欒世紅+文一涵

摘 要：近十幾年，工程項(xiàng)目的預(yù)算超支普遍存在，究其主要原因即是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中成本數(shù)據(jù)缺乏時(shí)效性和可靠性。而"BIM時(shí)代"的到來(lái)，給施工階段傳統(tǒng)模式成本管理與控制的改進(jìn)和完善帶來(lái)了契機(jī)。基于施工階段BIM成本管理方法，從間接、直接資源消耗控制以及成本動(dòng)態(tài)控制三個(gè)角度，明確BIM在施工方案、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、資源管理等維度的應(yīng)用點(diǎn)及其應(yīng)用程序，并以成本控制手段為突破口，根據(jù)BIM技術(shù)特有屬性對(duì)傳統(tǒng)成本管理和控制模式與技術(shù)進(jìn)行升級(jí)，將BIM技術(shù)在工程施工段成本控制中的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大化。

關(guān)鍵詞：成本管理、BIM技術(shù)、成本控制

引言

現(xiàn)如今，就我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目的成本管理來(lái)說(shuō)，成本控制嚴(yán)重缺乏時(shí)效性與可靠性，致使預(yù)算與實(shí)際造價(jià)存在明顯超支現(xiàn)象。因此，國(guó)家強(qiáng)調(diào)將成本控制列為項(xiàng)目管理三大目標(biāo)之一，如何在施工階段對(duì)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)控成為建筑企業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題。

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局有效數(shù)據(jù)，自2014年 ，我國(guó)建筑業(yè)的總產(chǎn)值就已經(jīng)突破17萬(wàn)億，但平均產(chǎn)值利潤(rùn)卻長(zhǎng)期不足3.5%，與工業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)相差一半之多，80%建筑企業(yè)存在幅度大于5%的成本超支情況。由此可知，在我國(guó)現(xiàn)如今“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，注重建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量與效益均至關(guān)重要，而建筑企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存并長(zhǎng)久發(fā)展，則必然要在成本控制中追求完善。因此，如何結(jié)合BIM理論和技術(shù)在原有成本控制模式上實(shí)現(xiàn)突破，是十分嚴(yán)峻的問(wèn)題。

一、施工階段成本控制現(xiàn)存問(wèn)題分析

1.預(yù)算與決算對(duì)比控制模式

傳統(tǒng)成本控制模式是指將每月初擬定的成本計(jì)劃與月末實(shí)際成本通過(guò)報(bào)表的形式進(jìn)行對(duì)比分析來(lái)評(píng)價(jià)工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否按照計(jì)劃完成任務(wù)。而數(shù)據(jù)的收集、分析等工作，主要僅依靠EXCEL制表完成，而這種控制模式在當(dāng)前施工企業(yè)普遍應(yīng)用。

2.傳統(tǒng)成本控制模式缺陷分析

預(yù)算與決算對(duì)比的成本控制模式是一種粗獷的控制模式，其中存在一系列的控制缺陷，并且在當(dāng)前的工程項(xiàng)目施工階段成本控制方面日益凸顯。

傳統(tǒng)的成本控制模式主要以事后控制為主，缺乏一定的動(dòng)態(tài)性和時(shí)效性。同時(shí)因?yàn)槌杀臼占徒y(tǒng)計(jì)的周期時(shí)間較長(zhǎng)，施工階段過(guò)程中的進(jìn)度、資源與資金成本不能及時(shí)反饋致使錯(cuò)失糾偏的最佳時(shí)機(jī)。也正是因?yàn)檫@種限定性，傳統(tǒng)成本控制模式的計(jì)劃粗度非常明顯，且整個(gè)成本計(jì)劃缺失事先模擬的優(yōu)化環(huán)節(jié)，先天缺乏指導(dǎo)性。

3.可視化程度低，資源管理粗放

目前以報(bào)表為主的成本呈現(xiàn)模式缺乏可視性，很難直觀地體現(xiàn)工程資源和實(shí)體之間關(guān)系，僅靠經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)分配施工資源、實(shí)施多工序協(xié)調(diào)，導(dǎo)致在施工過(guò)程中無(wú)法精細(xì)控制具體實(shí)體工作所需資源數(shù)量，很難做好復(fù)雜施工過(guò)程中多資源的協(xié)調(diào)與管理優(yōu)化，造成施工過(guò)程資源浪費(fèi)，引起直接成本和管理費(fèi)用增多，額外成本支出增加。

