○ 文/樊春華 李 欽
奪冠“三字經(jīng)”
○ 文/樊春華 李 欽
湖北襄陽(yáng)石油念好“三字經(jīng)”,1-7月銷量增幅、高標(biāo)號(hào)汽油增幅、完成年度計(jì)劃率均排全省第一。
1—7月,中國(guó)石化湖北襄陽(yáng)石油同比銷量增幅、高標(biāo)號(hào)汽油增幅和完成年度計(jì)劃率,三項(xiàng)指標(biāo)均排全省第一!
在油品資源充足、市場(chǎng)疲軟、競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下,能取得這樣的業(yè)績(jī)著實(shí)不易。那么,他們又是如何做到的呢?
從今年初開(kāi)始,襄陽(yáng)石油把加油站劃分為三個(gè)類型,根據(jù)不同類型采取個(gè)性化的銷售手段。如對(duì)國(guó)道、省道、高速路進(jìn)出口的大型加油站念好“快”字經(jīng),這樣可以減少單車次加油時(shí)間;對(duì)地處城區(qū)繁華的中型加油站,念好“精”字經(jīng),做到精細(xì)服務(wù),從此提升服務(wù)質(zhì)量,提高顧客滿意度;對(duì)地處農(nóng)村的小型站,念好“活”字經(jīng),開(kāi)展小額配送、送貨上門拓展站外市場(chǎng)。
襄陽(yáng)石油在營(yíng)加油站198座,地處國(guó)道、省道和高速公路進(jìn)出口的大型站有53座,這些加油站主要以柴油銷量為主,銷量占全公司的一半以上。
年初,襄陽(yáng)石油在銷量最大的襄州片區(qū)太山廟加油站調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),站里擠滿了大型長(zhǎng)途貨車,一輛車的長(zhǎng)度達(dá)20多米,幾乎將整個(gè)加油站遮擋了一半,后面等待加油的車子經(jīng)常排到了馬路上。這樣的后果就是:一方面一些小轎車無(wú)法開(kāi)到前面加汽油,前排的兩臺(tái)汽油加油機(jī)成了擺設(shè)。另一方面一些等得不耐煩的車主調(diào)頭離開(kāi)的場(chǎng)面時(shí)有發(fā)生。
怎樣才能加快發(fā)油速度?減少單車加油時(shí)間?又怎樣才能使大車加油的過(guò)程中,不妨礙小車加注汽車?這都成為急需解決的問(wèn)題。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就不愁沒(méi)有解決的辦法。太山廟加油站將前面兩臺(tái)汽油加油機(jī)移到相對(duì)后排的位置,前面換成一臺(tái)柴油加油機(jī)和一臺(tái)尾氣處理液加注機(jī),這樣在為貨車加油的同時(shí)還可加注尾氣處理液。然后,再把原來(lái)5米長(zhǎng)的加油管換15米的,這樣罩柵前面就可以排列兩隊(duì)同時(shí)加油。不僅如此,為了進(jìn)一步提高發(fā)油的時(shí)間,太山廟加油站最大程度地的將加油機(jī)換成了大流量加油機(jī)。
“平均一輛大貨車加滿400升柴油,用15分鐘,換成大流量加油機(jī)可以減少一半的發(fā)油時(shí)間。襄陽(yáng)石油零售部主任周偉表示。
不僅設(shè)備上進(jìn)行了調(diào)整,加油站人員也要進(jìn)行合理調(diào)整。“一方面,要增加編制,挑選動(dòng)作嫻熟的加油員工。另一方面要根據(jù)季節(jié)不同隨時(shí)調(diào)整班次結(jié)構(gòu)。”周偉說(shuō)。
光有想法不行,周偉同樣在太山廟加油站做了嘗試。太山廟加油站調(diào)整設(shè)備后,可同時(shí)停放4列大貨車加油,于是周偉將原來(lái)的8名加油員增加到10名加油員,保證每班4名加油員加油。
設(shè)備調(diào)整,人員跟上,太廟加油站銷量大有觀改,銷量從調(diào)整前的日均62噸提升到137噸,翻了一倍還多,最多時(shí)突破了160噸,尾氣處理液由以前的日平1噸上升到了3噸。
●加油機(jī)合理調(diào)整后,大型站里的小車再不受貨車的影響,都能快速的加到油。 攝影/樊春華
由此,襄陽(yáng)石油用了一個(gè)月的時(shí)間將所有大站的結(jié)構(gòu)布局、設(shè)施設(shè)備全部進(jìn)行了更換和調(diào)整,效果非常明顯。
年銷量在2000噸——5000噸的中型加油站,一般都地處城市、郊區(qū)繁華地段,襄陽(yáng)石油這樣的站共有72座,均以汽油銷售為主,服務(wù)對(duì)象主要是行政企事業(yè)單位和私家車主。
隨著經(jīng)濟(jì)條件的改善,轎車的檔次越來(lái)越高,車主對(duì)愛(ài)車保護(hù)意識(shí)更強(qiáng),對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求較高,這就對(duì)加油員的服務(wù)質(zhì)量提出了更高要求。
