張茂軍

摘 要：現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的、貫穿與施工全過(guò)程的管理工作，其需要土木工程項(xiàng)目管理部門以完善的管理體系為基礎(chǔ)，以嚴(yán)格實(shí)行與人才培養(yǎng)為重點(diǎn)促進(jìn)項(xiàng)目管理工作的實(shí)施，為保障施工質(zhì)量、提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提高施工企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工；項(xiàng)目管理

作為現(xiàn)代工程的重要組成部分，土木工程項(xiàng)目管理對(duì)整體工程施工質(zhì)量有著重要的影響。如何通過(guò)科學(xué)的項(xiàng)目管理工作有效提高土木工程施工質(zhì)量是現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理工作的首要問(wèn)題。近年來(lái)工程施工就企業(yè)對(duì)土木工程施工管理認(rèn)識(shí)的不斷提高，為工程項(xiàng)目管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)其對(duì)我國(guó)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用。就現(xiàn)代土木工程施工項(xiàng)目管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述。

一、土木工程的概念

土木工程是建設(shè)各式各樣工程設(shè)施的科技的總和，其物質(zhì)基礎(chǔ)是土地、建筑材料和設(shè)備等。一般指利用以上物質(zhì)基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行的勘察、設(shè)計(jì)、施工以及保養(yǎng)維修等科學(xué)技術(shù)活動(dòng)，也指各類為人類生產(chǎn)生活、軍事以及科學(xué)研究提供服務(wù)的工程設(shè)施，例如住宅、道路、橋梁、運(yùn)河、港口、發(fā)電站、機(jī)場(chǎng)以及其它各類工程設(shè)施等。土木工程與人類的衣、食、住、用、行密切相關(guān)，是人類生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。土木工程是一項(xiàng)綜合的科學(xué)技術(shù)，需要在實(shí)踐中不斷地發(fā)展。在17世紀(jì)，以伽利略和牛頓為先導(dǎo)的近代力學(xué)有了較大的發(fā)展，并與土木工程理論和實(shí)踐相結(jié)合，逐漸形成了材料力學(xué)、流體力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、巖體力學(xué)等基礎(chǔ)理論學(xué)科。土木工程要解決的重要問(wèn)題是工程的安全問(wèn)題，要確保工程能夠抵御自然或者人為的破壞，例如：自身重量、風(fēng)力、濕度變化以及地震等。土木工程的建設(shè)既要滿足物質(zhì)的需求，又要滿足精神的需求，既要具有優(yōu)良的功能又要舒適美觀，與環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，工程設(shè)施的建設(shè)也越來(lái)越大型化和復(fù)雜化，海上摩天大樓、海底隧道、大跨度橋梁、大型發(fā)電站、城市地鐵、輕軌系統(tǒng)的建設(shè)無(wú)不體現(xiàn)著現(xiàn)代土木工程技術(shù)的飛躍式發(fā)展?，F(xiàn)代的土木工程技術(shù)是工程地質(zhì)勘察、工程測(cè)量、工程設(shè)計(jì)、工程力學(xué)以及建筑材料和設(shè)備、施工技術(shù)、建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)以及電子計(jì)算機(jī)技術(shù)等多學(xué)科的綜合。

二、土木工程施工項(xiàng)目管理

2.1加強(qiáng)土木工程施工安全管理，保障工程施工安全

首先，應(yīng)該實(shí)行安全責(zé)任管理，加強(qiáng)對(duì)各部門工作人員的培訓(xùn)，尤其是加強(qiáng)對(duì)建筑工人的安全教育培訓(xùn)，對(duì)其進(jìn)行考核，考核合格才能進(jìn)行建筑施工；其次，要嚴(yán)格控制建筑材料、建筑設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用品的管理，確保建筑材料合格、建筑機(jī)械設(shè)備運(yùn)作安全以及個(gè)人防護(hù)用品安全有效，與項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理和成本管理聯(lián)合起來(lái)管理，要求工程技術(shù)人員掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能以及材料的保管和運(yùn)輸規(guī)定，掌握設(shè)備的操作以及簡(jiǎn)單的維修和保養(yǎng)知識(shí)；再次，在項(xiàng)目施工前，管理人員應(yīng)該進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查和研究工作，例如，勘察項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的地形、地貌，并及時(shí)作好詳細(xì)的記錄，并發(fā)現(xiàn)和記錄可能產(chǎn)生安全問(wèn)題的一切潛在因素。根據(jù)實(shí)地勘察的數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)詳細(xì)的分析，作好安全技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)安全警示的整理工作，制定詳細(xì)的安全技術(shù)操作規(guī)章制度，管理人員更應(yīng)該加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，根據(jù)實(shí)地勘察的數(shù)據(jù)，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，積極進(jìn)行宣傳教育；再次，在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照施工步驟和施工計(jì)劃進(jìn)行，充分掌握和理解施工設(shè)計(jì)圖的施工要求以及安全施工防范措施的要求，循序漸進(jìn)、分步驟、分階段進(jìn)行。進(jìn)行施工前，監(jiān)察部門應(yīng)該積極做好安全事項(xiàng)的宣講工作，檢查安全設(shè)施是否完備，掌握整個(gè)施工過(guò)程的動(dòng)態(tài)，確保無(wú)違規(guī)和違紀(jì)施工的現(xiàn)象發(fā)生。在施工的過(guò)程中，要求不斷地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察和記錄，及時(shí)修改和完善安全施工管理規(guī)定，同時(shí)可以通過(guò)良好的激勵(lì)和約束機(jī)制來(lái)完成安全管理。

