王寶光

摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，石油企業(yè)也得到了人們的廣泛關(guān)注。但傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為人員的工作積極性不高、責(zé)任感不強(qiáng)、思想教育模式單一等等。為了提升本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)人員綜合素質(zhì)的增強(qiáng)，繼續(xù)發(fā)揮石油業(yè)的優(yōu)勢(shì)，管理者要轉(zhuǎn)變思路，在迎合當(dāng)前新形勢(shì)下開(kāi)創(chuàng)思想政治的新模式。因此，本文針對(duì)石油企業(yè)思想政治工作的必要性，對(duì)主要對(duì)策進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；石油企業(yè)；思想政治工作

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，石油企業(yè)的思想政治工作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，也是其重要保障之一。它不僅對(duì)人們生活有著深刻的影響，也對(duì)國(guó)家發(fā)展起到了重大的推動(dòng)作用。因此，在新形勢(shì)下，為了能夠使石油企業(yè)走向國(guó)際、面向未來(lái)，在歷史的大潮下懂得明辨是非，管理者要時(shí)刻把控員工思想，給予他們正確的指向，并實(shí)現(xiàn)心理上的溝通。

一、新形勢(shì)下石油企業(yè)思想政治工作面臨的新情況

（一）員工素質(zhì)有待提高

新形勢(shì)下，我們對(duì)石油企業(yè)也有著進(jìn)一步的要求。除了日常的工作外，管理者也希望他們體現(xiàn)更多的創(chuàng)新性，為企業(yè)增添活力，達(dá)到迎合國(guó)際市場(chǎng)需求的目的。但目前石油企業(yè)中多數(shù)工作者的素質(zhì)還不是非常高，主要體現(xiàn)在知識(shí)水平無(wú)法達(dá)到信息化、科技化社會(huì)的要求，工作思想還是停留在最初階段，認(rèn)為自身經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)要優(yōu)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)，不需要進(jìn)行思想上的培訓(xùn)與指導(dǎo)。

（二）管理模式落后

新形勢(shì)下，更多的國(guó)外企業(yè)已經(jīng)邁入了我國(guó)石油市場(chǎng)，使得行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力更大。不可否認(rèn)的是，外國(guó)石油業(yè)的人力資源管理方式要優(yōu)于我國(guó)，不管是在人員工作效率還是整體環(huán)境上，都有著一定的先進(jìn)性。而由于我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間處在“國(guó)有單位管理”下，對(duì)員工的約束性不是非常強(qiáng)，工作者的自律性也不是很高。例如：許多石油企業(yè)采用的“統(tǒng)一任命制”，一些政策缺乏民主性，主要通過(guò)高層領(lǐng)導(dǎo)人員來(lái)決定。

（三）思想觀(guān)念落后

思想觀(guān)念落后主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，思想政治工作的推進(jìn)力度不夠。在新形勢(shì)下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者想要改善目前的發(fā)展情況，聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)員工進(jìn)行教育，以期在工作上能夠得到一定的突破。但許多員工并沒(méi)有給予過(guò)多的關(guān)注，出現(xiàn)了“左耳入、右耳出”的現(xiàn)象。在一定程度上，這種現(xiàn)象是由于企業(yè)的獎(jiǎng)懲措施不明確所導(dǎo)致的，使工作者沒(méi)有意識(shí)到其中的重要性。第二，思想政治工作不夠全面。相對(duì)于傳統(tǒng)的形式來(lái)看，雖然石油企業(yè)做出了一定的改進(jìn)。但思想指導(dǎo)工作仍然缺乏針對(duì)性與實(shí)際性。