4.施工數(shù)據(jù)收集難，控制工作滯后

高時(shí)效性的收集與處理，難以針對(duì)性解決存在的成本超支問(wèn)題。過(guò)程數(shù)據(jù)的丟失不利于承包商積累歷史經(jīng)驗(yàn)和成本數(shù)據(jù)，制約了施工階段成本管理問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和管理能力的提升。

二、基于BIM的施工階段成本控制方法

（一）工程項(xiàng)目施工階段成本控制技術(shù)的改進(jìn)

1.BIM技術(shù)特殊屬性

BIM是一種數(shù)字化表達(dá)技術(shù)，它可以將工程項(xiàng)目施工實(shí)體和項(xiàng)目功能屬性通過(guò)數(shù)字化完整描述。BIM技術(shù)以三維幾何模型以及施工過(guò)程開(kāi)放式的集成信息為基礎(chǔ)，完美的實(shí)現(xiàn)建筑全壽命期的動(dòng)態(tài)信息共享，進(jìn)而完成對(duì)項(xiàng)目成本控制模式等全方面的升級(jí)優(yōu)化。BIM技術(shù)特殊屬性主要體現(xiàn)在：

（1）BIM技術(shù)以局部實(shí)體為目標(biāo)對(duì)象，使建筑整體成為由梁、板、柱等大量局部實(shí)體對(duì)象的集合體。通過(guò)BIM相應(yīng)的軟件，業(yè)主和施工人員看到的建造信息不再是由平面圖紙和數(shù)據(jù)表格單一的反映出來(lái)，而是經(jīng)過(guò)渲染的仿真實(shí)體，可將施工過(guò)程中的實(shí)體變化全部仿真呈現(xiàn)。

（2）BIM技術(shù)可通過(guò)三維實(shí)體模型集中生成項(xiàng)目建造過(guò)程中的進(jìn)度、資源等動(dòng)態(tài)信息，為成本控制提供可靠、及時(shí)、準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)與信息。

（3）BIM技術(shù)具有較強(qiáng)的互操作性能，其支持開(kāi)放性標(biāo)準(zhǔn)的信息交換，可將建筑完整壽命周期每個(gè)階段的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息及時(shí)的體現(xiàn)和共享，徹底改變數(shù)據(jù)信息低利用率的缺陷，提高成本監(jiān)控信息的時(shí)效性。

2.BIM的成本控制模式實(shí)現(xiàn)方式

BIM技術(shù)的特殊屬性與傳統(tǒng)成本控制技術(shù)的完美結(jié)合，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)成本控制模式的缺陷與局限性，使BIM技術(shù)在成本控制中的應(yīng)用體現(xiàn)出其巨大的價(jià)值。BIM技術(shù)在成本控制中應(yīng)用的研究成果主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一為將BIM技術(shù)與4D-CAD的結(jié)合應(yīng)用，即可通過(guò)創(chuàng)建施工階段的資源、進(jìn)度等信息模型來(lái)完成對(duì)成本的動(dòng)態(tài)與實(shí)時(shí)監(jiān)管及控制。二則是將掙值法與4D建筑模型結(jié)合實(shí)現(xiàn)成本與進(jìn)度綜合信息的監(jiān)控。三是把項(xiàng)目成本、進(jìn)度、資源模型與3D建筑模型組裝整合在一起，共同建立一個(gè)高時(shí)效性的溝通與協(xié)同并存的項(xiàng)目信息模型。由此可以看出，基于“BIM時(shí)代”的成本控制技術(shù)主要涉獵兩個(gè)方面，即為成本控制提供準(zhǔn)確合理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的BIM信息模型的建立，以及BIM模型在成本控制中的應(yīng)用，而兩者的結(jié)合可通過(guò)創(chuàng)建5DBIM成本信息集成監(jiān)控系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)（如圖1），該系統(tǒng)以施工項(xiàng)目具體進(jìn)度和成本控制為主線及最終目的，以3DBIM實(shí)體模型為監(jiān)控載體，并以此為創(chuàng)建5DBIM成本信息集成監(jiān)控系統(tǒng)的搭載基礎(chǔ)，從而將建設(shè)項(xiàng)目施工階段中的成本控制模式進(jìn)行優(yōu)化。

