郎瑞英

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)改革重組力度也不斷加大，職工的勞動關(guān)系也隨之發(fā)生了深刻的變化。企業(yè)工會是企業(yè)員工和工會會員合法權(quán)益的代表，其能夠充分調(diào)動職工的積極性?；诖?，本文分析了新形勢下企業(yè)工會工作中存在的問題，并給出了一些做好企業(yè)工會工作的路徑。

關(guān)鍵詞：新形勢；企業(yè)工會工作；路徑

引言

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善，企業(yè)員工的訴求越來越多，這無疑給企業(yè)工會工作增加了難度。企業(yè)工會是黨群工作的重要部分，是將黨和職工群眾進行有效聯(lián)系的載體。在新的發(fā)展形勢下，企業(yè)工會應(yīng)順應(yīng)時代潮流，應(yīng)用科學(xué)的工作方法，調(diào)動員工的力量，最大程度上釋放工會工作的活力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1新形勢企業(yè)工會工作中存在問題

1.1對工會認識不到位

目前，我國很多企業(yè)對工會的認識不到位，其普遍認為工會組織沒有意義。企業(yè)對工會認識不到位主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一，針對工會組織進行的監(jiān)督管理工作透明度不足，導(dǎo)致工作效率不能提升；二，一般將工會工作作為黨群工作對其進行安排，給工會工作進行帶來阻礙；三，工會工作在很大程度上受到企業(yè)行政管理部門的干預(yù)，與工會工作原則不符；四，忽視職工意見，導(dǎo)致人員工作積極性降低。

1.2工會作用發(fā)揮不出來

很多大型企業(yè)的工會管理人員是由黨委直接任命的，因此工會管理人員很難脫離行政部門的干預(yù)。工會管理人員對行政部門的依賴性，很大程度上縮減了工會權(quán)限，削弱了工會組織的力量，導(dǎo)致工會淪為形式，不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。在這種情況下，工會管理人員和職工會逐漸喪失工作積極性，而且，企業(yè)對員工權(quán)益的侵害問題會越來越嚴重，不利于員工維護自身權(quán)益。

1.3維權(quán)能力不足

保護員工合法權(quán)益是工會的主要職能，因此工會的維權(quán)意識很重要，另外工會需要在一定的制度支持下，采用相應(yīng)的維權(quán)手段維護員工合法權(quán)益。目前，我國很多企業(yè)對工會不重視，企業(yè)工會存在工會專職工作人員配置不足、不按照規(guī)定向工會進行經(jīng)費的撥付、職工會議不按時召開等問題，這些問題導(dǎo)致工會人員不斷減少，技術(shù)水平也隨之降低，在很大程度上削弱了工會的地位和執(zhí)行能力。當(dāng)員工的合法權(quán)益受到侵害向工會求助時，由于工會的資金不足、人員素質(zhì)較差，導(dǎo)致工會維權(quán)能力較差，不能很好的執(zhí)行工作權(quán)利。

1.4企業(yè)工會的定位不準確

在實際工作中，企業(yè)工會往往很難從行政體系中獨立出來。很多企業(yè)將工會視為企業(yè)的一個管理部門，對工會的人事任免肆意干預(yù)，有的企業(yè)甚至撤銷工會組織或?qū)⒐ぷ骱喜w屬到其他工作部門。還有一些企業(yè)將工會看作企業(yè)黨組織的一個部門，要求工會工作必須服從于企業(yè)黨組織的日常安排，配合企業(yè)黨組織做好宣傳和教育工作。由于企業(yè)對工會的定位不準確，導(dǎo)致工會在很大程度上脫離了員工，變成了與其他管理機構(gòu)一樣的部門。

2新形勢下做好企業(yè)工會工作的路徑

2.1健全完善企業(yè)工會組織體系

健全完善企業(yè)工會組織體系可以從以下幾方面進行：一，要完善工會組織體系，推動工會干部職業(yè)化進程，擴大實施工會直接選舉制度，加強工會會員對工會干部的監(jiān)督，開設(shè)企業(yè)專職工會干部工資福利由工會經(jīng)費負擔(dān)的試點，讓工會干部端工會的飯碗，拿工會的工資，干工會的事情；二，嚴格遵守《工會法》等相關(guān)法律，增強企業(yè)工會的獨立性，促使企業(yè)工會能夠在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，擺脫企業(yè)束縛，真正開始獨立工作；三，完善企業(yè)工會組織機制，促進企業(yè)工會接受地方工會和黨委的領(lǐng)導(dǎo)，堅持雙重領(lǐng)導(dǎo)原則，保證雙重領(lǐng)導(dǎo)各有側(cè)重，形成各司其職、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機制。

