李瑾

摘要：企業(yè)的創(chuàng)新能力是企業(yè)的生命力，也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)得以生存和發(fā)展的根源。企業(yè)的創(chuàng)新能力是企業(yè)向前發(fā)展和不斷進(jìn)步的不竭動(dòng)力和助推器。當(dāng)前，在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和我國黨和政府大力提倡創(chuàng)新的大背景下，企業(yè)想不斷強(qiáng)大，不僅僅要與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)我國現(xiàn)代化建設(shè)的飛速發(fā)展，自身還要具有創(chuàng)新能力，才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中占有一席之地，爭(zhēng)取生存和發(fā)展的空間。本文針對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響進(jìn)行分析和探討，以期為廣大企業(yè)提供一些可參考的借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化創(chuàng)新；企業(yè)管理影響

一、企業(yè)文化及其創(chuàng)新的重要性

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，它承載著一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的力量。對(duì)于一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)而言，企業(yè)文化是其軟實(shí)力，是其精神支柱，也是企業(yè)生存和發(fā)展的生命。所以，作為一個(gè)成功的企業(yè)，就要加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)文化，這是一個(gè)成功的企業(yè)必須做好的工作和任務(wù)。企業(yè)文化能夠幫助企業(yè)樹立自身品牌形象，引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的價(jià)值觀，幫助企業(yè)管理層樹立明確的企業(yè)管理意識(shí)，企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展樹立優(yōu)秀的管理觀念，培養(yǎng)企業(yè)以及企業(yè)員工敬業(yè)的企業(yè)精神，不斷提高企業(yè)的發(fā)展水平，增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和核心創(chuàng)新力，企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)的生存和發(fā)展提供精神保障，具有重要的應(yīng)用價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。

二、企業(yè)管理創(chuàng)新的要點(diǎn)分析

企業(yè)想要在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中立于不敗之地，甚至脫穎而出，就要不斷地與時(shí)俱進(jìn)，要不斷提高自身的綜合實(shí)力，以及核心競(jìng)爭(zhēng)力，要使得企業(yè)自身能夠適應(yīng)我國飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，只有這樣才能讓企業(yè)不斷地發(fā)展，這也是企業(yè)管理創(chuàng)新的根本初衷。目前，我國經(jīng)濟(jì)體制是具有中國特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，在這樣的大背景下，我國黨和政府提出要調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革，這無疑為我國企業(yè)指明了一條光明的發(fā)展道路，想要在改革大潮當(dāng)中得以延續(xù)并發(fā)展，企業(yè)必須要做出創(chuàng)新舉動(dòng)，這是黨和政府的要求，也是企業(yè)自身生存和發(fā)展的迫切需要。

三、企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響分析

（一）科學(xué)、合理地對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理是保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的重要手段之一

眾所周知，企業(yè)的本質(zhì)屬性是逐利性，企業(yè)的終極目標(biāo)是利益最大化，企業(yè)的盈利行為和利潤(rùn)最大化是企業(yè)得以生存和發(fā)展的前提條件，也是導(dǎo)致大部分企業(yè)破產(chǎn)的重要原因之一。科學(xué)的企業(yè)管理模式也決定著企業(yè)的命運(yùn)和發(fā)展方向。我國企業(yè)管理創(chuàng)新具有重要意義，我國企業(yè)應(yīng)該采用企業(yè)文化創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新的模式，針對(duì)我國企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)的質(zhì)的飛躍。我國企業(yè)要緊跟黨和政府的創(chuàng)新腳步，積極響應(yīng)黨和政府的創(chuàng)新提倡，將創(chuàng)新精神作為創(chuàng)新基礎(chǔ)，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)以及企業(yè)管理人員和企業(yè)員工的創(chuàng)新行為，提高企業(yè)自身的創(chuàng)新能力，樹立企業(yè)自身的創(chuàng)新理念。

（二）企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)

