張威海+陶然

摘要：當(dāng)前，隨著科技的不斷進(jìn)步，極大的推動(dòng)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展，對(duì)于交通方面的要求也隨之提高。交通建筑工程的質(zhì)量在很大程度上影響著國(guó)家的發(fā)展和人民群眾的生活。最近幾年，我國(guó)開(kāi)始逐漸加強(qiáng)了對(duì)交通工程項(xiàng)目的重視程度，同時(shí)，也采取了相應(yīng)的措施，完善了相應(yīng)的規(guī)章制度來(lái)促進(jìn)交通事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。道路施工作為交通事業(yè)的重要組成部分，其規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，數(shù)量越來(lái)越多，但是，隨著數(shù)量的不斷增加，也出現(xiàn)了一些列的問(wèn)題。例如，管理困難，材料無(wú)法集中管理等等。本文首先分析了當(dāng)前我國(guó)道路施工和養(yǎng)護(hù)管理中存在的問(wèn)題；其次探討了關(guān)于加強(qiáng)道路施工管理和養(yǎng)護(hù)工作的意見(jiàn)和建議。

關(guān)鍵詞：道路施工；養(yǎng)護(hù)管理；問(wèn)題；意見(jiàn)建議

隨著國(guó)家的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，對(duì)于我國(guó)道路交通方面的要求也越來(lái)越高，加大了公路建設(shè)事業(yè)的的關(guān)注力度，推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。道路施工、道路養(yǎng)護(hù)管理作為道路建設(shè)工程項(xiàng)目的重要內(nèi)容，因此，也得到了國(guó)家的重點(diǎn)關(guān)注。但是，目前在道路的施工和養(yǎng)護(hù)方面，仍然有一系列的抑制因素，使得道路施工無(wú)法正常運(yùn)行，甚至?xí){到人們的人身安全。所以，加強(qiáng)對(duì)道路的施工和養(yǎng)護(hù)，成為當(dāng)前首要任務(wù)。

一、 當(dāng)前我國(guó)道路施工和養(yǎng)護(hù)管理中存在的問(wèn)題

（一） 缺乏道路施工管理的明確目標(biāo)

在我國(guó)道路施工的過(guò)程當(dāng)中，其管理人員并沒(méi)有明確的管理方案來(lái)進(jìn)行管理，由于沒(méi)有明確的施工計(jì)劃，所以在很大程度上就限制了工程的進(jìn)度、質(zhì)量。其次，如果沒(méi)有明確的目標(biāo)，在遇到突發(fā)事件的時(shí)候，就無(wú)法找到合理、正確的方法來(lái)解決所面臨的難題，延誤工期，最后損害了企業(yè)的利益。還有，如果沒(méi)有明確的目標(biāo)，相關(guān)管理人員就無(wú)法規(guī)范的要求自己，無(wú)法起到良好的監(jiān)督作用。

（二） 道路工程中的材料和設(shè)備管理不嚴(yán)謹(jǐn)

眾所周知，道路施工需要很多種基礎(chǔ)材料以及特殊設(shè)備，例如：混凝土、石子、攪拌機(jī)等等，這些材料和設(shè)備至關(guān)重要。所以，在儲(chǔ)存時(shí)，不僅要細(xì)心，同時(shí)還需要豐富的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)妥善保存，保證材料的完好無(wú)損。但是，目前在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中對(duì)于一些材料的儲(chǔ)存仍有欠缺之處，例如：將一些金屬材料放置在濕熱的環(huán)境當(dāng)中，極易導(dǎo)致材料生銹，降低性能。所以，如果無(wú)法妥善儲(chǔ)存所需要的施工材料，那么，就必然會(huì)影響到設(shè)備的正常性能，影響正常的運(yùn)行，最終影響到施工的進(jìn)度。

（三） 工程管理人員的綜合素質(zhì)較低

當(dāng)前，道路施工環(huán)境較差，而且需要很長(zhǎng)的周期，再加上多數(shù)的施工人員的文化程度較低，知識(shí)方面、能力方面都存在欠缺，導(dǎo)致在施工的過(guò)程當(dāng)中無(wú)法快速冷靜的找到解決突發(fā)事件的想法，影響到工程的正常運(yùn)行。而且相關(guān)的管理人員對(duì)工程的環(huán)節(jié)一知半解，在于管理方面從來(lái)都是草草而過(guò)，敷衍了事。

