摘要：近年來，中國在拉丁美洲的直接投資飛速增長，拉美已成為中國第二大海外投資目的地。但風險與機遇并存，中國企業(yè)在拉美也遭遇了一系列風險。本文分析了中國企業(yè)在拉美所遭遇的社會風險，并提出了相應的建議以規(guī)避此類風險。

關鍵詞：海外直接投資；拉丁美洲；風險規(guī)避

一、中國企業(yè)在拉美直接投資發(fā)展現(xiàn)狀

在經(jīng)濟全球化的背景下，為了推動海外投資，提高我國的國際競爭力和影響力，我國政府積極推進“走出去”戰(zhàn)略。加入世界貿(mào)易組織后，中國在海外投資的規(guī)模與日俱增。2015年，中國對外直接投資創(chuàng)下1456.7億美元的歷史最高值，同比增長了18.3%，超過日本，成為世界第二大對外投資國。由于拉丁美洲資源豐富，市場廣闊，政治經(jīng)濟穩(wěn)定，近年來，中國在拉美的直接投資增長迅猛。據(jù)聯(lián)合國拉丁美洲和加勒比經(jīng)濟委員會的統(tǒng)計，2010年，中國繼美國、荷蘭之后，成為對拉美和加勒比地區(qū)投資的第三大國。2011年，拉美成為繼亞洲后，中國第二大對外投資目的地。

中國企業(yè)在拉美投資特點：1.歷史短，但是發(fā)展迅速。中國對拉美直接投資要追溯到20世紀80年代，21世紀以后迅速發(fā)展。2.投資目的地相對集中。每年中國對拉美直接投資的90%都流向了英屬維爾京群島和開曼群島這兩個避稅天堂，除了這兩地外，主要投資目的地還包括巴西、秘魯、阿根廷、墨西哥、委內(nèi)瑞拉、智利等。3.投資行業(yè)較集中。根據(jù)商務部發(fā)布的《2015年中國對外直接投資統(tǒng)計公報》可知，中國對拉美86.8% 的直接投資流向了服務業(yè)、金融業(yè)、采礦業(yè)、批發(fā)與零售業(yè)、運輸業(yè)這五個行業(yè)。4.投資主體主要為大型國企。中國在拉美直接投資的行業(yè)大部分需要強大的技術和資金支持，而國企在這方面更具有能力。2000-2010年，在拉美投資的企業(yè)中，有87%為國企，13%為私企。

近年來，中國在拉美的直接投資迅速發(fā)展，但是機遇與挑戰(zhàn)并存。由于中國與拉美在政治、經(jīng)濟、社會、文化等方面存在差異，中國在拉美的投資面臨多重風險。急需降低或避免風險的辦法。社會分析是其中一個重要風險。

二、中國企業(yè)在拉美投資的社會風險

中國與拉美地理上相隔較遠，社會文化上差異較大，中國投資者應當在充分了解投資環(huán)境的情況下，進行海外投資，以此規(guī)避風險。在社會風險方面，中方應當注意以下風險：

1.由于片面發(fā)展經(jīng)濟，忽視社會的發(fā)展，拉美出現(xiàn)了一系列社會問題。到2015年，在拉美仍有近30%的人口生活在貧窮中。經(jīng)濟落后也造成了拉美失業(yè)率偏高的現(xiàn)象。此外，拉美還是世界上貧富差距最大的地區(qū)之一?；嵯禂?shù)是判斷財富分配是否公平的重要指標，一般視基尼系數(shù)0.4位警戒線，高于該數(shù)值被視為收入差距較大。根據(jù)世界銀行統(tǒng)計的結(jié)果，拉美大部分國家基尼系數(shù)過高，社會不公平現(xiàn)象非常嚴重。落后的經(jīng)濟，貧困，高失業(yè)率，貧富差距過大，這些都激化了社會矛盾，社會不穩(wěn)定現(xiàn)象加劇，威脅中國企業(yè)在拉美的安全，相關惡性事件屢見不鮮。

