薛勁松

摘 要：隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會生產(chǎn)和居民生活對電能的需求量日益增長，電力系統(tǒng)的負(fù)荷壓力也隨之增長，為了降低電力線損率，這就對用電檢查工作提出更高水平的要求。本文主要從用電檢查及線損內(nèi)涵入手，對線損成因進(jìn)行了初步分析，并在此基礎(chǔ)上重點探討了用電檢查工作中線損管理的優(yōu)化策略，旨在提高線損管理水平，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：用電檢查；線損管理；方法

前言

用電檢查指的是與電力行業(yè)相關(guān)的組織或個人根據(jù)電力規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及各項實力經(jīng)驗實施針對用電用戶的電力使用管理，包括安全評估、隱患排除、電費計量、營銷、保證供電質(zhì)量和電力設(shè)備性能等方面的評估、檢測和管理行為。而線損程度則直接影響著電力企業(yè)的運(yùn)營成本及經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，也反映了電力系統(tǒng)日常運(yùn)行的管理水平，因此，線損管理是用電檢查工作中的重要內(nèi)容。

1 線損成因

線損成因主要包括以下兩方面內(nèi)容。第一，設(shè)備技術(shù)因素。首先，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)較為薄弱或是線路布局缺乏合理性，比如線徑過細(xì)、老化、迂回供電或是超供電半徑等都是較為常見的情況；然后，計量損耗值較高，比如小容量的計量裝置與大負(fù)荷用電用戶直接連接，計量設(shè)備使用超過了校驗周期，計量故障并未得到及時排除，以及無表用電等；最后，無法正確使用無功計量裝置或是補(bǔ)償裝置，致使無功損耗率過高，功率因數(shù)較低。這是因為功率因數(shù)和線損程度之間有著密切的關(guān)聯(lián)，其中，有功功率的損耗和負(fù)荷功率的因數(shù)平方以及電壓平方均呈現(xiàn)反比態(tài)勢，因此，一旦功率因數(shù)發(fā)生過低情況則會導(dǎo)致限速加劇，影響供電質(zhì)量。第二，管理因素。首先，因營銷檔案管理出錯導(dǎo)致電量統(tǒng)計發(fā)生錯誤的情況出現(xiàn)，比如臺區(qū)中用電用戶發(fā)生分部錯誤、線路掛接關(guān)系較為混亂等情況都會給營銷檔案管理造成負(fù)面影響，從而造成線損率核算出現(xiàn)誤差；然后，臺區(qū)電力責(zé)任人的綜合素養(yǎng)有待提升，考慮到用電檢查工作日常的工作內(nèi)容較為繁瑣，包括電力設(shè)備及線路巡查、抄表等各項細(xì)節(jié)檢查，這就要求電力責(zé)任人具備較高水平的責(zé)任意識和專業(yè)素養(yǎng)；最后，用電用戶存在竊電以及違約用電等行為。部分電力用戶為了追求自身利益的最大化，節(jié)省電費開支，會由于利益考量出現(xiàn)竊電行為，這就給電力企業(yè)造成了經(jīng)濟(jì)損失。

2 用電檢查工作中線損管理的優(yōu)化策略

2.1深化用電檢查理念

用電檢查工作對電力企業(yè)和用電用戶的切身利益都發(fā)揮著重要作用，這就需要深化用電價差理念，使電力人員和用電用戶都充分理解用電檢查工作的重要性，從而為用電檢查的線損管理工作順利展開奠定堅實的基礎(chǔ)。一方面，培養(yǎng)職工用電檢查理念。只有從思想層面上使電力人員真切意識到用電檢查工作對企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的重要性，才能夠使電力人員以更加積極的姿態(tài)投入到用電檢查工作當(dāng)中來。例如，通過展開教育講座、小組會談等方式，普及用電檢查工作對線損管理的重要意義，使職工對用電檢查的積極作用進(jìn)行更加深入的了解，以此提高工作有效性，降低電力線損；另一方面，加強(qiáng)基層宣傳力度。通過在臺區(qū)積極宣傳用電檢查工作的重要性，使廣大用電用戶明白，通過用電檢查工作能夠有效保證電力用戶的用電使用安全，及時發(fā)現(xiàn)電力用戶線路和電力使用設(shè)備中存在的故障，提高電力用戶用電安全性，從而爭取到廣大用電用戶的支持，以此為用電檢查工作的深入展開打下良好的群眾基礎(chǔ)。

