任朝鵬

摘要：會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)最主要的職能。隨著市場環(huán)境的不斷變化，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作也逐漸產(chǎn)生了變化。近年來，會(huì)計(jì)監(jiān)督存在著逐漸弱化的問題，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。為了更好地解決這一問題，本文在對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化的原因進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況，提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)監(jiān)督；弱化原因；應(yīng)對(duì)措施

企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督除了能夠幫助企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中取得更大的優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展和進(jìn)步外，還能夠維護(hù)市場的正常秩序，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的市場環(huán)境，符合企業(yè)和國家的共同利益。因此，必須對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督予以高度的重視，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督，解決會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化問題。

1.企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化的原因

1.1 缺乏會(huì)計(jì)監(jiān)督的正確認(rèn)識(shí)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層受到“利益至上”思想觀念的影響，強(qiáng)調(diào)利益的最大化，片面的追求經(jīng)濟(jì)利益，蔑視會(huì)計(jì)法律法規(guī)，缺乏會(huì)計(jì)監(jiān)督的正確認(rèn)識(shí)，通過各種方法來搪塞相關(guān)監(jiān)督和管理，要求或者強(qiáng)制會(huì)計(jì)人員鉆法律的漏洞，甚至是違反法律法規(guī)來謀求經(jīng)濟(jì)利益，忽視會(huì)計(jì)監(jiān)督對(duì)于企業(yè)長遠(yuǎn)、健康發(fā)展的重要意義，影響企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)督職能，從而導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在著逐漸弱化的問題。在眾多已經(jīng)遭到披露的企業(yè)造假事件中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都是作為指揮者，指揮會(huì)計(jì)人員進(jìn)行賬目的造假或者隱瞞，不僅導(dǎo)致人民群眾和公司股東遭受了巨大的損失，而且威脅了社會(huì)正常的經(jīng)濟(jì)秩序。

1.2 缺乏完善的管理監(jiān)督體制

完善的管理監(jiān)督體制是企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要保障。企業(yè)會(huì)計(jì)工作較為復(fù)雜，且涉及面較多，如果缺乏完善的管理監(jiān)督體制不僅會(huì)使得企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的弱化，而且嚴(yán)重的會(huì)威脅企業(yè)的生存和發(fā)展。但是，現(xiàn)階段很多企業(yè)卻恰恰缺乏完善的管理監(jiān)督體制和有效的、詳細(xì)的會(huì)計(jì)監(jiān)督規(guī)章制度，僅將管理監(jiān)督體制和會(huì)計(jì)監(jiān)督規(guī)章制度作為一種形式和應(yīng)付檢查的行為，或者流于表面，雖然構(gòu)建了相應(yīng)的管理監(jiān)督機(jī)制和規(guī)章制度，但是受到各種因素的影響，沒有得到真正落實(shí)。

1.3 會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)較低

會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)較低是導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化的主要原因之一。之所以會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)較低，是因?yàn)槟壳安糠制髽I(yè)會(huì)計(jì)人員并沒有接受過專業(yè)的會(huì)計(jì)培訓(xùn)，而是從其他的崗位調(diào)轉(zhuǎn)而來，不僅缺乏專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)和熟練的會(huì)計(jì)技能，而且缺乏會(huì)計(jì)監(jiān)督重要性的認(rèn)識(shí)，難以對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的會(huì)計(jì)資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的核對(duì)，無法及時(shí)地對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的錯(cuò)誤進(jìn)行矯正，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有序和正常。在會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)直接受到企業(yè)管理或者由企業(yè)聘請(qǐng)的情況下，會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)較低導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員很難違背企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指令，從而致使在國家利益和企業(yè)利益發(fā)生沖突的時(shí)候，會(huì)計(jì)人員往往會(huì)遵從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指令來維護(hù)企業(yè)的利益，造成了企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的弱化。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化的應(yīng)對(duì)措施

