趙瑞玉

【摘 要】傳統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目在成本管理和控制方面存在很多問題，嚴(yán)重影響了建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。為實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本的有效管理和控制，可引進(jìn)BIM技術(shù)。BIM技術(shù)在建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理和控制中具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本的科學(xué)管理和控制。本文圍繞BIM的建設(shè)項(xiàng)目成本管控展開論述。

【關(guān)鍵詞】BIM；建設(shè)項(xiàng)目成本；管控

在建設(shè)工程項(xiàng)目中，成本管理和控制十分重要。傳統(tǒng)的成本管理和控制方法已經(jīng)不能滿足建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展的需要。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的高速發(fā)展，各行各業(yè)已經(jīng)引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)進(jìn)行企業(yè)的管理。建設(shè)信息模型（BIM）技術(shù)作為一種先進(jìn)的技術(shù)已經(jīng)在國內(nèi)外得到廣泛的應(yīng)用。利用BIM技術(shù)可以有效解決傳統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目在成本管理和控制方面存在的問題，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

一、傳統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理和控制存在的不足

建設(shè)工程項(xiàng)目是一個(gè)投資大但耗資也巨大的項(xiàng)目。如果不對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行合理的管理和控制，建設(shè)工程項(xiàng)目很有可能因?yàn)橘Y金不足而無法開展。當(dāng)前，傳統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理和控制還存在許多不足，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的順利開展。

1.對(duì)直接工程費(fèi)用的管理和控制不科學(xué)

在建設(shè)工程項(xiàng)目中，直接工程費(fèi)用在總費(fèi)用中占了很大的比例。直接工程費(fèi)用主要包括材料費(fèi)用、人工費(fèi)用等等。其中，材料費(fèi)用是工程總費(fèi)用中占比最高的，一般占總費(fèi)用的60%～70%。合理而科學(xué)地控制材料費(fèi)用對(duì)工程項(xiàng)目的發(fā)展具有十分關(guān)鍵的意義。當(dāng)前，很多項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙并不能完整地展示材料的信息，而查詢和統(tǒng)計(jì)材料信息的過程一般比較繁雜，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目管理人員核算材料費(fèi)用的效率。人工費(fèi)用與工程的工程量、工期、人員的施工技術(shù)等等息息相關(guān)，但是由于工程量、工期等經(jīng)常出現(xiàn)變動(dòng)。因此，施工管理人員無法準(zhǔn)確把握人員投入的數(shù)量，因而很容易出現(xiàn)人員投入過多的現(xiàn)象。在人員投入過多的情況下，會(huì)造成工程投入成本較多，嚴(yán)重影響工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目變更費(fèi)用的管理和控制能力較弱

建設(shè)工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中，經(jīng)常因?yàn)椴牧系母鼡Q、人員的增加等產(chǎn)生費(fèi)用的變更。在項(xiàng)目費(fèi)用變更的情況下，核算人員需要重新進(jìn)行項(xiàng)目成本的核算。由于項(xiàng)目工程的工程量比較大，費(fèi)用結(jié)構(gòu)比較繁雜，所以利用人工進(jìn)行重新核算很容易出現(xiàn)核算錯(cuò)誤，給工程的發(fā)展造成不利影響。

3.建設(shè)工程項(xiàng)目的措施費(fèi)用較高

建設(shè)工程項(xiàng)目的措施費(fèi)用主要包括安全施工的費(fèi)用和臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用。安全施工的費(fèi)用與建設(shè)工程施工的安全性息息相關(guān)。眾所周知，建設(shè)工程項(xiàng)目本身就是一項(xiàng)危險(xiǎn)性較高的項(xiàng)目，在施工過程中，稍有不慎，便會(huì)出現(xiàn)安全事故。近年來，由于我國建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)生安全事故的概率不斷增大，所以導(dǎo)致安全施工的費(fèi)用較高，從而導(dǎo)致建設(shè)工程項(xiàng)目的措施費(fèi)用較高，大大降低了建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

