司只需使用派遣勞動者,而不和派遣勞動用工產(chǎn)生隸屬連帶關(guān)系。該特征特別適合于那些機關(guān)事業(yè)單位和國企改制企業(yè)。

        (2)勞務(wù)派遣的另外明顯特點在于“你用人,我管人”。勞務(wù)派遣的用人形式深入點說是建立的三種關(guān)系,實際上就是以中間行為對象是勞務(wù)派遣公司為基礎(chǔ),所建立的派遣公司和被派遣人員的隸屬關(guān)系、派遣公司和用人公司間的合作關(guān)系,和被派遣勞動者和用人公司間工作關(guān)系。顯而易見的一點是,用人公司對人才僅僅負責使用人才和對人才實施考核,其余的所有管理活動,主要有工資薪酬的發(fā)放等都完全通過人才派遣公司來做。該用人形式大大減少了用人公司的工作量和有關(guān)的管理內(nèi)容。

        (3)勞務(wù)派遣企業(yè)如果可以做到“一手托兩家”,那面就會方便勞務(wù)供需二者的雙向選擇和相關(guān)責任主體權(quán)益的維護,這是勞務(wù)派遣優(yōu)勢的集中體現(xiàn),此外還是該用人體制的獨特之處。

        1.3勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的區(qū)別

        (1)勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包的相同點在于用工企業(yè)或發(fā)包企業(yè)都不和勞動人員建立勞動關(guān)系。

        (2)勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包的差異。首先,隸屬法律體系的差異。勞務(wù)派遣在勞動合同法范疇之內(nèi),而勞務(wù)外包則是合同法。其次,勞務(wù)外包能夠使獨立個體,還能是法人或相關(guān)實體;勞務(wù)派遣企業(yè)需要是全面遵循勞動合同法要求確立的法人實體。再次,勞動者管理的責任對象差異。這是兩者最為明顯的差異。發(fā)包公司無法直接參與勞務(wù)外包公司的職員管理活動,其工作模式和時間都取決于勞務(wù)外包公司;勞務(wù)派遣企業(yè)的職員需要完全依據(jù)用工企業(yè)工作模式和時間勞動。最后,違法的處理差異。勞務(wù)外包需要堅持《合同法》,發(fā)包企業(yè)和承包企業(yè)二者依據(jù)協(xié)議履行相關(guān)權(quán)責,發(fā)包企業(yè)不承擔承包公司職員的任何責任;針對勞務(wù)派遣而言,給被派遣勞動人員權(quán)益產(chǎn)生侵害的,勞務(wù)派遣企業(yè)和用工企業(yè)依據(jù)《勞動合同法》履行連帶賠償責任。

        2勞務(wù)派遣的基本流程

        勞務(wù)派遣制的實施程序如下:用工企業(yè)和派遣企業(yè)明確合作關(guān)系、設(shè)立派遣計劃、簽署派遣協(xié)議、招聘待派遣職員,和帶派遣職員建立勞動合作關(guān)系、為用工企業(yè)提供派遣服務(wù)、被派遣勞動者的勞動關(guān)系和日常管理等。圖1對機關(guān)事業(yè)單位勞務(wù)派遣的程序進行了詳細說明。

        3勞務(wù)派遣管理

        3.1勞務(wù)派遣機構(gòu)的管理

        (1)完善派遣三方公司監(jiān)管制度,增強勞務(wù)派遣管理能力。勞務(wù)派遣企業(yè)需要擁有穩(wěn)定的、與開展業(yè)務(wù)相適應(yīng)的辦公場所和設(shè)施,應(yīng)當配備與派遣勞動規(guī)模相適應(yīng)的專職人力資源管理人員,應(yīng)當建立勞動用工備案制度,定期將勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的開展報告反饋給有關(guān)人力資源保障部門。

        (2)加強對勞務(wù)派遣員工的跟蹤管理,重視日常管理服務(wù)。派遣公司要做好對勞務(wù)派遣員工的跟蹤管理,認真履行管理服務(wù)的職責和義務(wù),積極以月為單位和用工企業(yè)對勞務(wù)派遣工的薪酬、社會保險金等信息進行核對,同時留存用工企業(yè)反饋的原始信息,并對勞動保障有關(guān)機關(guān)的監(jiān)督考核表示支持。

        3.2用工單位的管理

        創(chuàng)建健全的勞務(wù)派遣職員監(jiān)管體制、營造良好和諧、一視同仁的用人環(huán)境。用工企業(yè)需要參考本企業(yè)管理形勢,設(shè)立滿足政府方針要求的體制,遵循勞務(wù)派遣制使用原則,立足于內(nèi)部流程確保勞務(wù)派遣用工活動的標準化運作。用工單位要嚴格遵守勞動保障法律法規(guī),合理安排員工的工作崗位和工作時間,提供他們必要的勞動條件。用工單位要轉(zhuǎn)變用工觀念,以人為本,提升人性化管理,無論是正式員工還是勞務(wù)派遣員工,都要一視同仁。