2.2 土木工程施工質(zhì)量控制――土木工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)

工程施工質(zhì)量是工程項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)，是項(xiàng)目施工的基本要求，對(duì)整體工程施工質(zhì)量有著重要的影響。針對(duì)土木工程施工特點(diǎn)，其質(zhì)量控制工作需要以材料、設(shè)備、工藝等多方面進(jìn)行控制與管理。以此保障土木工程施工質(zhì)量，為工程項(xiàng)目管理工作奠定基礎(chǔ)。工程項(xiàng)目管理部要以企業(yè)技術(shù)力量、設(shè)備情況、工程要求以及工程所在地氣候條件等的綜合分析為基礎(chǔ)，構(gòu)建并完善施工管理質(zhì)量控制體系。目前我國(guó)土木工程施工企業(yè)的項(xiàng)目管理工作開(kāi)展較為科學(xué)，其施工質(zhì)量工作開(kāi)展多是以工程技術(shù)交底文件為基礎(chǔ)，針對(duì)影響工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的各因素進(jìn)行質(zhì)量管理工作。以此為基礎(chǔ)開(kāi)展的土木工程施工質(zhì)量控制與管理，能夠有效的對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行全面的控制，保障土木工程施工質(zhì)量。

2.3 土木工程施工進(jìn)度控制――現(xiàn)代土木工程項(xiàng)且管理的關(guān)鍵

施工進(jìn)度控制是現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)，其對(duì)工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、工程施工質(zhì)量都有著重要的影響。在現(xiàn)代土木工程合同中，明確規(guī)定了施工進(jìn)度與施工工期，施工企業(yè)延誤工期將受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。這也導(dǎo)致許多土木工程施工企業(yè)由于施工進(jìn)度控制不當(dāng)造成企業(yè)竣工結(jié)算中因工期延誤而支付給甲方一定金額的賠償，嚴(yán)重?fù)p害了工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而許多企業(yè)為了減少進(jìn)度控制不當(dāng)造成的經(jīng)濟(jì)損失而進(jìn)行趕工，造成工程施工過(guò)程質(zhì)量控制不嚴(yán)或施工過(guò)程時(shí)間不足而造成土木工程施工質(zhì)量隱患，影響了工程施工質(zhì)量?，F(xiàn)代土木工程施工中影響工程進(jìn)度的因素較多，其中多數(shù)因素都能夠在企業(yè)工程進(jìn)度控制管理體系的管理下得到較好的控制。而許多企業(yè)工程進(jìn)度控制不當(dāng)其主要原因是在進(jìn)行工程進(jìn)度規(guī)劃過(guò)程中忽略了工程所在地氣候條件以及工程施工工期中氣候因素對(duì)工程施工的影響，造成工期延誤，影響了工程施工進(jìn)度。另外，由于土木工程施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作存在的不足或備用設(shè)備不完善也會(huì)因設(shè)備故障而影響工程進(jìn)度。針對(duì)這樣的情況，現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理部門在進(jìn)行工程進(jìn)度規(guī)劃與設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮工程所在地氣候條件對(duì)工程施工進(jìn)度的影響，提前預(yù)留富裕時(shí)間減少氣候條件對(duì)工程進(jìn)度影響，有效保障工程施工進(jìn)度處于受控狀態(tài)，保障工程的順利開(kāi)展，保障施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)加強(qiáng)施工設(shè)備規(guī)劃與養(yǎng)護(hù)工作的開(kāi)展，根據(jù)施工進(jìn)度規(guī)劃在設(shè)備閑置期間加強(qiáng)設(shè)備養(yǎng)護(hù)，保障施工設(shè)備處于完好狀態(tài)，避免設(shè)備故障而影響工程施工進(jìn)度情況的發(fā)生。

三、結(jié)論

綜上所述，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展加快了我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的腳步，同時(shí)也為我國(guó)工程建設(shè)施工企業(yè)開(kāi)發(fā)了巨大的發(fā)展空間。作為現(xiàn)代工程項(xiàng)目施工企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，土木工程施工項(xiàng)目管理是整體工程管理的重要組成部分，對(duì)工程整體施工質(zhì)量、工程整體施工進(jìn)度、施工控制與管理都有著重要的影響。如何運(yùn)用現(xiàn)代土木工程施工項(xiàng)目管理理念開(kāi)展土木工程施工管理工作，有效提高對(duì)工程施工過(guò)程的控制與管理，促進(jìn)工程項(xiàng)目施工工作的順利開(kāi)展成為了現(xiàn)代工程建設(shè)施工企業(yè)項(xiàng)目管理部的首要工作。針對(duì)土木工程施工特點(diǎn)，其工程項(xiàng)目管理工作應(yīng)從工程施工質(zhì)量出發(fā)，對(duì)工程施工進(jìn)度、施工成本等進(jìn)行科學(xué)的管理，有效保障工程的順利開(kāi)展，保障施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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[2]王宏偉.土木工程項(xiàng)目管理工作重點(diǎn) [J].建筑工程施工管理資訊，2009，7.

（作者單位：山東保利花園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司）