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        三網(wǎng)融合背景下有線電視網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)性管制體系變革

        2017-10-14 18:40:39李飛燕
        大東方 2017年4期
        關(guān)鍵詞:變革

        李飛燕

        摘 要:技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步,推動了三網(wǎng)融合的發(fā)展。所謂的三網(wǎng)融合就是指的電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)這三大網(wǎng)絡(luò)不斷完善和改進(jìn),努力爭取上述的三大網(wǎng)絡(luò)成為寬帶通信網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng),爭取做到技術(shù)功能統(tǒng)一,業(yè)務(wù)范圍同步,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、資源共享,為用戶提供語音、數(shù)據(jù)和廣播電視等多種服務(wù)。雖然三網(wǎng)融合表面上是產(chǎn)業(yè)的資源互通,但實(shí)質(zhì)是對相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場的深入發(fā)掘,同時也增多了競爭對手。三網(wǎng)融合的發(fā)展也為網(wǎng)絡(luò)市場重新布局和調(diào)查做出了重大貢獻(xiàn),要想實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合,必須突破經(jīng)濟(jì)性管制。本文主要講述的是三網(wǎng)融合背景下有線電視網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)性管制體系變革,從管制立法、管制主體和經(jīng)濟(jì)性管制等三方面對其變革目的和變革內(nèi)容進(jìn)行了分析。

        關(guān)鍵詞:三網(wǎng)融合;有線電視網(wǎng)絡(luò);經(jīng)濟(jì)性管制;變革

        我國作為發(fā)展中國家,隨著時代進(jìn)步,三網(wǎng)融合必不可少。發(fā)達(dá)國家早已進(jìn)行的融合主要是信息業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)的融合。從發(fā)達(dá)國家中獲取經(jīng)驗(yàn),我國在三網(wǎng)融合方面有了明顯進(jìn)展——2014年中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司成立。時間證明,三網(wǎng)融合,必須在保持自身資源優(yōu)勢的同時,利用技術(shù)融合,實(shí)現(xiàn)資源共享,完成市場融合。做好管理體制和政治監(jiān)管的融合,為三網(wǎng)融合做好保障。近年來,科技飛速發(fā)展,視頻服務(wù)競爭在互聯(lián)網(wǎng)電視“客廳之爭”中首先展開。我國有線電視企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)便是視頻服務(wù),所以相關(guān)企業(yè)急需要創(chuàng)新,三網(wǎng)融合在有線電視網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管制體系變革的關(guān)鍵點(diǎn)便是DBV+OTT的創(chuàng)新融合。這里的DVB即數(shù)字視頻廣播,OTT就是Over The Top Tv的縮寫。所以要想實(shí)現(xiàn)我國的網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)企業(yè)與國際接軌,必須要逐步構(gòu)建DVB+OTT業(yè)務(wù)體系,來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,應(yīng)對信息化時代中行業(yè)之間的競爭。

        一、有線電視網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)性管制

        第一,有線電視網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)性管制的原因。有線電視網(wǎng)絡(luò)也是網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)的一種,同樣也具有與其他網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)一樣的自然壟斷特征。這里所說的自然壟斷是指投資的,不可分割性和整體提供性,而且還能夠呈現(xiàn)出顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。有線電視網(wǎng)絡(luò)中所說的規(guī)模經(jīng)濟(jì)可分為兩部分,供給方規(guī)模經(jīng)濟(jì)和需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)也這兩者是相互關(guān)聯(lián)的。供給方規(guī)模經(jīng)濟(jì),是指在產(chǎn)品售出越多的情況下,供給方的成本價逐漸降低,而需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指消費(fèi)者購買產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品的不斷增多,使得其效用不斷增加。有線電視網(wǎng)絡(luò)在這兩種規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用下,使得購買有限電視的人越來越多,那么隨著購買人數(shù)的增加,相對應(yīng)的每一部分成本就會越來越少,即獲得的利潤也會不斷增多。在這種情形下,只要有少數(shù)企業(yè)就足以能夠供需整個產(chǎn)業(yè)的需求,所以會很容易出現(xiàn)自然壟斷。在這種情況下,這一產(chǎn)業(yè)下的企業(yè)競爭會很少,競爭激烈,只會導(dǎo)致資源浪費(fèi)和效率低下。以此為了防止出現(xiàn)由自然壟斷而導(dǎo)致市場混亂的現(xiàn)象,政府必須采取經(jīng)濟(jì)性管制,保證市場的正常運(yùn)營[1]。電視是傳播文化的主要途徑提高電視節(jié)目的質(zhì)量是政府首要的事情,只有電視節(jié)目的正能量增多,國家才能更好地發(fā)展建設(shè)。電視企業(yè)有著傳播民族文化,釋放正能量的責(zé)任,所以為了更好的傳播正確導(dǎo)向,在滿足人民需求,保證電視行業(yè)的發(fā)展,同時國家應(yīng)該壟斷運(yùn)營電視行業(yè)。一旦國家放松的經(jīng)濟(jì)性管制,還有可能造成企業(yè)之間的“吸脂效應(yīng)”,出現(xiàn)行業(yè)危機(jī)。