襄陽(yáng)石油根據(jù)這類站的服務(wù)群體,提出中型站必須念好“精”字經(jīng)。要求加油員做到文明用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)主動(dòng)熱情、儀容儀表莊重,“加油八步法”動(dòng)作到位。在加油站現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)要求站容站貌干凈整潔,場(chǎng)地、設(shè)備無(wú)灰塵,衛(wèi)生潔具定點(diǎn)擺放,泵島商品堆碼美觀,便利店貨物充足,商品擺放順手,站內(nèi)廁所干凈無(wú)異味。
加油員服務(wù)熱情加油現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生規(guī)范得到了顧客的一致好評(píng)。
“在中國(guó)石化加油不但數(shù)質(zhì)量放心,加油站整潔干凈,服務(wù)熱情,引車動(dòng)作不亞于交通民警,在那加油簡(jiǎn)直就是一種享受”。二汽發(fā)動(dòng)機(jī)廠的吳先生在試車場(chǎng)站加油后說(shuō)。
吳先生所說(shuō)加油站員工服務(wù)熱情、真摯還真不夸張。
7月17日,谷城白鶴鄉(xiāng)站加油員張付琴在整理商品時(shí)撿到一個(gè)價(jià)值萬(wàn)元的女士皮包。打開(kāi)皮包內(nèi)有1650元現(xiàn)金,5張銀行卡、2份合同、3張發(fā)票和2張身份證。這么多貴重的物品,失主得多著急?。∮谑菑埜肚俸图佑蛦T徐艷騎著電動(dòng)車通過(guò)身份證上的地址一家家地找,最終找到了失主葉女士的家里,使皮包物歸原主。感動(dòng)得葉女士跑到電視臺(tái)爆料,把她們拾金不昧的事跡在電視上進(jìn)行了播報(bào)。
在谷城白鶴鄉(xiāng)站發(fā)生了絕非個(gè)案,銀溪加油站還憑著服務(wù)熱情,零投拆被中國(guó)石化銷售公司授予“文明窗口”站,襄陽(yáng)石油還組織各中型加油站站長(zhǎng)到銀溪站學(xué)習(xí),還把銀溪站的做法全面鋪開(kāi),從而襄陽(yáng)石油服務(wù)質(zhì)量提升了一個(gè)較大的檔次。
服務(wù)提升,直接促進(jìn)了加油站銷量的提升。自年初對(duì)中型站提出念好“精”字經(jīng)以來(lái),這72座中型加油站的銷量平均提升了18.3%,最高的谷城片區(qū)水星臺(tái)站增量73.1%。
襄陽(yáng)石油共有2000噸以下的小型加油站73座,均為農(nóng)村和山區(qū)站,家庭站和夫妻站居多,多數(shù)以契約化和委托管理方式經(jīng)營(yíng),這些站年銷量雖不大,卻占領(lǐng)著一方市場(chǎng),服務(wù)著當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
襄陽(yáng)石油根據(jù)小站季節(jié)性銷售特點(diǎn),要求小站念好“活”字經(jīng)。要求在春耕、三夏、秋播、冬季水利基本建設(shè)期間開(kāi)展差異化營(yíng)銷,包括開(kāi)展小額配送、灌桶優(yōu)惠、送貨上門、送油到田頭的等活動(dòng)盤活小站。
5月22日上午,在谷城片區(qū)茨河加油站里,擠滿了前來(lái)灌桶的農(nóng)用三輪車,每輛車上都裝滿了油桶,兩臺(tái)柴油加油機(jī)從早上6點(diǎn)鐘一直到下午5點(diǎn)多鐘就沒(méi)有停止過(guò)發(fā)油。當(dāng)班的加油員和站長(zhǎng)忙得沒(méi)有吃飯的時(shí)間,站長(zhǎng)高偉放在加油機(jī)上的一碗早餐面下午3點(diǎn)鐘才吃到嘴。
農(nóng)戶王襄偉說(shuō):“加油站里灌桶每升優(yōu)惠3毛,一次性灌3桶的給予5毛的優(yōu)惠,我們兩家湊了3桶,用不完秋后還可以再用?!鞭r(nóng)戶王襄偉說(shuō)。
就這樣像茨河這個(gè)日均不到3噸的小站,“三夏”期間日均銷量突破了10噸,很多農(nóng)民為了優(yōu)惠,進(jìn)行多戶拼湊來(lái)灌桶。
除了三夏,春耕、秋播、冬季水利建設(shè)都是襄陽(yáng)石油小站售油的黃金期,一些小站通過(guò)小額配送的方式,把油品送到水利工程,把柴油送到麥田的收割機(jī)旁,把柴油送到高速公路施工工地上。
后高路加油地處??荡笊缴钐?,站內(nèi)日銷量難過(guò)一噸關(guān),今年保神高速公路開(kāi)工建設(shè),站長(zhǎng)抓住難得的機(jī)遇,將柴油送到工地上,使加油站日均銷量突破了5噸大關(guān)。
襄陽(yáng)石油小站念好了“活”字經(jīng),銷量迅速增長(zhǎng),有一半實(shí)現(xiàn)了晉級(jí),人均勞效大幅提升。
責(zé)任編輯:周志霞
znzhouzhixia@163.com