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        探究建筑工程造價(jià)有效控制

        2017-10-14 09:42:43張居莉
        企業(yè)文化 2017年6期
        關(guān)鍵詞:造價(jià)控制建筑工程

        張居莉

        摘要:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮帶來了建筑行業(yè)的發(fā)展,但是建設(shè)單位數(shù)量的增多也造就了行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀。建設(shè)單位為了生存發(fā)展必須提高工程質(zhì)量,提高競(jìng)爭(zhēng)力、降低生產(chǎn)成本,就必須加強(qiáng)施工全過程的控制,保證工程高質(zhì)量順利完成,同時(shí)將工程造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi)。有效的工程造價(jià)控制可以降低施工成本,在施工過程中可以通過最少的經(jīng)濟(jì)投入就可以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,因此作為建設(shè)單位,對(duì)建筑工程的造價(jià)控制進(jìn)行研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;工程項(xiàng)目;造價(jià)控制

        一、建筑工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀分析

        (一)工程項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)階段

        施工設(shè)計(jì)階段也是項(xiàng)目的投資決策階段,工程的絕大部分要求和工程的實(shí)施舉措都是在這個(gè)階段產(chǎn)生的,因此作為施工設(shè)計(jì)人員,除了要保證施工組織設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行,同時(shí)還要對(duì)施工成本進(jìn)行很好的控制,這也是很多工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)階段存在的共性問題。忽視成本控制,會(huì)對(duì)工程設(shè)計(jì)無所顧忌,浪費(fèi)很多不必要的有效資源。此外,建筑工程在設(shè)計(jì)方面未考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)性,所以,客觀因素對(duì)建筑工程施工的重要影響被嚴(yán)重忽略。因此,導(dǎo)致建筑工程的施工階段很容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更,使得工程造價(jià)失控。

        (二)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段

        在整體的招投標(biāo)過程中,最重要的問題就是工程項(xiàng)目的造價(jià),因?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)的合理性對(duì)其施工與竣工結(jié)算工作具有直接的影響,并且同樣影響建筑工程項(xiàng)目的整體建設(shè)。所以,對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)控制,不僅是建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)劃與預(yù)算的重點(diǎn),而且在建筑工程項(xiàng)目的施工合同與施工過程以及竣工資金的核算工作中也發(fā)揮著重要的作用。

        (三)工程項(xiàng)目的施工階段

        建筑工程的施工過程主要是項(xiàng)目的實(shí)施期,也是建筑物形成實(shí)體的過程,更是人力、物力與財(cái)力大量消耗的階段。在工程項(xiàng)目的施工階段,需要投入大量資金,所以,此階段是工程項(xiàng)目造價(jià)最容易出現(xiàn)失控的階段。比如,建設(shè)工程施工設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題、設(shè)計(jì)不合理、施工合同規(guī)定不到位等都會(huì)影響工程的施工階段造價(jià),與此同時(shí),施工階段由于周期較長(zhǎng),工程量也非常的大,所以還有很多潛在因素會(huì)對(duì)工程量、工程進(jìn)度產(chǎn)生影響,這些潛在因素也都是增加工程造價(jià)的潛在因素。而且施工階段的工程造價(jià)控制也應(yīng)該是整個(gè)工程的重要階段。

        二、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的工程造價(jià)控制

        (一)有效控制工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)

        施工設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的重要階段之一,也是工程項(xiàng)目的開端。它對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目的施工周期、施工過程和施工項(xiàng)目的最終質(zhì)量等都具有直接影響。作為工程項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì),要選擇專業(yè)性強(qiáng)、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)服務(wù)的單位進(jìn)行合作,這是施工設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)有效控制的開始。在實(shí)際的施工設(shè)計(jì)過程中,首先要對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行最高限額,這也是根據(jù)部門要求而定的。另外在施工圖的制作和設(shè)計(jì)過程中,要建立在全面分析工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)知識(shí),在真實(shí)的勘測(cè)報(bào)告資料基礎(chǔ)上,并按照科學(xué)的方法計(jì)算,才可以確定最終的施工圖紙。施工的工程量極端要準(zhǔn)確全面科學(xué),保證施工設(shè)計(jì)中就可以對(duì)各個(gè)階段工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算,同時(shí)要在施工設(shè)計(jì)中更好融入一些高科技的施工手段和方法,使工程的經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性合理配置。