2.2突出職責(zé)，解決問題

企業(yè)工會在實際工作過程中，要以工會的要求和主要任務(wù)為基礎(chǔ)，突出工會職責(zé)，合理安排工作崗位，有效解決職工問題。企業(yè)工會工作涉及內(nèi)容較多，工作較為復(fù)雜，因此要想發(fā)揮工會的作用，將企業(yè)工會的基本職能突出出來，還要加強對工作人員的監(jiān)督。另外，企業(yè)工會要以《工會法》等國家法律作為指導(dǎo)，對企業(yè)工會的管理體系進行完善，最大程度上發(fā)揮企業(yè)工會干部的模范帶頭作用，同時，還要加強不同級別的黨組織之間的聯(lián)系，適當(dāng)提拔有能力的人員。

2.3加強員工教育，提高員工隊伍素質(zhì)

提高員工隊伍素質(zhì)主要可以從以下幾方面入手：

一，加強形勢任務(wù)教育。在經(jīng)濟高速發(fā)展的形勢下，要不斷開展以“責(zé)任、任務(wù)、目標”為中心的主題教育活動，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊等途徑宣傳企業(yè)的生產(chǎn)理念、工作部署及工作思路，正確引導(dǎo)員工思想，確保其能夠認清形勢、堅定信心、明確任務(wù)、振奮精神，在風(fēng)險來臨時能夠臨危不亂，有效應(yīng)對；

二，開展企業(yè)文化教育。開展企業(yè)文化能夠幫助員工了解公司文化，提高其對公司文化理念的認知度，增強其敬業(yè)、奉獻精神，促進企業(yè)內(nèi)部形成特色企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)外在形象。各級企業(yè)工會要積極組織員工參加各種活動，身體力行，創(chuàng)新方式、方法，例如邀請先進工作者回憶光榮事跡，組織先進典范現(xiàn)身說法，鼓勵員工講出身邊的先進事例，進而塑造良好的企業(yè)形象；

三，提高業(yè)務(wù)技能水平。要進一步發(fā)揮工會“大學(xué)?！钡淖饔?，深人推進員工素質(zhì)工程，組織和引導(dǎo)員工不斷提高競爭能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力，促進企業(yè)早日培養(yǎng)出結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。企業(yè)工會還要積極配合相關(guān)部門工作，協(xié)助其完成技術(shù)大賽、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，促進員工綜合素質(zhì)的提升。

2.4建立塑造職工隊伍的精神激勵機制

企業(yè)工會能夠很好的發(fā)動職工、領(lǐng)導(dǎo)職工。職工是企業(yè)工會的群眾基礎(chǔ)，因此建立塑造職工隊伍的精神激勵機制對于做好企業(yè)工會工作有很大促進作用。滿足職工精神需求，建立塑造職工隊伍的精神激勵機制，可以從以下幾方面入手：一，為員工提供競技舞臺，為員工展示高超技術(shù)創(chuàng)造良好的條件；二，積極協(xié)助黨政培育企業(yè)精神，廣泛開展豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動，繁榮群眾文化，推動建設(shè)、凝聚隊伍、鼓舞士氣、宣傳企業(yè)奮發(fā)向上的企業(yè)文化，在文化熏陶中教育和引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)社會、奉獻國家。

2.5提高維權(quán)意識

維護員工合法權(quán)益是企業(yè)工會的基本職能。新形勢下，新鮮事物不斷涌入，企業(yè)職工隊伍結(jié)構(gòu)不斷變化，給職工的思想帶來了一定的沖擊。在這種情況下，一旦企業(yè)在政治、工資、福利等方面出現(xiàn)對員工的不平等待遇，一定會導(dǎo)致員工于企業(yè)之間發(fā)生糾紛，影響企業(yè)正常運行。因此，企業(yè)工會要提高維權(quán)意識，做好維權(quán)工作。工會要積極聽取員工心聲，協(xié)調(diào)員工與企業(yè)之間的關(guān)系，定期組織職工召開代表大會，在公平、公正、一視同仁的前提下對職工之間產(chǎn)生的關(guān)于利益上的沖突進行處理，重視職工在生活上和思想上遇到的困難，及時幫助其解決困難，全面提高維權(quán)力度。

總結(jié)

總而言之，企業(yè)工會對于員工維護自身合法權(quán)益具有深遠意義。企業(yè)應(yīng)健全工會組織體系，加強員工教育，提高員工隊伍素質(zhì)，建立塑造職工隊伍的精神激勵機制，企業(yè)工會要明確自身職責(zé)，從全局出發(fā)，提高維權(quán)意識，進而促進企業(yè)工會更好的維護員工合法權(quán)利，促進企業(yè)全面發(fā)展。

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