        第二,有線電視網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)性管制的類型。市場進(jìn)入管制、所有權(quán)管制、價格與費(fèi)率管制,是我國現(xiàn)在有線電視網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)行管制的基本類型。市場進(jìn)入管制就是通常意義上我們所說的企業(yè)必須在得到許可執(zhí)照之后才能夠運(yùn)營,這也就控制了每個產(chǎn)業(yè)進(jìn)入企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量。所有權(quán)管制,并不只有一種類型,它還包括單一所有權(quán)管制、媒體交叉所有權(quán)管制、國外資本所有權(quán)管制。價格與費(fèi)率管制,顧名思義是制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),控制監(jiān)管收視費(fèi)、使用網(wǎng)絡(luò)費(fèi)等。

        二、發(fā)達(dá)國家在三網(wǎng)融合背景下有線電視網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)性管制體制的變革

        第一,設(shè)定法律推動三網(wǎng)融合。全球大多數(shù)國家都十分重視電視網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,紛紛出臺新法或?qū)ο嚓P(guān)法律進(jìn)行了修訂。東芝由此可見,電視網(wǎng)絡(luò)的改革與發(fā)展離不開法律的與時俱進(jìn),歐盟,美國,法國,日本,韓國都紛紛做出了相應(yīng)的改革,其中法國經(jīng)修訂后的《電信管制法》更是在市場準(zhǔn)入方面采取了“一般授權(quán)”的政策,即新的電信提供者包括電視網(wǎng)絡(luò)行業(yè)可直接進(jìn)入市場。

        第二,集中整合管制主體,提高監(jiān)管體制效率。早期世界上大多數(shù)國家的電信企業(yè)都是政企合一,但這種制度極易造成企業(yè)的僵化。所以,各國逐漸完成,政府與企業(yè)的分離,不再有政府單方面監(jiān)督,而是另外設(shè)立一個獨(dú)立于此外的市場監(jiān)督制度機(jī)構(gòu)。每個國家的監(jiān)管機(jī)構(gòu)不盡相同,但都符合本國特點(diǎn)。三網(wǎng)融合是一個走向集中統(tǒng)一的過程,在這個過程中,有線電視的進(jìn)入逐漸加寬,從而提高了監(jiān)管體制效率。

        第三,從非對稱到對稱的經(jīng)濟(jì)管制。在任何行業(yè)中,新生企業(yè)都會或多或少受到處于支配地位的企業(yè)控制。面對這種情況,政府制定相關(guān)政策,以此來降低籠統(tǒng)企業(yè)的控制力放寬對新生企業(yè)的限制,通過這種方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的公開競爭。所以,非對稱經(jīng)濟(jì)管制,便是相關(guān)部門對新老企業(yè)的政策有所不同。例如美國對FCC采取了非對稱管制近十年。英國修訂方案規(guī)定了電視企業(yè)的電話業(yè)務(wù)只能由Mercury提供,對龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)財務(wù)獨(dú)立核算。由此可知,應(yīng)該放寬對電信業(yè)的進(jìn)入并促進(jìn)競爭,適當(dāng)實(shí)施企業(yè)的進(jìn)入限制。

