摘 要 2008年《律師法》修正,允許符合律師法規(guī)定條件的律師設(shè)立個(gè)人律師事務(wù)所。因此,個(gè)人律師事務(wù)所的產(chǎn)生,似乎雨后春筍般的涌現(xiàn)。但是,律所設(shè)立后,困境重重,困境之處,亟待主管部門的協(xié)調(diào)與幫助。
關(guān)鍵詞 個(gè)人 律師事務(wù)所 困境
作者簡(jiǎn)介:羅明柏,福建誠(chéng)爾律師事務(wù)所主任。
中圖分類號(hào):D926.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2017.09.357
一、我國(guó)個(gè)人律師事務(wù)所產(chǎn)生背景及發(fā)展現(xiàn)狀
(一)產(chǎn)生背景
個(gè)人律師事務(wù)所(以下簡(jiǎn)稱“個(gè)人所”)源于西方發(fā)達(dá)國(guó)家,主要是基于個(gè)人和小商業(yè)者的需求。
每個(gè)行業(yè)有精英和菜鳥,律師行業(yè)也不例外。對(duì)于博學(xué)、才疏學(xué)淺的律師來說,兩者分析案件的深度有所不同,自然對(duì)案件的應(yīng)對(duì)能力存在高低之分,故律師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。然而,每個(gè)人都懂得擇優(yōu)的道理,于是當(dāng)事人基于對(duì)律師個(gè)體的信賴而不是對(duì)執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)的信賴建立委托關(guān)系,委托人希望所委托的法律事務(wù)務(wù)必由其信賴的律師完成,除非遇到特殊情況,這樣便在律師行業(yè)中形成一種“單干”模式, 不需要講究團(tuán)隊(duì)合作精神。如此一來,依靠個(gè)人能力和聲譽(yù)即可源源不斷的接到業(yè)務(wù)。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,或因社會(huì)民主和法治建設(shè)的需求, 或出于與國(guó)際接軌的考量,我國(guó)最早選擇在海南省試點(diǎn)允許律師設(shè)立個(gè)人所。經(jīng)過實(shí)踐充分論證個(gè)人所可行后,于2008年《律師法》修正,立法確立個(gè)人所組織形式。于是,個(gè)人所從幕后走到臺(tái)前。
(二)發(fā)展現(xiàn)狀
盡管《律師法》增加個(gè)人所的組織形式,但僅此增加一種設(shè)所渠道而已,并非每個(gè)符合條件的律師都有能力,抑或理想去開設(shè)個(gè)人所。畢竟一個(gè)組織機(jī)構(gòu)的成立牽涉到方方面面,作為設(shè)立人必須結(jié)合自身能力及日后規(guī)劃綜合衡量,然后決定是否開設(shè)個(gè)人所。通常開設(shè)個(gè)人所是因?yàn)槿缦聨追N情況:第一,合伙律師退伙,另立爐灶。合伙所基于人合性,或因合伙人性格不合,或因利益問題產(chǎn)生矛盾,亦或因律所利益決策經(jīng)過多次討論,仍無法形成統(tǒng)一意見,索性退伙,分道揚(yáng)鑣;第二,有些律師業(yè)務(wù)能力強(qiáng),案源較穩(wěn)定,開支不成問題;第三,有的律師想發(fā)揮專長(zhǎng),走專業(yè)化道路,探索“高精尖”的發(fā)展模式。這種律所名稱通常以設(shè)立人的姓名命名,將其與律所捆綁,使其名譽(yù)與律所高度結(jié)合,呈現(xiàn)個(gè)人所小而精的特點(diǎn),這種模式比較可??;第四,有些律師想當(dāng)家作主。雖然從法律層面來講,合伙人權(quán)利平等,但現(xiàn)實(shí)中處理事務(wù)一般贊同主任的意見。因此有些合伙人經(jīng)過分析利弊后,選擇退出,自己獨(dú)擋一面,寧做雞頭不做鳳尾。