眾所周知，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)書和說明書，它是整個(gè)企業(yè)進(jìn)行管理和運(yùn)營(yíng)所依托的重要指導(dǎo)思想，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念是我國企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式以及企業(yè)管理創(chuàng)新的根本，而作為企業(yè)文化創(chuàng)新的先導(dǎo)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念具有先進(jìn)的管理觀念，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念實(shí)施的主要目標(biāo)在于，能夠培養(yǎng)企業(yè)員工的企業(yè)價(jià)值觀，凝聚企業(yè)員工的核心力，讓所有企業(yè)員工具有統(tǒng)一的價(jià)值觀、形成一致的工作目標(biāo)，培養(yǎng)企業(yè)員工的自豪感，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的凝聚力，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。

要想具有相同的價(jià)值觀和工作目標(biāo)，首要的前提和條件，就是要培養(yǎng)良好的企業(yè)文化創(chuàng)新能力，這一切的實(shí)現(xiàn)都需要企業(yè)文化創(chuàng)新作為基礎(chǔ)和前提，只有做好企業(yè)文化的創(chuàng)新工作，這些才能得以實(shí)現(xiàn)，企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存和發(fā)展，需要企業(yè)員工同心協(xié)力的做好自己的工作，需要企業(yè)文化凝聚人心。只有通過企業(yè)文化創(chuàng)新，才能凝聚企業(yè)員工的人心和力量，不僅僅是凝聚企業(yè)員工的精神力量，還能夠凝聚企業(yè)員工的身體力量。企業(yè)文化創(chuàng)新有利于企業(yè)管理創(chuàng)新，有利于企業(yè)管理行為的執(zhí)行和落實(shí)，能夠提高企業(yè)的管理執(zhí)行力，從而提升企業(yè)的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）企業(yè)文化創(chuàng)新能夠助推企業(yè)管理創(chuàng)新能力的形成

眾所周知，一個(gè)企業(yè)的管理創(chuàng)新能力不是孤立存在的，而是要具有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)。一個(gè)企業(yè)要具備企業(yè)管理創(chuàng)新能力，必須要具有物質(zhì)的、經(jīng)濟(jì)的、優(yōu)秀的物質(zhì)根本，諸如：充足的金錢資本、高新科學(xué)技術(shù)、先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)備等等，只有具備了這些基礎(chǔ)條件，才能具備企業(yè)管理創(chuàng)新能力的形成基礎(chǔ)，從而具備企業(yè)管理創(chuàng)新能力。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力不斷提高，隨之產(chǎn)生企業(yè)的管理制度和管理方式，企業(yè)的文化精神是一種企業(yè)軟實(shí)力，它雖然是無形的，但是它的影響力卻是巨大的，對(duì)于企業(yè)以及企業(yè)員工都具有重要的、深遠(yuǎn)的影響作用，因此，我國企業(yè)需要企業(yè)文化的推動(dòng)，企業(yè)管理創(chuàng)新能力的有效建立、完善和提升有賴于企業(yè)文化創(chuàng)新力量的助力，只有不斷更新企業(yè)文化，不斷發(fā)展企業(yè)文化創(chuàng)新能力，才能不斷發(fā)揮企業(yè)的力量，才能讓企業(yè)緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，才能跟上我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的節(jié)奏。

四、結(jié)束語

企業(yè)文化的創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)管理創(chuàng)新具有重要的意義，企業(yè)文化的創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的核心，企業(yè)管理創(chuàng)新的每個(gè)步驟和每個(gè)細(xì)節(jié)都體現(xiàn)著企業(yè)文化創(chuàng)新的作用。企業(yè)管理創(chuàng)新的根基是企業(yè)文化創(chuàng)新，企業(yè)的創(chuàng)新也離不開企業(yè)文化的創(chuàng)新，企業(yè)文化的創(chuàng)新能夠推動(dòng)企業(yè)管理方式的發(fā)展和改進(jìn)，能夠提高企業(yè)創(chuàng)新的能力，企業(yè)文化的創(chuàng)新是我國企業(yè)不斷發(fā)展和超越自己的驅(qū)動(dòng)力。

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