二、做好新形勢(shì)下石油企業(yè)思想政治工作的必要性

（一）有助于保障國(guó)家石油戰(zhàn)略安全

石油業(yè)作為我國(guó)的第一大國(guó)有企業(yè)，是國(guó)家安全和人民生活質(zhì)量提升的關(guān)鍵部分。而員工的工作態(tài)度和專(zhuān)業(yè)性又決定了石油企業(yè)能夠得到遠(yuǎn)足的發(fā)展。因此，在新形勢(shì)下，管理者要從多個(gè)角度對(duì)工作者進(jìn)行思想教育，以“愛(ài)國(guó)主義”為主線(xiàn)，以“工作方式創(chuàng)新”為重點(diǎn)，以“企業(yè)文化的弘揚(yáng)”為具體方向來(lái)體現(xiàn)工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變。只有這樣，才能夠使先進(jìn)的理念深植在每一位員工的心中，并作為他們長(zhǎng)期的奮斗目標(biāo)，并持之以恒的來(lái)進(jìn)行努力。同時(shí)，也使得工作者清晰的意識(shí)到，他們應(yīng)該盡到自己的責(zé)任，恪守本職，不斷的推動(dòng)石油業(yè)的進(jìn)步。

（二）有助于企業(yè)文化的形成

毫無(wú)疑問(wèn)，思想政治教育要貫穿到企業(yè)文化的方方面面，并徹底的融入到其中。而在教育活動(dòng)中，企業(yè)不僅要強(qiáng)調(diào)工作人員技術(shù)性的增強(qiáng)，也更加注重品德的塑造。指導(dǎo)者會(huì)給予他們正確的價(jià)值觀(guān)導(dǎo)向，從內(nèi)部團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的角度出發(fā)，激發(fā)員工互幫互助、積極協(xié)作的精神。另外，這種行為也能夠使他們學(xué)會(huì)抵制誘惑、拒絕歪風(fēng)邪氣的侵入，以達(dá)到企業(yè)凝聚力提升的目的。第二，在長(zhǎng)時(shí)間的思想政治教育下，工作人員會(huì)發(fā)自?xún)?nèi)心的形成一種榮譽(yù)感，體會(huì)到可以通過(guò)自己的勞動(dòng)來(lái)贏(yíng)得收獲是一件無(wú)比幸福的事情，并將更多的情感注入到企業(yè)當(dāng)中以促進(jìn)大文化的進(jìn)步。

（三）有助于經(jīng)濟(jì)效益的提升

經(jīng)濟(jì)效益的提升是石油企業(yè)思想政治教育中最直接的目標(biāo)，也是最終的實(shí)現(xiàn)途徑。為了能夠?qū)⑺枷胝喂ぷ髀鋵?shí)到實(shí)處，企業(yè)會(huì)注重人員行為的約束，以嚴(yán)格的方式對(duì)他們進(jìn)行考核，并根據(jù)實(shí)際目標(biāo)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)或是懲罰。在此條件下，員工在思想上的懈怠情況會(huì)得到轉(zhuǎn)變，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和執(zhí)行力方面也能夠有所提升。若每位員工都能夠以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神對(duì)待自己的工作，則能夠避免失誤的發(fā)生，使生產(chǎn)速度有所提升，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步增加。

三、做好新形勢(shì)下石油企業(yè)思想政治工作的對(duì)策

（一）加強(qiáng)石油企業(yè)思想政治教育的主動(dòng)性

加強(qiáng)石油企業(yè)思想政治教育的主動(dòng)性至關(guān)重要。但它不是一蹴而就的，而是需要一個(gè)長(zhǎng)期培養(yǎng)的過(guò)程。第一，要轉(zhuǎn)變?cè)械摹皢我唤逃钡男问?，工作者要將自己的位置放低，以朋友的身份與員工進(jìn)行交流，做到“針對(duì)性指導(dǎo)”。首先，思想政治教育人員可以以石油部門(mén)為主線(xiàn)，將他們聯(lián)系在一起。例如：可以在不同部門(mén)都建立一個(gè)QQ或者微信群，定期的詢(xún)問(wèn)他們工作上的情況，抑或是生活中遇到的難處，通過(guò)這種形式來(lái)獲得員工內(nèi)心深處最真實(shí)的反應(yīng)。如果一些工作者有著難以訴說(shuō)的問(wèn)題，也可以與思想指導(dǎo)者單獨(dú)討論，使二者能夠達(dá)到心與心的交談。接著，指導(dǎo)人員也要及時(shí)對(duì)一些常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，分析出現(xiàn)這種情況的原因，從企業(yè)自身進(jìn)行改進(jìn)。第二，思想政治工作者要定期的開(kāi)展一些教育活動(dòng)或者會(huì)議，會(huì)議的內(nèi)容主要圍繞著“基層群眾”和“基層工作者”進(jìn)行，體諒他們工作中的難處，激發(fā)他們的工作熱情，以簡(jiǎn)潔明確的語(yǔ)言進(jìn)行演講，以情動(dòng)人。同時(shí)，在會(huì)議中，各部門(mén)也要派出一名代表進(jìn)行發(fā)言，對(duì)近期的工作感想進(jìn)行總結(jié)，并提出幾點(diǎn)思想政治教育后的改進(jìn)方向與內(nèi)部的主要變化等等。