4.建設(shè)工程項(xiàng)目缺乏成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制

建設(shè)工程項(xiàng)目的成本并非一成不變。隨著建設(shè)工程項(xiàng)目的推進(jìn)，建設(shè)工程項(xiàng)目的成本會(huì)不斷增加，對(duì)成本的管理和控制工作也會(huì)變得越來越復(fù)雜。當(dāng)前，很多建設(shè)工程項(xiàng)目由于缺乏成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，導(dǎo)致項(xiàng)目管理人員無法及時(shí)全面地了解到項(xiàng)目成本的變化，從而導(dǎo)致建設(shè)工程項(xiàng)目的成本管理與控制經(jīng)常與實(shí)際情況不相符合，給工程的后續(xù)發(fā)展帶來了一定的負(fù)面影響。

二、基于BIM建設(shè)項(xiàng)目成本的管控

對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的成本進(jìn)行管理和控制，是為了將項(xiàng)目成本控制在合理的范圍之內(nèi)，從而提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。BIM技術(shù)是一種新興的信息化技術(shù)，其具有較大的信息包容量。將BIM技術(shù)引入建筑工程項(xiàng)目中，能有效提高建筑工程的施工水平，提高工程的建設(shè)質(zhì)量，從而確保實(shí)現(xiàn)工程的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益。

1.基于BIM的直接工程費(fèi)用管理和控制

利用BIM技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目直接工程費(fèi)用的管理和控制，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目人員、材料、設(shè)備信息的統(tǒng)一整合。此外，利用BIM技術(shù)，還可以構(gòu)建BIM模型，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行全面整合，并輸出相關(guān)信息，包括人工費(fèi)用信息、材料費(fèi)用信息等等。具體內(nèi)容如下：

（1）利用BIM技術(shù)，可以將人工費(fèi)用的管理擴(kuò)展到合同層面、人力物資部署的層面等等，并能建立人員信息數(shù)據(jù)庫，對(duì)人員進(jìn)行信息化、系統(tǒng)化管理。

（2）通過BIM模型，可以全面細(xì)化材料費(fèi)用管理和控制方案并將方案的內(nèi)容編制成信息數(shù)據(jù)庫。材料費(fèi)用的管理和控制方案包括很多內(nèi)容，如材料的采購、材料的標(biāo)準(zhǔn)、材料的價(jià)格等等，利用BIM信息技術(shù)，可以將方案的內(nèi)容匯總編制成信息數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)對(duì)材料信息的高效管理。

2.基于BIM的項(xiàng)目變更費(fèi)用的管理和控制

目前，很多建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)設(shè)計(jì)是相互獨(dú)立的，各個(gè)設(shè)計(jì)圖紙之間缺乏關(guān)聯(lián)性，導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)矛盾和沖突。每個(gè)設(shè)計(jì)圖紙都有相對(duì)應(yīng)的成本預(yù)算，一旦圖紙之間出現(xiàn)沖突情況，建筑管理方就需要對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用重新進(jìn)行調(diào)整和變更。利用BIM模型，建筑管理方可以迅速查詢出設(shè)計(jì)圖紙中存在的錯(cuò)誤、沖突等，減少項(xiàng)目費(fèi)用變更情況的發(fā)生。

3.基于BIM的工程措施費(fèi)用的管理和控制

為降低工程的成本費(fèi)用，工程管理方應(yīng)當(dāng)努力降低項(xiàng)目的安全施工費(fèi)用。施工管理方利用BIM技術(shù)能夠模擬項(xiàng)目的建設(shè)施工過程。通過模擬建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程，施工人員可以比較直觀地發(fā)現(xiàn)實(shí)際建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的各種施工問題，從而可以在真正施工前做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的防范，減少實(shí)際施工過程中安全事故的發(fā)生。

4.基于BIM成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制

在建筑工程施工過程中，施工管理方可以利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，從而可以根據(jù)施工進(jìn)度做相應(yīng)的成本核算。由于BIM模型能夠準(zhǔn)確反映施工的信息，所以可以幫助施工管理方有效減少成本預(yù)算的誤差，提高成本預(yù)算的準(zhǔn)確性。

三、結(jié)束語

綜上所述，BIM技術(shù)在建筑工程成本的管控中發(fā)揮了重要作用。為提高建筑工程成本管控的科學(xué)性和有效性，建筑管理方應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)BIM技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

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