        第四,通過所有權(quán)規(guī)則改變有限度的放松經(jīng)濟(jì)性管制。發(fā)達(dá)國家是通過放寬對新進(jìn)入者的限制來實(shí)現(xiàn)市場的均衡從20行業(yè)產(chǎn)生競爭,保持活力。但放寬經(jīng)濟(jì)性管制要有一定的限度,實(shí)現(xiàn)直接管制向競爭機(jī)制的過渡,防止出現(xiàn)市場混亂。網(wǎng)絡(luò)電視是具有一定的政治屬性,播放的節(jié)目需要嚴(yán)格把關(guān),現(xiàn)在的電視產(chǎn)業(yè)主要分為:制作環(huán)節(jié)、集成播出環(huán)節(jié)、傳輸環(huán)節(jié)等三大環(huán)節(jié),國家對每個環(huán)節(jié)都放寬了限制。

        三、我國從發(fā)達(dá)國家中得到的經(jīng)驗(yàn)與啟示

        第一,立法融合是三網(wǎng)融合的基礎(chǔ)。三網(wǎng)融合是企業(yè)之間走向統(tǒng)一融合的過程,要想實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合就必須通過立法的方式,打破產(chǎn)業(yè)壁壘。我國經(jīng)濟(jì)性管制依然是政府監(jiān)管,而沒有一個中立的監(jiān)管機(jī)制,使得企業(yè)失去活力。因此,三網(wǎng)融合能否順利推進(jìn),立法融合起到至關(guān)重要的作用。

        第二,監(jiān)管機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)融合。為防止企業(yè)僵化,我國應(yīng)從發(fā)達(dá)國家的發(fā)展歷程中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),實(shí)現(xiàn)政府與企業(yè)的分離監(jiān)管,形成一個更加公平的競爭環(huán)境。根據(jù)我國國情,制定合理的計劃逐漸從分類監(jiān)管向完全融合監(jiān)管轉(zhuǎn)變。我國未來的發(fā)展中,應(yīng)該把統(tǒng)一律法作為前提,根據(jù)三網(wǎng)融合的規(guī)律和特點(diǎn),逐步完善有線電視網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)性管制體系,真正做到法律監(jiān)管與市場監(jiān)管的相對融合。

        第三,通過經(jīng)濟(jì)性管制實(shí)現(xiàn)有效競爭的三網(wǎng)融合市場。進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性管制的目的,便是在企業(yè)競爭與共同發(fā)展中實(shí)現(xiàn)均衡。發(fā)達(dá)國家放寬對新生企業(yè)的進(jìn)入,以此打破一家獨(dú)大的局面,這種方式即提高了企業(yè)之間的競爭力,也使得電視網(wǎng)絡(luò)行業(yè)能夠持續(xù)保持活力。雖然我國正在不斷向“非對稱管制”發(fā)展,但仍然存在一定不足。所以為了提高企業(yè)運(yùn)營能力,更快更好地實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合,就要不斷完善經(jīng)濟(jì)性管制[2]。

        國內(nèi)外的網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)發(fā)展證明,三網(wǎng)融合不是簡單的物理融合,而是需要從管制立法、主體、經(jīng)濟(jì)性管制等多個方面進(jìn)行變革,實(shí)現(xiàn)技術(shù)、業(yè)務(wù)、市場等不同層面的融合。目前我國在法律法規(guī)、市場監(jiān)管等有線電視網(wǎng)絡(luò)方面進(jìn)行著不同程度的改革,不斷完善市場運(yùn)營機(jī)制,提高我國的整體實(shí)力。三網(wǎng)融合是大勢所趨,在這個信息化時代,人民的關(guān)注點(diǎn)越來越趨向于網(wǎng)絡(luò),所以我國在三網(wǎng)融合背景下有線電視網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)性管理制度體制的變革勢在必行。

        參考文獻(xiàn)

        [1]金雪濤,高慧軍,廖錦瑾. 三網(wǎng)融合背景下有線電視網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)性管制體系變革[J]. 新聞界,2012(18):56-61.

        [2]沈向軍. 三網(wǎng)融合背景下中國有線電視發(fā)展的戰(zhàn)略選擇[D]. 中國科學(xué)技術(shù)大學(xué),2013.

        (作者單位:河南有線電視網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司濮陽分公司)

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