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        淺析市政道路工程建設(shè)的管理方法

        2017-10-14 13:45:36高巖申莉莎
        科學(xué)與財富 2017年28期
        關(guān)鍵詞:市政道路工程道路工程方法

        高巖+申莉莎

        摘 要:近幾年來我國綜合實力不斷增強,人們的生活水平日益提升,對于出行和運輸?shù)男枨笤絹碓酱?,給我國的交通帶來了很大的壓力。目前國家在大力的建設(shè)道路工程,使得市場道路工程建設(shè)的數(shù)量越來越多,而且隨著相關(guān)技術(shù)的進步,我國道路工程設(shè)計的水平和建造的質(zhì)量也在日益提升。相關(guān)的施工企業(yè)在街道市政部門的道路工程的時候,一定要對工程做好相應(yīng)的管理工作,全面的保障道路工程建設(shè)的質(zhì)量,提升人們出行的安全性,滿足人們的需要。對市政道路工程進行嚴(yán)格的管理對于我國道路工程的發(fā)展以及交通事業(yè)的發(fā)展有重要的意義,下文筆者將進行詳細的論證,希望能給有關(guān)的工作提供一定的借鑒。

        關(guān)鍵詞:道路工程、市政道路工程、管理、方法

        一、 對市政道路工程進行現(xiàn)場管理的重要意義

        改革開放之后,我國不斷的發(fā)展城市化建設(shè),政府更是投入了大量的資金來發(fā)表示支持,隨國家城市化的步伐逐步加快,居民的生活品質(zhì)得到了保障和提升。在我國經(jīng)濟迅速發(fā)展,人民生活水平日益提升的社會背景之下,國家和人民對市政道路工程提出了更高的要求,這對于市政道路工程來說,既是機遇又是挑戰(zhàn)。目前我國市政道路工程的建設(shè)中存在著大量的問題,使得大部分的建設(shè)企業(yè)都充分的意識到了施工現(xiàn)場管理對于市政道路工程建設(shè)的重要意義。對市政道路工程進行現(xiàn)場的管理,可以有效的保障工程的質(zhì)量,降低風(fēng)險和安全隱患,同時能夠建設(shè)企業(yè)帶來更多的力量。對市政道路工程進行現(xiàn)場的管理工作是時代不斷發(fā)展過程中對建設(shè)方提出的必然要求,也是提升優(yōu)化我國建筑行業(yè)發(fā)展的必要手段。目前我國正在快速轉(zhuǎn)型的階段,建筑行業(yè)的發(fā)展對我國整體的發(fā)展有著重要的影響作用,實行對市政道路工程的現(xiàn)場管理,也是轉(zhuǎn)型階段的重要內(nèi)容之一。

        二、我國在對市政道路工程進行現(xiàn)場管理時遇到的問題

        (1)質(zhì)量監(jiān)管力度不足,重視程度不夠

        在建設(shè)市政道路工程的時候,許多單位過分的關(guān)注當(dāng)前的利益,導(dǎo)致目光不夠長遠,對整個工程的質(zhì)量和工程的長期使用不夠重視,對市政道路工程質(zhì)量的監(jiān)管力度不足。部分建設(shè)單位為了加快施工建設(shè)的效率,盡可能的縮短工期,獲得更大的效益,卻忽視了工程質(zhì)量的重要性,在建設(shè)的過程中,對市政道路工程的管理力度不足,有的建設(shè)企業(yè)管理的意識相對比較薄弱,所謂的管理不過是面子工程。通過大量的調(diào)查筆者了解到,目前我國市政道路工程的建設(shè)企業(yè)很多都沒有完善的質(zhì)量監(jiān)管的系統(tǒng),對于建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題無法及時的發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致留下了許多的隱患,安全事故頻頻出現(xiàn),甚至?xí)霈F(xiàn)返工的現(xiàn)象。

        (2)項目工期的規(guī)劃不清晰

        在開始建設(shè)市政道路工程之前,需要對建設(shè)地點的實際情況進行考察,之后在根據(jù)考察的結(jié)果來設(shè)計科學(xué)合理的設(shè)計圖紙,建設(shè)單位要依照設(shè)計圖為藍圖進行建造。部分建設(shè)企業(yè)對于工期規(guī)劃的重視度不足,在進行規(guī)劃的時候考慮不顧全面,使得建設(shè)的過程中出現(xiàn)了許許多多的意外情況,各種問題的產(chǎn)生嚴(yán)重阻礙了工期,不利于建設(shè)單位后期的發(fā)展工作。

        (3)建設(shè)材料的質(zhì)量難以保障,相關(guān)管理不足

        在建設(shè)市政道路工程的時候,需要大量的建設(shè)材料,材料的質(zhì)量會直接影響整個工程的質(zhì)量。施工企業(yè)需要在建設(shè)前需要去對材料進行準(zhǔn)備,準(zhǔn)備的過程中需要對材料進行選購和運輸,之后還要對材料進行裝卸和加工。也就是說,建設(shè)材料投入使用需要經(jīng)過很多的步驟,而這些工序進行的過程中,由于相關(guān)的管理不足,出現(xiàn)了許多的問題。常見的問題有由于部分采購員為了謀求利益,選用不合格的材料,給整個工程的質(zhì)量帶來了嚴(yán)重的影響。還有很多的建設(shè)企業(yè)由于沒有專門的實驗室導(dǎo)致缺乏施工現(xiàn)場實的條件,沒有辦法對材料進行之間。最后,由于施工現(xiàn)場的材料監(jiān)理工作不到位,使得材料的驗收工作質(zhì)量很低,驗收的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性也難以保障,不利于節(jié)約建設(shè)的成本,還不利于保障材料的質(zhì)量。