2.2加強(qiáng)用電檢查管理

用電檢查工作通常包含了各個電力設(shè)備和線路的專業(yè)化檢查，而電力硬件設(shè)施的性能及安全性檢查作為用電檢查工作中的重要管理內(nèi)容，必須從以下兩方面內(nèi)容入手，強(qiáng)化用電檢查工作。一方面，重視配電裝置檢查工作。配電裝置作為用電檢查中的關(guān)鍵內(nèi)容，必須注重對變壓器、配電設(shè)備以及計量設(shè)備等電力裝置的檢查，通過檢查能夠?qū)﹄娏υO(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)予以確認(rèn)，從而確保線路運(yùn)行安全，降低線損發(fā)生概率。在這一過程中，電力人員必須對線路和設(shè)備設(shè)計圖紙及運(yùn)行方案予以全面掌握，從而提高檢查效率；另一方面，對線路運(yùn)行中的無功補(bǔ)償裝置進(jìn)行檢查。通常而言，在線路運(yùn)行中，電力企業(yè)會采用無功補(bǔ)償設(shè)備補(bǔ)償線路輸送中出現(xiàn)的線損，并經(jīng)由動態(tài)控制提高線路運(yùn)行的功率因數(shù)，從而降低線路損耗。在進(jìn)行無功補(bǔ)償裝置的檢查時，必須注意低壓配電的無功補(bǔ)償與實時電壓輸送必須同步實施，同時，還需注意變壓器與低壓配電雙方之間的連接和協(xié)調(diào)。通過檢查無功補(bǔ)償設(shè)備，確保其保持正常平穩(wěn)運(yùn)行狀態(tài)，能能夠?qū)﹄娏鬏斶M(jìn)行有效保護(hù)，以此保證電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2.3強(qiáng)化用電用戶管理

用電用戶管理是用電檢查線損管理工作中的重要檢查內(nèi)容，在實施用電用戶管理的工作過程中，必須根據(jù)不同特點的用電客戶展開有針對性的檢查，以此提高線損管理效率。通常而言，在電力供電的客戶劃分中，主要可將其分為工業(yè)企業(yè)、私人企業(yè)、居民用電等不同用電用戶，根據(jù)這些用戶的不同用電特點，從而有計劃性地展開高效的用電檢查工作。一方面，減少計量錯誤?？紤]到用電用戶數(shù)量較為龐大，因此電力人員在進(jìn)行電能計量工作中往往無法避免數(shù)據(jù)統(tǒng)計錯誤，因此，為了減少計量錯，電力人員在進(jìn)行用電統(tǒng)計過程中，必須嚴(yán)格遵守操作步驟實施具體操作，同時也可借助現(xiàn)代化設(shè)備提高用電統(tǒng)計數(shù)據(jù)的工作效率。例如，借助智能化電表，實現(xiàn)用電數(shù)據(jù)自主化統(tǒng)計工作，以此提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計準(zhǔn)確性；另一方面，關(guān)注用電情況。在檢查用電用戶的實際用電情況時，重點對用電單位的違規(guī)用電以及偷電行為加以檢查，通過定期檢查和不定期抽查的方式，防范用電用戶竊電行為出現(xiàn)。與此同時，考慮到在用電檢查工作中往往存在取證難、簽字難、電力人員無權(quán)執(zhí)法等情況，因此，電力企業(yè)必須加強(qiáng)與政府部門之間的合作和溝通，通過與公安機(jī)關(guān)等執(zhí)法部門互相配合，嚴(yán)厲打擊竊電行為，以此降低線損。

2.4建立人員培訓(xùn)機(jī)制

考慮到用電檢查工作的工作范圍較為廣泛，工作內(nèi)容較為繁雜，這就對電力檢查人員的綜合素養(yǎng)提出了較高層次的要求，因此，必須建立健全電力人員培訓(xùn)機(jī)制，從而提高用電檢查工作效率，收獲理想的線損管理效果。一方面，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)電力人員負(fù)責(zé)的臺區(qū)范圍和范圍內(nèi)用電用戶的實際用戶特點，展開有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，不僅需要強(qiáng)化電力人員對電力基礎(chǔ)設(shè)備和線路方面的專業(yè)化培訓(xùn)，同時，也要注重對電表計量、用電情況檢查等用戶管理方面的專業(yè)性培訓(xùn)，從而有效避免因取證不到位所產(chǎn)生的用戶糾紛情況出現(xiàn)；另一方面，加強(qiáng)現(xiàn)代化電力專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。隨著現(xiàn)代化智能用電系統(tǒng)的構(gòu)建，智能電表、用電計量裝置以及中心處理設(shè)備等電力設(shè)施在電力系統(tǒng)的日常運(yùn)行中得到了廣泛應(yīng)用，這就要求用電檢查人員加強(qiáng)現(xiàn)代電力設(shè)備檢查技術(shù)培訓(xùn)。與此同時，還可通過完善激勵機(jī)制，調(diào)動電力人員工作積極性。例如，通過將竊電數(shù)量、違約用電等檢查內(nèi)容納入到日常工作績效考核內(nèi)容當(dāng)中來，直接與職工的薪酬獎勵掛鉤，以此激發(fā)電力人員的工作熱情，降低線損。

3 總結(jié)

綜上所述，本文主要從用電檢查及線損內(nèi)涵入手，對線損成因進(jìn)行了初步分析，并在此基礎(chǔ)上重點探討了用電檢查工作中線損管理的優(yōu)化策略，從而提高線損管理水平，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]任芝成. 解析用電檢查工作中線損管理[J]. 低碳世界， 2016（32）：141-142.