        (二)有效控制工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的工程造價(jià)

        在對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段進(jìn)行工程造價(jià)管理過程中,還可以進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為。通過對(duì)招投標(biāo)階段以必要的法律法規(guī)作為必要的引導(dǎo),保證工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作都在規(guī)范性的環(huán)境下進(jìn)行,進(jìn)而為工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制奠定基礎(chǔ)。從另一方面來講,建設(shè)單位還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的招投標(biāo)管理辦法,減少更多主管因素和人為因素對(duì)于招投標(biāo)結(jié)果的影響程度,工程項(xiàng)目招投標(biāo)必須在保證公平競(jìng)爭(zhēng)的前提下實(shí)施同時(shí)也在降低工程的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。在與施工單位簽訂過程中,要對(duì)合同內(nèi)容以及工程造價(jià)的相關(guān)信息進(jìn)行仔細(xì)審核查閱,有效控制工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的工程造價(jià),將工程造價(jià)的合同風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

        (三)有效控制工程項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)

        施工階段是工程項(xiàng)目的主要階段,也是工程造價(jià)控制的重要階段。在這個(gè)階段,要按照施工設(shè)計(jì)圖對(duì)工程進(jìn)行全面的實(shí)施,同時(shí)也會(huì)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,而優(yōu)化過程中則會(huì)增加很多計(jì)劃之外的項(xiàng)目成本,在保證工程順利進(jìn)行的同時(shí)還要將附加施工成本降到最低。此外施工單位要對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)管理和控制,施工現(xiàn)場(chǎng)最為重中之重要專人負(fù)責(zé)監(jiān)管。盡量減少施工過程中設(shè)計(jì)變更的次數(shù)和規(guī)模,同時(shí)確保市場(chǎng)信息的實(shí)施更新和了解,將施工材料的市場(chǎng)因素對(duì)工程造價(jià)的影響控制好。此外,施工過程的管理的最重要內(nèi)容還是加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理,工程質(zhì)量管理的提高是保證工程完成的關(guān)鍵,在避免偷工減料等惡意行為的同時(shí)也是在避免工程二次返工,工程二次返工會(huì)增加工程人力、物力的投入,延長(zhǎng)施工工期,提高施工成本,給項(xiàng)目施工帶來了不必要的麻煩。

        三、結(jié)束語

        工程造價(jià)師貫穿于一個(gè)建筑工程始終的,本文重點(diǎn)對(duì)投資決策、招投標(biāo)以及施工三個(gè)主要方面的工程造價(jià)控制進(jìn)行了分析,無論哪一個(gè)階段,工程造價(jià)都有其階段性的問題,對(duì)于這些問題,建設(shè)單位要引起足夠的重視并努力解決這些問題,這樣才有利于工程項(xiàng)目工程造價(jià)得以有效的控制。建筑工程也是一個(gè)利益的混合體,建設(shè)單位、承包商、施工單位之間的錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系也給工程造價(jià)控制帶來了阻礙,但是各方都會(huì)本著降低成本的思想開張項(xiàng)目,最終的目的就是獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益并順利完成整個(gè)工程。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 李慶琛.淺析BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)精細(xì)化管理的應(yīng)用[J].建筑監(jiān)督檢測(cè)與造價(jià),2016(05) .

        [2] 李慶琛.淺析BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)精細(xì)化管理的應(yīng)用[J].建筑監(jiān)督檢測(cè)與造價(jià),2016(05).

        [3]陳文建,柳攀,黃曉蘭. 淺談建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào), 2011(01) .

        [4] 范道貴. 建筑工程造價(jià)的合理有效控制與研究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2016(23) .

        [5]王杰,胡朝輝.控制建筑工程造價(jià)的途徑[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2016(04).

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