2015年4期
刊物介紹
《領(lǐng)導(dǎo)文萃》為廣大處于管理階層的人提供借鑒與引導(dǎo)。前事不忘，后事之師。這里，我們談古論今，打開(kāi)一扇扇窗戶(hù)，讓歷史的教訓(xùn)，讓今日的經(jīng)驗(yàn)，從此一覽無(wú)余。本刊還告訴您如何最佳運(yùn)用人力資源，如何更好的成為一名成功的管理者。
領(lǐng)導(dǎo)文萃
首頁(yè)言論
今日時(shí)政
- 敬民深處見(jiàn)肝膽
- 世界和平學(xué)研究與中國(guó)崛起的創(chuàng)新意義——專(zhuān)訪國(guó)際著名學(xué)者彼得·沃勒斯坦教授
- “末位領(lǐng)獎(jiǎng)”是問(wèn)責(zé)治政的偏差
- 中美與中日關(guān)系同時(shí)滑坡并非有利局面
- 央企高管降薪，樹(shù)立公平標(biāo)桿？
- 什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
- 美國(guó)亞太同盟的困境
- 蔡鍔與袁世凱交誼的歷史細(xì)節(jié)
- 巴以停火：看不清的輸贏得失
- 金門(mén)炮戰(zhàn)硝煙背后
- 采英拾貝
- 趙本山:你郁悶嗎?
- 藥品審批困局:從“大躍進(jìn)”到“大塞車(chē)”
- 張學(xué)良最“大膽”的口述史
- 我的江湖,還未褪色 李嘉誠(chéng):不被逆轉(zhuǎn)的神話(huà)
- 張伯苓在教育與政治之間
- 周瑜：東吳名將有大義
- 張聞天是很有原則的
- 問(wèn)題官員的“擬提拔期”事故
- 鄉(xiāng)誼——官場(chǎng)最大的圈子
- 誰(shuí)也沒(méi)笑到最后
- 鄧小平開(kāi)啟改革開(kāi)放前的內(nèi)外布局
- 胡喬木與胡繩談若干歷史問(wèn)題
- 列寧：沙皇專(zhuān)政的囚徒
- 總督與巡撫的相處之道
- 農(nóng)場(chǎng)主的成功秘訣
- 賠上兩億法郎的智慧
- 一個(gè)關(guān)鍵的橘子
- 賣(mài)報(bào)紙的大學(xué)問(wèn)
- 起死回生的12個(gè)字
- 默多克會(huì)議室里的緊急電話(huà)
- 可以不成功，但須負(fù)責(zé)任
- 小幽默5則
- 世界級(jí)大腦透析中國(guó)熱點(diǎn)
- 用改革的辦法讓更多官員收手——專(zhuān)訪制度反腐專(zhuān)家李永忠
- 中國(guó)崛起要轉(zhuǎn)向人貴物輕
- 傳統(tǒng)資本主義走到死亡邊緣
- 滿(mǎn)船明月
- 民主協(xié)商深化的又一成果
- 新書(shū)推薦
- 經(jīng) 濟(jì)
- 中國(guó)迎來(lái)“大外交時(shí)代”
- 紅色宣傳畫(huà)成中國(guó)城市新景觀
- 中國(guó)重建鄉(xiāng)村生活迫在眉睫
- 臺(tái)灣青年失業(yè)潮何時(shí)退？
- 中國(guó)鼓勵(lì)大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)
- 中國(guó)人才流失嚴(yán)重
- 科技
- 大造海堤嚴(yán)重?fù)p毀中國(guó)濕地
- 中國(guó)“綠色長(zhǎng)城”阻止沙漠?dāng)U張腳步
- 二則
- 底色
- 踢正步到底有啥用
- 微書(shū)摘
- 盜墓與盜火
- 生命之旅
- 紙上俱樂(lè)部
- 外交
- 改革
- 文化
- 社會(huì)
- 教育
- 生態(tài)
- 絢爛愿景 與你同行