楊竹青 秦越

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展及人民生活水平不斷提高，建筑行業(yè)在國民生活中占有著越來越重要的地位，受到了人們越來越多的關(guān)注。所以我們應(yīng)加強對建筑工程質(zhì)量控制，進一步提高建筑工程質(zhì)量，因此找出建筑工程管理中存在問題 的原因及解決辦法就尤為重要。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；存在問題的原因；解決辦法

引言：近年來隨著我國的建筑業(yè)不斷發(fā)展，各種建筑工程管理方面漏洞逐漸顯現(xiàn)，從前期項目招標(biāo)，再到后續(xù)的施工及竣工后的大量維護工作，都存在著很多問題需要有關(guān)部門來進行協(xié)調(diào)處理。通常在進行建筑工程的管理工作上都遵循一個目的，即“成本低，質(zhì)量好”，但是通常這兩著是不能并存的，很多建筑企業(yè)為了達(dá)到自己的盈利的目的，經(jīng)常偷工減料，以次充好，最后導(dǎo)致惡果。這些都是在建筑工程管理工作的問題。所以我們應(yīng)該為建筑過程中存在的問題找出原因及解決辦法，從而保證建筑工程施工安全進行。下文就建筑工程管理中存在問題的原因及解決辦法提出論述，供有關(guān)人士參考。

一、建筑工程管理中存在的問題

建筑工程的施工比較艱巨，因此建筑工程管理就顯得較為的困難。因而會產(chǎn)生許多影響著建筑工程管理的諸多因素，主要包括開發(fā)商問題、管理人員問題、施工人員問題、管理技術(shù)問題、管理制度不完善等等因素。

1.開發(fā)商問題。一些開發(fā)商欲望是所無法想象的，為了能在建筑工程中賺更多的錢，開發(fā)商們可是想盡一切的辦法。有些企業(yè)在中標(biāo)后，將建筑工程層層轉(zhuǎn)包、分包給一些沒有資質(zhì)的施工隊伍。更有甚者為了節(jié)約開支，購置些沒有質(zhì)量保障設(shè)備、器材、工具等。這樣就容易造成了施工管理的混亂，增加安全事故發(fā)生的概率。

2.管理人員問題。如果管理人員道德思想水平不能達(dá)到一定的高度、沒有較高的文化水平、沒有足夠技術(shù)等的原因，建筑工程管理中將會出現(xiàn)系列的安全事故。企業(yè)間競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，高級管理人才更中是建筑行業(yè)的核心競爭力。我國的建筑行業(yè)缺少這方面的高級管理人才，導(dǎo)致建筑工程管理而不能高速及有效地進行。

3.施工人員問題。絕大多數(shù)的一線建筑人員都為農(nóng)民工，他們接受教育程度普遍的偏低，因此他們的道德素質(zhì)和文化水平大部分就自然偏低，因而造成了一線建筑人員的文化素質(zhì)偏低的局面。建筑一線人員占據(jù)著建筑工程人員相大的比例，他們是決定著建筑工程管理是不是能快速和高效進行的決定因素。然而因為絕大多數(shù)從業(yè)人員文化素質(zhì)偏低，從而使建筑工程管理的工作難度加大，增加了施工中安全事故的發(fā)生概率。

4.管理技術(shù)問題?？茖W(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力，對于我們國家來說，只有技術(shù)達(dá)到世界先進水平才能站在世界之顛，不然就必然會被打壓、被淘汰。對于企業(yè)而言，只有技術(shù)先進，就能在日益激烈的競爭中存活。目前由于部分建筑工程管理中的技術(shù)存在著落后問題，這樣就難以使我們建筑工程質(zhì)量得到提高，從而影響著建筑工程管理效率，導(dǎo)致了一系列建筑工程管理的問題。

5.管理制度不完善。我們要擁有一系列完善的建筑工程管理規(guī)章制度，進而提高建筑工程質(zhì)管理水平，這樣才能最終提高建筑工程質(zhì)量。目前，我國建筑工程管理制度不是很完善的?，F(xiàn)有的政策、法律、法規(guī)不能在建筑工程的施工現(xiàn)場有效實現(xiàn)，有關(guān)建筑工程管理的法律法規(guī)不完善，已經(jīng)制定建筑工程管理相關(guān)法律、法規(guī)沒有及時更新或完善等。這一系列的因素會影響建筑工程管理進行，進而導(dǎo)致一系列管理問題。

二、存在問題的原因

從上文中存在的種種問題，我們可以追本溯源，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，這樣就能找出存在問題的原因。我認(rèn)為主要存在著企業(yè)利益與社會利益的矛盾，質(zhì)量與成本的矛盾，工程進度與工程質(zhì)量的矛盾等是造成上述問題出現(xiàn)的原因

三、存在問題的原因的解決辦法

開發(fā)商應(yīng)提高自己的道德素質(zhì)及知識水平，從國家和社會角度考慮，不應(yīng)一味的為了利益從而偷工減料，按照標(biāo)準(zhǔn)的施工程序和方法去進行施工，減少安全事故的出現(xiàn)，提高建筑工程的施工質(zhì)量，使企業(yè)利益與社會利益雙兼顧。解決管理人員問題、解決施工人員問題、解決管理技術(shù)問題、解決管理制度不完善問題。就能解決好質(zhì)量與成本的矛盾。遵照建筑工程管理原則，按照標(biāo)準(zhǔn)工程管理規(guī)范去實施工作，消除建筑工程中安全和質(zhì)量的隱患，預(yù)防建筑工程質(zhì)量的問題發(fā)生。只有遵循原則，才能保證建筑工程進度高效而建筑工程質(zhì)量的完美。

結(jié)語：建筑業(yè)發(fā)展的快慢和好壞在一定程度上代表著國家發(fā)展的程度，城市現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的程度同時在一定程度上也代表著這個城市的文明發(fā)達(dá)程度。因此建筑工程在現(xiàn)代社會受到了越來越廣泛重視。由于建筑工程施工的難度相當(dāng)大，隨之就會出現(xiàn)很多建筑工程施工質(zhì)量問題和大量安全事故。鑒于此種情況發(fā)生，我們理應(yīng)加強建筑工程的管理力度，認(rèn)清建筑工程管理中大量存在的問題，找到建筑工程管理中的出現(xiàn)問題的原因，進而找到建筑過程中存在問題的解決方法，預(yù)防建筑工程管理上一些不確定問題發(fā)生。為我們國家建筑工程事業(yè)勇攀世界高峰而努力。

參考文獻(xiàn)

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[4] 林魏明.淺談建筑工程管理的有效途徑[J].廣東建材，2011，（6）.

作者簡介

1楊竹青（1996-04-10），女，漢族，四川省成都市，本科，研究方向：工程管理

2秦越（1998-6-16），女，漢族，重慶市，本科，研究方向：工程管理

（作者單位：四川省成都市西華大學(xué)土木建筑與環(huán)境學(xué)院）