2.勞工風險 拉美的工人總體素質(zhì)不高，日工作時間也較短，因此對于中國企業(yè)來說，雇傭中國工人成為最好的選擇。但是拉美國家對于外籍員工的數(shù)量和比例有嚴格的控制，因此中國企業(yè)不得不雇傭大量的拉美員工。拉美是工會組織最為強大的地區(qū)之一，一旦企業(yè)無法滿足員工提出的要求，就會爆發(fā)罷工，給企業(yè)帶來嚴重的損失。首鋼秘魯鐵礦公司深受罷工困擾。首鋼自90年代在秘魯投資建廠以來，經(jīng)歷了數(shù)百場罷工，其中最嚴重的罷工發(fā)生在2004年，770名秘魯員工為爭取更高的福利待遇舉行罷工。據(jù)估計在這次罷工中，首鋼損失了350萬美元。

3.環(huán)保風險 拉美擁有豐富的自然資源和良好的生態(tài)環(huán)境，政府和當?shù)厝嗣竦沫h(huán)保意識非常強烈。政府出臺了一系列的法律法規(guī)保護環(huán)境和嚴格的環(huán)保標準。一旦工程不達標，企業(yè)就面臨著停業(yè)整頓或是巨額的罰款。拉美也是環(huán)保組織最為活躍的地區(qū)，反對環(huán)境污染，生態(tài)破壞的游行此起彼伏。此外，很多基礎建設工程都要經(jīng)過廣袤的熱帶雨林，這勢必會造成世世代代居住在雨林里的土著人的強烈反對，因為他們擔心賴以生存的土地會遭到破壞。中國和巴西、秘魯合作修建兩洋鐵路就遭到了環(huán)保主義者和土著居民的強烈反對。盡管兩洋鐵路還沒有最終確立修建路線，但是官方公布的5套方案中有4套會經(jīng)過雨林地區(qū)。環(huán)保主義者和土著居民的反對游行勢必會增加企業(yè)投資的海外風險。

4.文化壁壘 中國和拉美文化差異巨大。中國文化源遠流長，是世界上唯一沒有中斷的文明，而拉美文化則是古老的印第安文化和殖民時期帶來的歐洲文化的融合體。地理、歷史和文化的差異造成中國和拉美人民在價值觀上的不同。中國人更加注重集體利益和效率，而拉美大多數(shù)人民更加注重個人幸福。此外，語言不同也是中國企業(yè)在拉美投資的重要障礙，拉丁美洲大部分國家的官方語言為西班牙語、葡萄牙語和法語。文化上的差異加劇了中國企業(yè)在拉美投資的風險。

三、避免風險的建議

面對社會風險，中國企業(yè)應當做到以下幾點來規(guī)避風險：首先，在投資之前，認真了解投資國的社會、法律和文化，加強對社會環(huán)境的認識，建立風險防范機制。其次，建立突發(fā)事件處理機制。投資過程中，很可能出現(xiàn)大小不等，程度不一的突發(fā)性事件，為了避免損失范圍擴大，中國企業(yè)應建立一套應急方案。企業(yè)可以和高校合作，實現(xiàn)“訂單式培養(yǎng)”模式，培養(yǎng)一批既能熟練掌握語言，又了解當?shù)仫L土人情，社會法律和一定經(jīng)貿(mào)知識的人才。企業(yè)還應當樹立良好的企業(yè)形象，遵守當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，與工會保持良好的關系。最后，政府也應發(fā)揮自身的作用，為企業(yè)提供高效的信息支持，協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)國際化人才，為企業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

參考文獻：

[1]吳撼地.《新世紀以來中國對拉美地區(qū)的直接投資研究》.中國社會科學院研究生院學報，2011（02）

[2]徐世澄.《中國對拉丁美洲投資趨勢》.中國投資，2014（12）

作者簡介：

馬盼盼（1993.7- ），女，漢族，安徽滁州人，碩士研究生在讀，西班牙語語言文學專業(yè).endprint