袁道琴
【摘 要】 發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),是農(nóng)村基層組織建設(shè)的重難點(diǎn),也是加快新農(nóng)村建設(shè)的保證。本文首先概述了我國(guó)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀,然后分析了經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯緩的原因,最后提出幾點(diǎn)發(fā)展對(duì)策,以供參考。
【關(guān)鍵詞】村集體經(jīng)濟(jì);發(fā)展滯緩;原因;對(duì)策
一、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一部分,堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制,有利于提高農(nóng)民的組織化程度。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,不僅能提高農(nóng)民的自身利益,而且影響到農(nóng)村的改革和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。就目前而言,全國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)建成大約1萬(wàn)個(gè)高水平的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),典型代表如下:東部沿海地區(qū)的山東煙臺(tái)南山村,西北邊陲地區(qū)的新疆尉犁興平鄉(xiāng)達(dá)西村,彩云之南的云南省昆明市福保村,中原腹地的河南臨潁縣南街村,以及改革前沿的廣東中山市南朗鎮(zhèn)崖口村。
分析認(rèn)為,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的重要性包括以下幾點(diǎn):
1.深化農(nóng)村改革,推進(jìn)我黨在農(nóng)村中的領(lǐng)導(dǎo)作用。
2.提高農(nóng)民的組織化程度,逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化。
3.提高農(nóng)村基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力。簡(jiǎn)單來(lái)說,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),才能夠減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、增加農(nóng)民收入,繼而發(fā)展公益事業(yè),實(shí)現(xiàn)致富目標(biāo)。
二、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯緩的原因分析
1.收入來(lái)源單一
村集體經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中,存在明顯的動(dòng)力不足問題,而且下行壓力加大。體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)總收入、可支配收入下降,沒有穩(wěn)定的增收機(jī)制。以我們宜昌猇亭為例,26個(gè)居村社區(qū)的調(diào)查顯示,其中具有經(jīng)營(yíng)性收入的村集體只有10個(gè),其余16個(gè)則沒有自身經(jīng)營(yíng)收入,需要依靠上級(jí)政府撥付的辦公經(jīng)費(fèi)、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)返還款、單項(xiàng)工作獎(jiǎng)勵(lì)等維持運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.發(fā)展不均衡
不均衡表現(xiàn)在兩個(gè)方面:(1)收支不平衡。在農(nóng)村公益事業(yè)的發(fā)展上,大多推廣以獎(jiǎng)代補(bǔ)的政策,做事越多、補(bǔ)貼越多。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,普通鄉(xiāng)村年均開門經(jīng)費(fèi)約為60萬(wàn)元,較大鄉(xiāng)村則達(dá)到100萬(wàn)元。而且,為了改善民生,各項(xiàng)福利支出的內(nèi)容和數(shù)額也在增加。(2)兩極分化嚴(yán)重。單純從地理位置來(lái)看,如果距離縣城近、具備方便的交通,且自然資源豐富,那么集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好。如果位置偏遠(yuǎn)、交通不便,且自然資源缺乏,那么集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,甚至形成空殼村。另外,還會(huì)受到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、干部素質(zhì)等因素的影響。
3.缺少制度保障
分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的鄉(xiāng)村,往往離不開能人治村,且具有穩(wěn)定合理的保障機(jī)制。部分鄉(xiāng)村單純以企業(yè)生產(chǎn)或項(xiàng)目實(shí)施提供的服務(wù),獲得相應(yīng)的贊助費(fèi)用,沒有發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)被動(dòng)。如果企業(yè)停產(chǎn)或項(xiàng)目完工,經(jīng)濟(jì)發(fā)展就失去了動(dòng)力,導(dǎo)致后勁不足。
三、加快村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策
1.開發(fā)優(yōu)勢(shì)資源