（二）增強(qiáng)石油企業(yè)基層的思想政治教育

石油企業(yè)基層的思想政治教育活動(dòng)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，要突出人才培養(yǎng)的重點(diǎn)，促進(jìn)知識(shí)理論的深化。例如：思想政治教育者可以將基層人員分為A與B兩大類(lèi)。A類(lèi)人員主要是近幾年來(lái)所引入的高學(xué)歷、高素質(zhì)人員。在思想指導(dǎo)的內(nèi)容上，要以“樹(shù)新風(fēng)”、“創(chuàng)新思路”為主題，利用他們的學(xué)習(xí)能力鼓勵(lì)新技術(shù)的創(chuàng)造與新工作模式的改進(jìn)。而對(duì)于B類(lèi)人員，主要針對(duì)一些知識(shí)水平較低的老員工。思想政治工作者要定期對(duì)他們進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，為其滲透一些現(xiàn)代化石油發(fā)展的理念，并引導(dǎo)員工能夠掌握信息化統(tǒng)計(jì)技術(shù)，為企業(yè)的未來(lái)奠定基礎(chǔ)。第二，對(duì)于一些剛剛分配入廠(chǎng)的青年員工，思想政治工作者要為他們上好“第一課”。邀請(qǐng)一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工探討工作中遇到的危急情況，以及解決方法，使他們意識(shí)到這份工作的不易與光榮。

（三）石油企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新

思想政治人員也要從新形勢(shì)下的工作創(chuàng)新性入手，深化自身的教育理念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)指導(dǎo)方式。第一，在思想政治教育過(guò)程中，不要一味的去講解一些空洞的大道理，而是應(yīng)該舉員工生活與工作中的案例，令他們有所思考。第二，指導(dǎo)者可以定期的舉辦一些活動(dòng)。例如：可以以“青春石油、營(yíng)造輝煌”為主題，開(kāi)展一些工作者興趣的體育活動(dòng)，激發(fā)他們對(duì)工作的熱情。同時(shí)，也將不同部門(mén)的員工分為一個(gè)小組展開(kāi)對(duì)抗賽，增強(qiáng)工作者的友誼交流，體現(xiàn)企業(yè)凝聚力，使他們由內(nèi)而外的產(chǎn)生一種榮譽(yù)感。再如：為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)系。思想政治工作者還可以組織一些野外聚會(huì)，使每位員工都參與到其中，在娛樂(lè)的同時(shí)也要對(duì)近期的工作進(jìn)行思考，提升工作的主動(dòng)性。

四、結(jié)論

綜上所述，新形勢(shì)下石油企業(yè)的思想政治工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有很大的益處。首先，它能夠調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使他們定期的進(jìn)行思想總結(jié)，做好工作規(guī)劃。其次，對(duì)于指導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，也有一定的好處。它使得思想教育工作更加貼近群眾，適合企業(yè)的實(shí)際情況。最后，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，能夠使內(nèi)部的凝聚力增強(qiáng)，形成獨(dú)特的創(chuàng)新型文化，為國(guó)家提供源源不斷的經(jīng)濟(jì)支持。

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