筆者經(jīng)查司法部相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字,截止2017年3月,全國(guó)律師人數(shù)已達(dá)32.8萬,律所2.6萬多家。 其中個(gè)人所約6300多家,占全國(guó)律師事務(wù)所的24%左右。(本文發(fā)表時(shí),由于特殊原因無法獲取最新數(shù)據(jù))
二、問題的提出
律師事務(wù)所設(shè)立后,自然而然一系列配套設(shè)施必須健全。依法律規(guī)定,職工的社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金必須解決,業(yè)務(wù)開展亦需要拉開序幕。職工多的申辦社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單。但是,個(gè)人所職工少于五人的,在辦理上述業(yè)務(wù)過程中,可能會(huì)遇到困境。同時(shí),如果執(zhí)業(yè)律師人數(shù)少,無法組成業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),或因律所組織形式的緣由,業(yè)務(wù)開展亦容易受阻。現(xiàn)將困境列舉如下:
(一)基本醫(yī)療保險(xiǎn)開戶難
個(gè)人所設(shè)立后,設(shè)立人的社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系從原用人單位轉(zhuǎn)到新律所。個(gè)人所在設(shè)立之初一般只有設(shè)立人一人,內(nèi)勤一人,共二人。但是,有的縣市醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)要求,職工必須三人(設(shè)立人、會(huì)計(jì)、出納各一人)以上,才準(zhǔn)予開戶。如果職工達(dá)不到三人,只能按職工個(gè)人名義繳納。因?yàn)椤渡鐣?huì)保險(xiǎn)法》第五十三條規(guī)定,生育保險(xiǎn)費(fèi)由用人單位全額繳納。倘若以個(gè)人名義繳納職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)(以下簡(jiǎn)稱“醫(yī)療保險(xiǎn)”),對(duì)于初次申辦醫(yī)療保險(xiǎn)的職工來說,不但不能享受生育險(xiǎn)待遇(包括生育醫(yī)療費(fèi)用和生育津貼),而且其未就業(yè)配偶的生育醫(yī)療費(fèi)用待遇也落空。對(duì)于已申辦的職工而言,將失去生育險(xiǎn),也就是說過去繳納的生育險(xiǎn)費(fèi)用清零,必定受損無疑?!渡鐣?huì)保險(xiǎn)法》第二十三條: “職工應(yīng)當(dāng)參加職工基本醫(yī)療保險(xiǎn),由用人單位和職工按照國(guó)家規(guī)定共同繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)?!贬t(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的做法顯然與社會(huì)保險(xiǎn)法相背。
(二)住房公積金開戶難
《住房公積金管理?xiàng)l例》第十四條:“新設(shè)立的單位應(yīng)當(dāng)自設(shè)立之日起30日內(nèi)到住房公積金管理中心辦理住房公積金繳存登記,并自登記之日起20日內(nèi)持住房公積金管理中心的審核文件,到受委托銀行為本單位職工辦理住房公積金賬戶設(shè)立手續(xù)。”盡管有法可依,但是有的縣市住房公積金管理中心要求至少五名職工申辦,才準(zhǔn)予開戶。而新設(shè)立的個(gè)人所一般人數(shù)不足五人,無法滿足開戶條件,從而無法享受住房公積金待遇。暫且不論申辦住房公積金給職工帶來的好處,但對(duì)于已申辦的職工來說,一旦原用人單位將其賬戶分解,而新用人單位又無法開戶,導(dǎo)致進(jìn)退兩難,跋前疐后。住房公積金的宗旨是解決城鎮(zhèn)職工住房問題,難道因律師工作需要流動(dòng)性強(qiáng)的原因,注定一輩子租房嗎!