不同鄉(xiāng)村應(yīng)該分析自身的地理位置和自然資源優(yōu)勢(shì),從而合理培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),切實(shí)增加農(nóng)民的收入。舉例來(lái)說,對(duì)于交通便利、距離縣城較近的鄉(xiāng)村,如城郊村、城中村等,可以對(duì)外招租、出資建廠,集中發(fā)展賓館、市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)等項(xiàng)目,具有投資少、見效快的特點(diǎn)。對(duì)于依山傍水、自然資源豐富的鄉(xiāng)村,可以通過合股開發(fā)的形式,發(fā)展農(nóng)家樂、生態(tài)旅游等項(xiàng)目。
2.大力招商引資
積極招商引資,才能為項(xiàng)目建設(shè)提供動(dòng)力,可以采用人才回村創(chuàng)業(yè)、外來(lái)企業(yè)落戶等形式,獲得政策性補(bǔ)貼,從而提高集體經(jīng)濟(jì)收入。如果鄉(xiāng)村在資金、資源、人才等要素上的優(yōu)勢(shì)小,就應(yīng)該加強(qiáng)宣傳推介力度,通過引進(jìn)外來(lái)企業(yè)來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。具體來(lái)說,要求企業(yè)或項(xiàng)目所在村遷村騰地,對(duì)節(jié)約出來(lái)的土地進(jìn)行折現(xiàn)入股,走上合股經(jīng)營(yíng)的道路,開辟新的發(fā)展途徑。
3.盤活土地資源
農(nóng)村土地是一個(gè)重要資源,應(yīng)該倡導(dǎo)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn),鼓勵(lì)農(nóng)民轉(zhuǎn)讓土地、集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)土地的規(guī)?;?jīng)營(yíng)。為了適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè),還應(yīng)該整理土地、整治宅基地、合并自然村,以此保護(hù)耕地面積,新增的耕地歸村集體所有。這些建設(shè)用地的流轉(zhuǎn),可以采用承包、入股、租賃、自主經(jīng)營(yíng)等形式,以此增加集體經(jīng)濟(jì)收入。
4.發(fā)展合作組織
鄉(xiāng)村應(yīng)該和本地農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等加強(qiáng)溝通,建立合作關(guān)系,采用租賃、合股經(jīng)營(yíng)的形式,發(fā)展茶園、菜園、果園項(xiàng)目。對(duì)于有條件的鄉(xiāng)村,還可以土地入股、房產(chǎn)入股,創(chuàng)辦農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作社,構(gòu)建龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式。農(nóng)民為企業(yè)提供服務(wù),繼而得到費(fèi)用和分紅,增加集體經(jīng)濟(jì)收入。另外,在現(xiàn)代信息技術(shù)背景下,可以嘗試網(wǎng)貨下鄉(xiāng)、網(wǎng)貨進(jìn)城,構(gòu)建電子商務(wù)平臺(tái),享受互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。
5.規(guī)范資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
對(duì)村集體所有的資源設(shè)施進(jìn)行整合,例如山林、荒地、閑置廠房、水利樞紐等,實(shí)行招標(biāo)出租、盤活經(jīng)營(yíng),提高資源使用效率,避免資源閑置。對(duì)于資本積累較多、暫時(shí)沒有新的發(fā)展項(xiàng)目的鄉(xiāng)村,依據(jù)財(cái)務(wù)管理制度,可以采用參股分紅的形式進(jìn)行資本經(jīng)營(yíng),促使集體資本保值、增值。
6.加強(qiáng)組織建設(shè)
村干部是村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要元素,應(yīng)該選擇懂技術(shù)、會(huì)管理、有能力的年輕人才,配置到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。落實(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),堅(jiān)持走人民群眾路線,定期到發(fā)展較快的村集體經(jīng)濟(jì)地區(qū)進(jìn)行考察,借鑒成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。另外,村干部的個(gè)人收益應(yīng)該和集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展業(yè)績(jī)相掛鉤,將其納入到村干部目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容中。針對(duì)退休后的老干部,落實(shí)養(yǎng)老政策和醫(yī)療保險(xiǎn)政策,解除后顧之憂。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況,關(guān)系到新農(nóng)村建設(shè)成果,影響農(nóng)民的收入和村鎮(zhèn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。分析可知,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的原因,主要是收入來(lái)源單一、發(fā)展不均衡、缺少制度保障。對(duì)此,應(yīng)該開發(fā)優(yōu)勢(shì)資源、大力招商引資、加強(qiáng)組織建設(shè)等,以拓寬集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展途徑,實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。
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