（四） 養(yǎng)護(hù)管理中存在的問(wèn)題

目前，大部分的施工人員認(rèn)為一個(gè)工程完工之后，就代表所有的工作就已經(jīng)結(jié)束了。其實(shí)，仍然有很多的后續(xù)工作需要我們來(lái)完成，例如：道路養(yǎng)護(hù)、道路維修等，管理人人員缺乏對(duì)這方面的管理，也使得很多安全隱患存留了下來(lái)，減短了使用壽命，影響著社會(huì)的進(jìn)步，其次，還有部分的企業(yè)材料經(jīng)常以次充好，利用一些不正當(dāng)?shù)年P(guān)系來(lái)驗(yàn)收，使得道路工程的養(yǎng)護(hù)工作更加困難。

二、 關(guān)于加強(qiáng)道路施工管理和養(yǎng)護(hù)工作的意見(jiàn)和建議

（一） 加強(qiáng)施工管理

首先，在工程的施工管理方面，應(yīng)使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的工程材料。在澆筑混凝土的時(shí)候，應(yīng)嚴(yán)格按照比例來(lái)操作，嚴(yán)禁出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。其次，需制定科學(xué)合理的目標(biāo)和計(jì)劃，促進(jìn)整個(gè)工程有序，規(guī)范進(jìn)行。最后，還應(yīng)有明確的施工方案和目標(biāo)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量的完成。這樣，才能達(dá)到一定的管理效果。

（二） 加強(qiáng)對(duì)材料和設(shè)備的管理

很多時(shí)候，施工方為了趕工程進(jìn)度，往往就忽略了對(duì)施工材料和設(shè)備的管理，從而導(dǎo)致了進(jìn)場(chǎng)材料無(wú)法滿足施工的需求。所以，施工單位應(yīng)建立完善的管理體制沒(méi)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和把關(guān)，以確保工程的有序進(jìn)行。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，有效的掌握材料的規(guī)格和質(zhì)量。另外，施工管理單位還應(yīng)該根據(jù)材料的不同來(lái)選擇不同的儲(chǔ)存方式，做好防潮防水工作，減少設(shè)備故障的幾率，確保材料、設(shè)備的完好與正常使用。

（三） 組織人員素質(zhì)和專業(yè)技培訓(xùn)

應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)施工人員的技能、素質(zhì)方面的培養(yǎng)，定期組織素質(zhì)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)專業(yè)技能，將所學(xué)到的的基本技能運(yùn)用到施工和養(yǎng)護(hù)工作當(dāng)中，并定期對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行考核，這樣一來(lái)，不僅提高了技能和素質(zhì)，同時(shí)也更利于行業(yè)的發(fā)展。

（四） 完善并嚴(yán)格實(shí)施道路養(yǎng)護(hù)制度

應(yīng)加大對(duì)道路養(yǎng)護(hù)工作的檢查次數(shù)，采取定期檢查、隨機(jī)檢查等方式，提高道路養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量和效率，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取相應(yīng)的方法進(jìn)行解決，并做出相應(yīng)的檢查報(bào)告反饋給上級(jí)部門。此外，在對(duì)使用年限已經(jīng)較長(zhǎng)的道路進(jìn)行檢查的時(shí)候，應(yīng)縮短檢查相隔時(shí)間、或者借助一些更加精確的儀器來(lái)檢驗(yàn)，促進(jìn)道路養(yǎng)護(hù)行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

總之，道路的施工質(zhì)量、道路的養(yǎng)護(hù)、以及管理水平，對(duì)于道路的整體發(fā)展是至關(guān)重要的。在此，希望上文中所提出的問(wèn)題以及意見(jiàn)建議，能對(duì)當(dāng)前我國(guó)的道路施工以及道路養(yǎng)護(hù)工作有所幫助，促進(jìn)道路施工以及道路養(yǎng)護(hù)工作的健康可持續(xù)發(fā)展。

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