        (4)后期維護工作做得不到位

        現(xiàn)在世界上各種科學(xué)技術(shù)都在不斷的發(fā)展當(dāng)中,在建設(shè)市政道路工程的時候也引入了許多的先進技術(shù),在對市政道路工程進行管理的時候,更是應(yīng)當(dāng)引入新的管理模式。許多施工單位還是沿用傳統(tǒng)的管理方法,但是這些傳統(tǒng)的辦法已經(jīng)無法滿足現(xiàn)在市政道路工程建設(shè)的需求,導(dǎo)致管理過程中出現(xiàn)了許多的漏洞,這一問題在市政道路工程的后期修復(fù)工作中體現(xiàn)的尤為明顯。想要延長市政道路工程的使用壽命,就必須要做好工程的養(yǎng)護工作。對市政道路工程進行管理是一個動態(tài)性的工作內(nèi)容,在工程建設(shè)的每一個階段都發(fā)揮著重要的作用。在每一階段的建設(shè)完成之后,相應(yīng)的管理任務(wù)卻不能夠停止,反而是需要進行后期的修護工作。但是我國很少會有建設(shè)企業(yè)對后期的修護工作有所重視,導(dǎo)致項目的使用壽命大大縮減。

        三、加強市政道路工程管理的具體方法

        (1)保障建設(shè)前期工作的質(zhì)量

        一般情況下,市政道路工程都是在城市中建造的,而且往往處于繁華的地帶,建設(shè)的目的大多是為了緩解當(dāng)?shù)氐慕煌▔毫?。建設(shè)企業(yè)一定要保障好市政道路工程的質(zhì)量,在建設(shè)前期對施工的城市的各項情況進行全面的考察規(guī)劃,同時要把綠化、排污系統(tǒng)、熱力和供水能系統(tǒng)充分的考慮進去,做好與各個能源部門的交接工作,確保其建設(shè)的過程中不給其他部門的正常工作帶來影響,將各個工作合理的進行銜接,直至方案設(shè)計達到最佳,為后面的施工打下基礎(chǔ)。

        (2)加強對工作人員和材料的管理

        想要加強市政道路工程的管理,除了要做好前期的準(zhǔn)備工作之外,還要進一步加強度工作人員和材料資料的管理。具體的管理方法有以下幾方面:

        首先,要將責(zé)任分配到個人。在施工的過程中,要對工作人員進行嚴(yán)格的管理,根據(jù)現(xiàn)場工作內(nèi)容的種類不同來對員工的工作進行劃分,將工作和責(zé)任相掛鉤。每個員工都要根據(jù)分配到的任務(wù)的具體流程進行相應(yīng)的操作。還有,在工作人員執(zhí)行相應(yīng)的工作之前,需要對員工和管理者進行技術(shù)的交底工作,來對員工的責(zé)任進行明確,使得工作者明白自身的責(zé)任和義務(wù)。

        其次,要建設(shè)具體的質(zhì)量管理的目標(biāo)。想要對市政道路工程的質(zhì)量進行有效的管理,制定具體的管理目標(biāo)是十分有必要的,建設(shè)具體的質(zhì)量目標(biāo)能夠有效的給現(xiàn)場的施工提供依據(jù),同時給工作人員明確工作的目標(biāo)形式,使得整個工程的建設(shè)更加的科學(xué)合理。同時,建設(shè)企業(yè)還可以編寫相應(yīng)的工作手冊來規(guī)范員工的操作。

        之后,要對施工的各個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的把控。市政道路工程建設(shè)包含許多的環(huán)節(jié),想要保障整個工程的質(zhì)量,就必須對各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容進行嚴(yán)格的監(jiān)管,避免出現(xiàn)意外情況。

        然后,要加強對現(xiàn)場工作的檢查。在對施工工程進行檢測的時候,需要有一套桂芬的管理標(biāo)準(zhǔn),使得現(xiàn)場的工作管理能夠成為一個基礎(chǔ)的管理內(nèi)容,對各種突發(fā)情況進行有效的預(yù)防和解決。

        最后,對材料來源和質(zhì)量進行把控。對于市政道路工程建設(shè)工作而言,材料的質(zhì)量有著重要的意義。建設(shè)企業(yè)需要對材料選購的各個環(huán)節(jié)進行把關(guān),有必要時進行二次的抽樣檢測,明確材料的來源,對質(zhì)量進行嚴(yán)格的監(jiān)管。

        (3)對工程進行后期的檢測

        市政道路工程完成之后,要對工程的現(xiàn)場進行全面的檢測和跟蹤,對整個工程的質(zhì)量進行審核,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時的記錄并采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q方法去應(yīng)對,從而保障整個工程的質(zhì)量,保障市政道路工程的正常運作。

        參考文獻:

        [1]沈海明.對市政道路橋梁項目施工現(xiàn)場管理的探討[J].四川水泥,2014 (12) :335-336.

        [2]馬尚.試析市政道路工程現(xiàn)場施工管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2014 (2) :30-31.

        [3]任燕紅.市政道路施工現(xiàn)場管理問題及措施的探析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2015 (10) :1474-1474.

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