李明盛

摘要：對深化電力紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督職能的措施進行分析具有十分重要的意義，有利于確保電力企業(yè)工作的正常運行，有利于樹立良好的企業(yè)社會形象，有利于推動城市經(jīng)濟的快速發(fā)展。因此，本文闡述了在電力企業(yè)設立紀檢監(jiān)察部門的必要性，分析了電力紀檢監(jiān)察部門在履行監(jiān)督職能時存在的問題，進一步探討了深化電力紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督職能的措施，旨在為推動電力企業(yè)的發(fā)展和進步提供理論上的指導。

關鍵詞：電力；紀檢監(jiān)察；監(jiān)督職能；措施

社會各行各業(yè)的發(fā)展都離不開電力企業(yè)的電能輸送，電力企業(yè)在市場競爭越來越激烈的今天扮演著十分重要的角色。在規(guī)模較大的電力企業(yè)中通常都設立有紀檢監(jiān)察部門，目的在于對電力企業(yè)工作人員日常的行為和電力運行狀況進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)不利于企業(yè)發(fā)展的問題并進行解決。但是電力企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門在發(fā)揮監(jiān)督職能的時候存在諸如工作機制不完善、作風有待轉變等等的問題，這就需要企業(yè)加大紀檢監(jiān)察的力度，不斷推動電力企業(yè)的快速發(fā)展和進步。

一、電力企業(yè)設立紀檢監(jiān)察部門的必要性

電力企業(yè)在內部設立紀檢監(jiān)察部門是十分有必要的，主要是從以下三個方面進行體現(xiàn)：第一，這是踐行我國黨風廉政建設的重要舉措，雖然電力企業(yè)是工作目標是為了給轄區(qū)居民和企業(yè)提供優(yōu)良的電力服務，但是也要在加強內部機制改革方面加大投入的力度[1]。設立紀檢監(jiān)察部門是嚴格按照黨風廉政建設的要求，這是有利于促進企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展的。第二，電力企業(yè)設立紀檢監(jiān)察部門有利于轉變電力企業(yè)的內部管理模式，有效提高企業(yè)的管理水平。第三，在電力企業(yè)內部設立紀檢監(jiān)察部門有利于實現(xiàn)對內部員工日常行為的監(jiān)督，促使工作人員轉變不良工作作風，真正樹立為人民服務的思想。

二、電力紀檢監(jiān)察部門在履行監(jiān)督職能時存在的問題

（一）缺乏制度保障

電力企業(yè)作為國家重點關注的行業(yè)，政府和企業(yè)領導更多關注的是企業(yè)的年度電力總產(chǎn)出量以及最新行業(yè)科學技術情況。雖然有的電力企業(yè)也設立了紀檢監(jiān)察部門，但是企業(yè)的領導和工作人員由于對這項工作不重視，企業(yè)缺乏相關的制度，就算是有也是只言片語，導致紀檢監(jiān)察部門在履行監(jiān)督職能的時候沒有制度可以依據(jù)。缺乏制度保障會讓企業(yè)的工作人員不能嚴格按照指定嚴格執(zhí)行監(jiān)督，失去了該部門存在的價值。

（二）紀檢監(jiān)察部門工作方法有待轉變

由于對紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督職能不是很重視，紀檢監(jiān)察部門在工作的時候使用的工作方法相對比較單一，往往是在接到群眾或者其他工作人員的舉報的時候才對某一些事情進行檢查[2]。這種工作方法是履行監(jiān)督職能最常見的方法，其問題在于缺乏相應的主動性，只是被動解決問題，因此，紀檢監(jiān)察部門的工作方法應當進行轉變。

（三）工作人員素質有待提高

企業(yè)由于在招人時沒有注意嚴格把關，導致員工整體的素質高低不齊，導致在一定程度上影響了電力紀檢監(jiān)察部門發(fā)展。部門企業(yè)對于這方面不夠重視，不愿意在員工能力提高方面花費大量的時間和精力，培訓不足直接導致了員工整體的能力不高。在電力企業(yè)內部從事紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督工作的人員往往是企業(yè)內部年紀較大或者業(yè)務不夠熟練的人，導致從事該工作人員的專業(yè)素質有待提高。

三、深化電力紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督職能的措施

（一）建立健全電力企業(yè)各項紀律

電力企業(yè)監(jiān)督是企業(yè)發(fā)展和完善的基礎，只有對電力企業(yè)內部的工作人員的行為進行有效控制才能使得電力企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。想要實現(xiàn)電力紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能，就必須在企業(yè)內部制定完善的制度，用來規(guī)范相關工作人員的日常行為。在進行電力企業(yè)管理運行的時候，要按照企業(yè)的制度規(guī)定，重視制度的遵守和對企業(yè)的監(jiān)督，這樣可以為后期的監(jiān)督和檢查奠定基礎[3]。

（二）創(chuàng)新監(jiān)督內容和方法

深化電力紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督職能，需要創(chuàng)新相關的監(jiān)督內容和方法。第一，可以在平時加強對電力企業(yè)工作人員反腐倡廉的宣傳教育，使工作人員在思想上有一定的認識，監(jiān)督走在違反規(guī)定的前面。第二，監(jiān)督的時候除了在接到相關舉報進行調查之外，要可以采取定期主動與工作人員進行聯(lián)系和溝通的方式，了解特定人員在工作中的行為是否符合法律法規(guī)的規(guī)定。

（三）加強監(jiān)察部門隊伍建設

員工的工作態(tài)度直接影響企業(yè)的形象，為了提高電力企業(yè)的發(fā)展速度，電力部門應該重視對參與監(jiān)督監(jiān)察員工的培訓。在員工上崗初期在進行企業(yè)文化和崗位技能的培訓，在任職期間，要定期或者不定期地進行專項培訓，提高員工黨風廉政的思想意識，在重視提高員工的業(yè)務熟練度的同時要重視轉變員工的思想意識，提高監(jiān)察工作人員的工作能力和水平。這樣可以有效提高紀檢監(jiān)察部門員工的監(jiān)督和監(jiān)察水平，有利于建立良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

想要實現(xiàn)電力企業(yè)的不斷發(fā)展和完善，就必須從各個方面入手提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，要重視紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能，不斷發(fā)展在執(zhí)行中存在的問題，諸如：缺乏制度保障、紀檢監(jiān)察部門工作方法有待轉變、工作人員素質有待提高等等。在認清企業(yè)在這個方面發(fā)展的現(xiàn)狀的前提下，負責人才會引起足夠的重視，才能夠制定出更多行之有效的方法和措施，加強對企業(yè)工作人員行為的監(jiān)督。只有這樣，才能夠做好企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作，樹立良好的企業(yè)新形象。

參考文獻：

[1]葉雪蓮.深化紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督職能的研究[J].現(xiàn)代營銷，2016（06）.

[2]金艷民.分析新形勢下做好電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的措施[J].水利電力，2016（12）.

[3]成光輝.新形勢下做好電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的措施[J].低碳世界，2015（31）：157-158.