(三)無資格擔(dān)任破產(chǎn)管理人
全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)波,我國(guó)深受影響。有些企業(yè),資不抵債,面對(duì)數(shù)量眾多的債權(quán)人,各種催款方式日益不斷,無力重整,力不從心,于是便向人民法院申請(qǐng)破產(chǎn)。破產(chǎn)案件,必然少不了律師擔(dān)任管理人。而選擇管理人的唯一途徑便是從法院管理人名冊(cè)所列名單采取輪候、抽簽、搖號(hào)等隨機(jī)方式公開指定管理人。而關(guān)鍵問題在于律所如何才能進(jìn)入高級(jí)人民法院管理人名冊(cè)。據(jù)了解,進(jìn)入不是無條件的,進(jìn)入名冊(cè)的前提必須是具有執(zhí)業(yè)律師20名以上的合伙律師事務(wù)所,故個(gè)人所天生與破產(chǎn)管理人無緣。
(四)成為金融系統(tǒng)法律顧問難
1.銀行法律顧問
近年來,國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái),擔(dān)保公司井噴式出現(xiàn)。企業(yè)利用擔(dān)保公司的平臺(tái)紛紛向銀行融資。然而任何政策,一定存在缺陷與不足,因此自然有人鉆空子,打擦邊球。有些擔(dān)保公司為了獲取利潤(rùn),為自然人申請(qǐng)貸款提供幫助,在其幫助下自然人能如愿以償,甚至有時(shí)自然人也能成為融資主體。由于銀行貸款大多采用連帶保證方式,貸款期限屆滿,任一債務(wù)人無法償還,自然殃及他人,最后導(dǎo)致全部債務(wù)人受到牽連,產(chǎn)生多米諾骨牌效應(yīng)。而金融機(jī)構(gòu)自然不可能讓資產(chǎn)平白無故的流失,于是采取訴訟方式追討欠款。銀行的訴訟事務(wù)基本上需要向律師事務(wù)所購(gòu)買法律服務(wù),但是由于個(gè)人所與合伙所相比執(zhí)業(yè)律師較少,尤其三名律師以下的個(gè)人所,無法組成業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),銀行大體不作選擇。endprint
2.保險(xiǎn)公司法律顧問
保險(xiǎn)產(chǎn)生于海上,歷時(shí)久遠(yuǎn),人們富有分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),故而有車族大多自愿選擇購(gòu)買商業(yè)險(xiǎn)。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,機(jī)動(dòng)車數(shù)量劇增導(dǎo)致交通事故頻發(fā)。通常交通事故責(zé)任方為機(jī)動(dòng)車的占絕大多數(shù),無形中保險(xiǎn)公司便成為賠償義務(wù)人,一旦訴訟,保險(xiǎn)公司列為訴訟主體。訴訟畢竟涉及法律專業(yè)領(lǐng)域,保險(xiǎn)公司為了盡量減少賠付金額,通??紤]聘請(qǐng)律師擔(dān)任常年法律顧問,然而保險(xiǎn)公司選擇法律顧問時(shí),個(gè)人所也同樣遭遇類似銀行聘請(qǐng)法律顧問的困境。
三、困境對(duì)策
存在問題,就有對(duì)策,這是自然規(guī)律。只有排除困境才能助于個(gè)人所的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,推動(dòng)法制建設(shè)。上述列舉的困境,不是因?yàn)榱⒎ㄒ?guī)制存在問題,而是由于人為因素導(dǎo)致。因此針對(duì)上述問題,筆者在此提出兩點(diǎn)建議如下:
(一)成立個(gè)人所委員會(huì)
律師協(xié)會(huì)項(xiàng)下設(shè)立許多委員會(huì),在個(gè)人所隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大的今天,個(gè)人所委員會(huì)仍不見蹤影。望成立個(gè)人所委員會(huì)以便負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)個(gè)人所的困境,披荊斬棘,維護(hù)個(gè)人所切身利益,讓個(gè)人所立足并順利運(yùn)行。
1.基本醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金開戶問題
基本醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金開戶問題立法沒有缺失,更不存在缺陷。筆者認(rèn)為,只要主管部門重視個(gè)人所的發(fā)展前景,由個(gè)人所委員會(huì)積極會(huì)同基本醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、住房公積金管理中心協(xié)調(diào),應(yīng)該能給予解決。