三、動(dòng)態(tài)性與優(yōu)勢(shì)

（一）動(dòng)態(tài)性

1.時(shí)間維數(shù)的動(dòng)態(tài)性

成本控制與BIM技術(shù)相結(jié)合的綜合模式可實(shí)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)的高效反饋、追蹤與信息分析，極大程度的節(jié)約成本數(shù)據(jù)的收集時(shí)間，縮短控制周期，不再等同于傳統(tǒng)成本控制相對(duì)滯后的靜態(tài)模式。

2.空間維數(shù)的動(dòng)態(tài)性

基于BIM技術(shù)的成本控制模式可將成本計(jì)劃、監(jiān)控與分析等多方面信息均與項(xiàng)目工程三維實(shí)體模型的動(dòng)態(tài)性結(jié)合，而非是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體分離的靜態(tài)信息。

（二）優(yōu)勢(shì)

1.提高事前控制精細(xì)度

建設(shè)項(xiàng)目可通過(guò)BIM技術(shù)進(jìn)行實(shí)體模型劃分，并運(yùn)用BIM屬性自動(dòng)計(jì)算實(shí)體工程量，融合項(xiàng)目實(shí)際施工方案與進(jìn)度以及物價(jià)定額數(shù)據(jù)等信息后，確定人、材、機(jī)資源用量后，可快速運(yùn)算出項(xiàng)目工程實(shí)體的成本。并可通過(guò)BIM模擬功能對(duì)施工方案不斷的進(jìn)行優(yōu)化完善，將成本計(jì)算精確細(xì)化到某一具體時(shí)間或?qū)嶓w部位等維數(shù)，以提高項(xiàng)目方案的可實(shí)施性與成本控制的準(zhǔn)確性。

2.提高事中控制成本數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性與有效性

工程項(xiàng)目實(shí)體是一切成本數(shù)據(jù)信息收集、統(tǒng)計(jì)與分析的統(tǒng)一對(duì)象。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，為計(jì)算載體的BIM模型可根據(jù)項(xiàng)目與各部門的不同需求，按照項(xiàng)目實(shí)體進(jìn)度自動(dòng)計(jì)算出所需的資源需求量，以便項(xiàng)目材料的采購(gòu)與用料，并將項(xiàng)目施工進(jìn)度、成本與資源等數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)集成，為成本控制的計(jì)算與追蹤、分析、糾偏提供豐富、準(zhǔn)確的過(guò)程動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，通過(guò)BIM模型對(duì)比及可視化的協(xié)同，來(lái)發(fā)現(xiàn)工程偏差與變更，進(jìn)而更好的完成有效的成本控制。

結(jié)束語(yǔ)

基于建筑企業(yè)施工階段成本控制傳統(tǒng)模式的失效，使其在項(xiàng)目施工階段對(duì)成本控制的效率直線下降，因此對(duì)于現(xiàn)代建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，優(yōu)化成本控制原有模式是大勢(shì)所趨。立足BIM技術(shù)的基礎(chǔ)上，針對(duì)項(xiàng)目施工階段中成本控制的各個(gè)因素進(jìn)行應(yīng)用和分析，并對(duì)施工中的每一個(gè)階段信息追蹤糾偏。將BIM技術(shù)的屬性優(yōu)勢(shì)時(shí)效性、動(dòng)態(tài)性、準(zhǔn)確性完美的與成本控制模式結(jié)合，實(shí)現(xiàn)形式改善。隨著B(niǎo)IM技術(shù)在建筑業(yè)的不斷推進(jìn)，運(yùn)用BIM-成本控制模式提高項(xiàng)目施工階段的成本控制效率勢(shì)在必行。endprint