宋莉

摘要：本文分析了國企政工工作在新時期開展的必要性，對國企政工工作在新時期的現(xiàn)狀進行了解析，最后研究了新時期提高國企政工工作效率的策略。

關(guān)鍵詞：新時期；國有企業(yè)；政工工作

廣大人民的思想在市場文化的沖擊之下變的越來越活躍了，然而開展政工工作的核心對象又是以員工為主，這在工作的開展中就產(chǎn)生了很多的問題。國企政工隊伍在這樣的背景之下就要不斷的對思想政治工作進行創(chuàng)新，如此才可以將政工隊伍素質(zhì)較低的實際狀況解決掉，使在經(jīng)濟發(fā)展的進程中國企具有的先導(dǎo)作用可以充分的發(fā)揮出來。所以在新時期對怎樣將政工工作做好的策略進行分析是比較重要的。

一、國企政工工作在新時期開展的必要性

國企中政工工作開展可以從兩點進行分析。第一，員工們的思想水平提升的主要方式就是開展思想政治工作。國企在發(fā)展當(dāng)中一定要將每一個環(huán)節(jié)的管理工作做好，想要使管理工作可以開展的更加順利就需要將政工工作引進來，國企員工也會在黨員的帶動下更加的有積極性。第二，影響國企形象的主要因素就是開展政工工作。企業(yè)在如今的市場環(huán)境下對本身的人力資源結(jié)構(gòu)更加的注重，想要使員工素質(zhì)提高就必須運用手段，在開展思想政治工作時就能引導(dǎo)員工們向正確的軌道發(fā)展，這樣良好的一個企業(yè)形象就會被打造出來。

二、國企政工工作在新時期的現(xiàn)狀解析

（一）認識不到政工工作的重要性

在發(fā)展中國企對提高經(jīng)濟效益這方面也非常的注重，在市場中大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)對怎樣得到更多的利潤以及將業(yè)績提高作為重中之重，就忽略了企業(yè)中展開的政工工作，在企業(yè)中的政工部門就因此成了一個“花瓶”，就失去了這個部門應(yīng)該有的職責(zé)。而實際上，在國企的發(fā)展中這樣只對利益進行追求的管理方式非常容易產(chǎn)生不好的現(xiàn)象，例如，企業(yè)員工之間以及與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系不和諧。除此之外，在經(jīng)濟發(fā)展中國企作為先鋒就被要求在經(jīng)濟和社會的效益中都得到提高，然而政工工作被忽視后這個目標(biāo)就會很難實現(xiàn)，國企的社會形象就會因此受到影響。

（二）建設(shè)政工隊伍的水平太低

國企中政工工作開展的人員比較復(fù)雜，而且這些人員自身的素質(zhì)差異也非常的大，這樣就把政工隊伍整體的素質(zhì)拉低了。很多的政工人員受到來自傳統(tǒng)的思想觀念影響，導(dǎo)致了他們比較排斥接收新鮮的事物使開展的思想政治工作非常的乏味，沒有生機活力。在此同時，許多的政工人員大多數(shù)是在員工內(nèi)部提拔起來的，具有非常強的專業(yè)知識和技能，但是在政工工作這方面卻對思想政治工作的內(nèi)容不夠熟悉，所以就更不要說在實際中把新鮮活力注入工作當(dāng)中，如此就不能把這個崗位的職責(zé)發(fā)揮出來，而且在開展政工工作時也沒辦法有很好的效果產(chǎn)生。

（三）落后的政工工作理念和方式

在新時期開展政工工作一定要適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展步伐，要不斷的對管理理念以及方式進行創(chuàng)新。新時期國企在管理理念上的要求是員工思想必須統(tǒng)一起來，在管理的環(huán)節(jié)上如果沒有遵循“以人為本”的思想就會使國企中員工的地位得不到重視，員工和管理者之間的距離就會拉大，參與國企發(fā)展的主觀能動性就會受到很大的影響。在國企中的管理方式上來說，在思想政治工作開展時很多國企依靠的形式還是以研討會和作報告為主，想要展現(xiàn)出思想政治工作的實際內(nèi)容是很難的。

三、新時期提高國企政工工作效率的策略分析

（一）政工工作重要性的認知必須得到提高

國企可以得到持續(xù)發(fā)展的條件就是以高水平的內(nèi)部管理作為基礎(chǔ)，這就對國企中的領(lǐng)導(dǎo)者提出了要求，必須把依靠利潤提高的理念轉(zhuǎn)變成將企業(yè)的競爭優(yōu)勢增強的理念，對黨提出政策方針的變化以及市場的變化要實時的進行掌握，對政工管理的認識也要加強，以此來杜絕國企中員工的思想不在企業(yè)發(fā)展軌道中的現(xiàn)象產(chǎn)生。除此之外國企員工還要認識到本身如果想要得到長遠的發(fā)展是沒辦法與思想政治工作的引導(dǎo)相分離的，必須要與國企開展的政工工作相互配合。

（二）政工隊伍的建設(shè)水平必須得到提高

國企中強而有力的人員隊伍是開展政工工作的堅實后盾。在新時期人員素質(zhì)的提高是國企應(yīng)該也是必須要注重的地方，國企中政工管理者要在認識政工工作重要度的基礎(chǔ)上展開培訓(xùn)以及教育的活動。與此同時還可以將國企中存在的管理、考核、獎懲的機制引進到政工工作當(dāng)中，這樣個人的績效和政工的工作可以聯(lián)系在一起，以此來加強政工工作人員和國企職工在政工活動中的參與度，提供給國企在發(fā)展中的人才保障。

（三）開展政工工作的方式要不斷的進行創(chuàng)新

在內(nèi)部管理當(dāng)中國企一定要注重的思想方針就是“以人為本”，它可以使政工工作人員在管理當(dāng)中了解員工們的思想動態(tài)和發(fā)展的需要，特別是政工工作的管理者要與員工們進行更多的交流溝通，盡量的使員工們在工作中和生活中的需求得到滿足，如此在企業(yè)的發(fā)展中員工才能真正的融入進去。除此之外，政工工作開展的方式也要進行改變，從傳統(tǒng)的會議模式或者是一對多的教育方式轉(zhuǎn)變成運用起現(xiàn)代信息技術(shù)的方式，例如，可以建立起一個網(wǎng)絡(luò)的平臺，在這個平臺當(dāng)中將思想政治的工作內(nèi)容滲透進去，將員工之間以及與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離拉近，使企業(yè)中和諧的氛圍能夠構(gòu)建起來。

四、結(jié)語

綜上所述，國企能夠持續(xù)發(fā)展的保證就是開展政工工作。在政工工作的開展進程中一定要將其重要性體現(xiàn)出來，要在目前政工工作的實際狀況中立足，要在提高政工隊伍建設(shè)水平以及創(chuàng)新政工工作開展等方面使政工工作做得更好，國企中的內(nèi)部管理水平才能真正的得到提高，使企業(yè)的整體實力增強。

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