2.受聘金融系統(tǒng)法律顧問與破產(chǎn)管理人資格問題
(1)金融部門聘請(qǐng)法律顧問的顧慮、法院對(duì)于律所入圍破產(chǎn)管理人的硬件要求不無道理。從上述情況來看,主要是因?yàn)閭€(gè)人所存在如下兩個(gè)方面:第一,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)組建;第二,個(gè)人所的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力。筆者認(rèn)為,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)組建既可以由個(gè)人所尋找合作伙伴自行解決,也可以借助個(gè)人所委員會(huì)的力量協(xié)調(diào)促成。并于法律顧問投標(biāo)前,將團(tuán)隊(duì)律師名單附上,函告金融部門審核。
(2)律所入圍破產(chǎn)管理人的門檻,筆者認(rèn)為應(yīng)該是責(zé)任承擔(dān)的原因,破產(chǎn)管理人的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)問題應(yīng)該容易應(yīng)對(duì)。雖然個(gè)人所責(zé)任承擔(dān)能力較弱,但完全可以向保險(xiǎn)公司投相關(guān)險(xiǎn)種或由團(tuán)隊(duì)律師將其所享有的財(cái)產(chǎn)相應(yīng)價(jià)值部分提供保證,以此解決風(fēng)險(xiǎn)問題。
(二)建立個(gè)人所聯(lián)盟機(jī)制
戰(zhàn)國(guó)時(shí)蘇秦提出“合縱”政策。“合縱”政策,就是聯(lián)合六國(guó)共同抗秦的一種具體措施。 三國(guó)時(shí)期,蜀、吳聯(lián)盟抗魏以及當(dāng)今西方國(guó)家成立的北約聯(lián)盟,從古至今,類似這種聯(lián)盟合作的例子屈指不可數(shù),已不鮮矣。當(dāng)然聯(lián)盟的目的不是對(duì)抗合伙所。個(gè)人所與合伙所,尤其與大所相比力量顯得單薄,個(gè)人所無論在人員、規(guī)模、品牌效應(yīng)、社會(huì)影響方面,都很難與其正面競(jìng)爭(zhēng),無庸諱言。個(gè)別個(gè)人所在此背景下,案源和生存空間被大所擠壓,艱難度日,甚至難以為繼。據(jù)悉,由于考慮到開支問題,有些個(gè)人所轉(zhuǎn)制為合伙所。因此只能借東風(fēng),在個(gè)人所快速發(fā)展的趨勢(shì)下,將區(qū)域內(nèi)的個(gè)人所通過建立機(jī)制,形成合作聯(lián)盟,匯聚大家的力量,各顯神通,沖破個(gè)人所業(yè)務(wù)受阻的柵欄,從而能夠相對(duì)公平的開展非訴訟業(yè)務(wù),獲得豐厚的待遇,解決個(gè)人所的生存問題。
四、結(jié)語
當(dāng)今法律全球化,在全球化視野下,作為一個(gè)人口眾多的發(fā)展中國(guó)家,個(gè)人所對(duì)我國(guó)法律服務(wù)市場(chǎng)的重要性不言而喻,是我國(guó)社會(huì)正義維護(hù)的必要選擇。然而由于人為因素的影響,個(gè)人所的發(fā)展遇到困境。沒有肥沃土壤,樹苗難以成長(zhǎng)。畢竟個(gè)人所是今后發(fā)展的趨勢(shì),適合于街道、社區(qū)提供“全科診所”式的法律服務(wù)。 為了使個(gè)人所在我國(guó)能夠得到更好的發(fā)展空間,因此,呼吁主管部門勢(shì)必關(guān)注個(gè)人所的發(fā)展與成長(zhǎng),同時(shí)給予相應(yīng)的扶持與幫助。
注釋:
楊培國(guó).關(guān)于個(gè)人律師事務(wù)所六個(gè)問題的思考.中國(guó)律師.2011(6).62-64.
熊選國(guó).律師已經(jīng)成為全面依法治國(guó)的一支重要力量.http://www.moj.gov.cn/index/content/2017-03/09/content_7100080.htm?node=86523.2017-03-09.
吳晗.中國(guó)歷史常識(shí).新世界出版社.2017.
謝蓉、周之翔.律師執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)組織形式的變革與完善——以《律師法》的修改為視點(diǎn).社會(huì)科學(xué)研究.2007(6).104-110.endprint