        3.3勞務(wù)派遣員工的自我管理

        勞務(wù)派遣員工應(yīng)樹立積極心態(tài),加強自我學(xué)習(xí)、自我管理和自我約束,不斷提高自身技術(shù)和素質(zhì),為自己的職業(yè)生涯發(fā)展打好基礎(chǔ)。派遣員工在工作期間應(yīng)端正工作態(tài)度,不能因為勞動關(guān)系不在用工單位而對工作不負責任、缺乏工作主動性和積極性。勞務(wù)派遣員工只要積極進取,對工作認真負責,圓滿完成用工單位交給的各項任務(wù),就有更多的機會獲得用工單位的賞識,實現(xiàn)自己職業(yè)生涯的發(fā)展;同時,也使自己的能力有更多的機會得到鍛煉和提高,為以后的工作和職業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

        4勞務(wù)派遣存在問題及對策探討

        4.1勞務(wù)派遣存在的問題endprint

        勞務(wù)派遣對優(yōu)化用工企業(yè)的用工靈活體制,增加就業(yè)渠道、促進失業(yè)人員就業(yè)和再就業(yè),實現(xiàn)每種用工企業(yè)需求具有核心意義。然而,現(xiàn)階段機關(guān)事業(yè)單位勞務(wù)派遣用工也表現(xiàn)出了很多漏洞,主要是同工不同酬、勞務(wù)派遣向非“三性”(臨時性、輔助性、替代性)崗位擴張和勞務(wù)派遣用工不規(guī)范。

        4.2勞務(wù)派遣問題的解決思路

        針對當前勞務(wù)派遣存在的問題,要深入研究問題產(chǎn)生的根源所在,要既強調(diào)政府部門在勞務(wù)派遣規(guī)范過程中的作用,同時又要強調(diào)人力資源服務(wù)行業(yè)自律的作用。

        (1)地方政府要深入貫徹實施《勞動合同法》,出臺規(guī)范勞務(wù)派遣的政策法規(guī),積極研究制定相應(yīng)的規(guī)范措施。首先,合理確定機關(guān)事業(yè)單位勞務(wù)派遣“三性”崗位范圍,引領(lǐng)用工企業(yè)恰當實施勞務(wù)派遣制,盡快避免非“三性”崗位實施勞務(wù)派遣制,建立杰出勞務(wù)派遣工改為用工企業(yè)直簽勞動協(xié)議的職員激勵體制。其次,全面促進勞務(wù)派遣人員加入用工企業(yè)的商討活動,把勞務(wù)派遣工的薪酬劃分進用工企業(yè)薪酬集團商討內(nèi)容之中,形成勞務(wù)派遣職員薪酬激勵體制,全面貫徹內(nèi)部不差異化的薪酬分配體制,此外還需要輔以同工同酬原則。最后,不斷提升派遣企業(yè)和用工企業(yè)的工會創(chuàng)建水平,讓勞務(wù)派遣用工積極成為用工企業(yè)民主管理的一員,建立勞務(wù)派遣工的利益訴求等相關(guān)權(quán)益免受侵害的體制。

        (2)行業(yè)自律在推動勞務(wù)派遣市場發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。行業(yè)協(xié)會需要以提升人力資源派遣市場為目標,確保行業(yè)協(xié)會的有序運轉(zhuǎn)。一是推動形成行業(yè)市場標準,研究制定行業(yè)服務(wù)標準,引導(dǎo)派遣機構(gòu)規(guī)范經(jīng)營。二是創(chuàng)建行業(yè)從業(yè)勞動者的培訓(xùn)考核體制。三是對經(jīng)營合規(guī)的派遣企業(yè)進行公示,建立市場優(yōu)勝劣汰體制,確保勞務(wù)派遣的公正性,推動勞務(wù)派遣市場的良性運轉(zhuǎn)。

        5結(jié)束語

        勞務(wù)派遣已成為機關(guān)事業(yè)單位一種極為重要的用工形式,然而,主要是因為中國的勞務(wù)派遣發(fā)展不夠成熟和不穩(wěn)定等特征引起了現(xiàn)階段勞務(wù)派遣發(fā)展中暴露出很多弊端。針對這些問題,可以從以下幾個方面著手進行:(1)建立健全有關(guān)法律法規(guī)。(2)建立專業(yè)、規(guī)范的勞務(wù)派遣公司。(3)加強對勞務(wù)派遣的勞動保護監(jiān)察。

        參考文獻

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        [5]中華人民共和國人力資源和社會保障部令第22號勞務(wù)派遣暫行規(guī)定[Z].endprint

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