2.1 強(qiáng)化外部監(jiān)管，轉(zhuǎn)變思想觀念

國家相關(guān)部門必須要在強(qiáng)化監(jiān)督和管理，明確各部門職責(zé)，相互合作，各司其職，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)各種會(huì)計(jì)報(bào)告予以嚴(yán)格的審查，嚴(yán)懲違法違規(guī)行為的同時(shí)，發(fā)揮引領(lǐng)作用，轉(zhuǎn)變企業(yè)的思想觀念，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督。首先，要針對(duì)目前企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督中存在的實(shí)際問題來不斷地完善和修改相關(guān)的法律法規(guī)，及時(shí)彌補(bǔ)其中的法律漏洞，保證企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督能夠有法可依。其次，切實(shí)保證企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督能夠落實(shí)到位，加大懲處和執(zhí)法力度，提高違法違規(guī)成本，并在對(duì)違法違規(guī)企業(yè)進(jìn)行懲處的基礎(chǔ)上，追究所有涉及人員的相應(yīng)責(zé)任。最后，積極宣傳企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要意義，營造良好的社會(huì)監(jiān)督氛圍，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性，促使企業(yè)積極主動(dòng)地強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督，遵守法律法規(guī)。

2.2 加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督體制的建立

除了要通過強(qiáng)化外部監(jiān)管來加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督外，還要從企業(yè)內(nèi)部著手，建立完善的內(nèi)部管理監(jiān)督體制。企業(yè)必須要對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，以正確的思想觀念為指導(dǎo)，舍棄片面追求經(jīng)濟(jì)效益的觀念，明確職責(zé)和目標(biāo)，成立專門的監(jiān)督管理部門，安排專門的監(jiān)督管理人員來加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督體制的建立。如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中出現(xiàn)錯(cuò)誤和問題，必須要及時(shí)地糾正和改進(jìn)，保證企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督發(fā)揮其應(yīng)有的作用。為了避免管理監(jiān)督體制流于形式，必須要提高企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的透明度，最大限度地保證體制的可操作性和客觀性，比如實(shí)行會(huì)計(jì)委派制，將接受委派的會(huì)計(jì)人員的人事關(guān)系和工資關(guān)系獨(dú)立出來，盡量避免其受到企業(yè)的約束和制約，保證會(huì)計(jì)人員的獨(dú)立性和客觀性，從而促使會(huì)計(jì)人員能夠無后顧之憂的發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能，保證管理監(jiān)督體制的落實(shí)。另外，在建立監(jiān)督管理體制的過程中，對(duì)實(shí)施成本進(jìn)行控制，避免任人唯親，保證各職能部門相互牽制和相互監(jiān)督也是可操作性的體現(xiàn)。

2.3 增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)和能力

增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)和能力是解決企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化問題的有效措施。一是要將會(huì)計(jì)職業(yè)道德和會(huì)計(jì)專業(yè)能力作為衡量會(huì)計(jì)能否上崗、是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)。二是通過國家、社會(huì)、企業(yè)等多方面的共同合作，采取各種科學(xué)的方法，豐富會(huì)計(jì)人員的法律知識(shí)，幫助會(huì)計(jì)人員樹立法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高其愛崗敬業(yè)和自律精神。三是將會(huì)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)一的管理，并通過科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，在會(huì)計(jì)人員之間形成良性競爭，促使會(huì)計(jì)人員不斷地進(jìn)行自我提升和自我學(xué)習(xí)，進(jìn)而提高其專業(yè)能力。四是為會(huì)計(jì)人員提供多種形式的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)渠道，完善會(huì)計(jì)人員的知識(shí)架構(gòu)，提高會(huì)計(jì)人員的綜合能力，從而為我國培養(yǎng)出更多高素質(zhì)、高水平的專業(yè)會(huì)計(jì)人員。

總結(jié)

在日益復(fù)雜的市場環(huán)境和激烈的市場競爭中，只有不斷地強(qiáng)化外部監(jiān)管，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督體制的建立，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)和能力，才能夠強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督，幫助企業(yè)獲取更大的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]張杰，郭小婷.企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化的原因及相應(yīng)措施[J].中外企業(yè)家，2015（28）：125-126，128.

[2]戴鳳梅.企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化原因分析及治理措施[J].企業(yè)改革與管理，2014（22）：235.endprint