摘 要：我國的電視事業(yè)在自身縱深發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)與新媒體的推動(dòng)下正經(jīng)歷一場(chǎng)廣泛而深刻的變革，節(jié)目的生產(chǎn)主體、供應(yīng)數(shù)量、播出平臺(tái)、傳受關(guān)系等均發(fā)生巨大變化，令傳統(tǒng)電視節(jié)目主持人面臨危機(jī)，主持人隊(duì)伍進(jìn)入后競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。電視節(jié)目主持人整體而言不會(huì)被邊緣化，但必須完成從功能型或價(jià)值型到價(jià)值·體驗(yàn)型的轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)型包括“愉悅化”“去背景化”等多維度的內(nèi)涵。具有融合性特征的價(jià)值·體驗(yàn)型主持人才能在未來的電視中長期生存。

關(guān)鍵詞：電視節(jié)目主持人；功能型；價(jià)值·體驗(yàn)型；轉(zhuǎn)型

作者簡(jiǎn)介：張國光，湖南師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院講師，湖南師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院博士研究生（湖南 長沙 410081）

2015年年初，知名電視主持人華少的一篇名為“主持人還有將來嗎？”的博文，在業(yè)界激起不小波瀾，博文提到，“好像紅的節(jié)目已經(jīng)不需要主持人，而且，可以預(yù)見的是，接下來可能會(huì)火的各種電視節(jié)目，也都不需要主持人了” [1 ]。確實(shí)，近年來大火的《爸爸去哪兒》《奔跑吧兄弟》《中國好聲音》等節(jié)目中，已經(jīng)不見傳統(tǒng)型主持人的身影，而類似《我是歌手》這樣的節(jié)目，雖然有主持人，但卻由藝人明星臨時(shí)擔(dān)任。電視節(jié)目主持人是否真的會(huì)被邊緣化呢？此外，隨著“大鵬”、羅振宇、高曉松等非傳統(tǒng)型主持人在網(wǎng)絡(luò)與新媒體平臺(tái)大紅大紫，關(guān)于傳統(tǒng)型電視節(jié)目主持人是否會(huì)在將來讓位于以上述人物為代表的非主流主持人的疑問又撲面而來。事實(shí)上，今天的中國電視節(jié)目主持人所面臨的危機(jī)來自于兩個(gè)方面：一方面是電視業(yè)態(tài)自身的進(jìn)化演變導(dǎo)致傳統(tǒng)電視節(jié)目主持人的生存土壤發(fā)生了動(dòng)遷；另一方面，則是媒介融合背景下新的視頻生態(tài)引發(fā)了主持人出身、角色、功能的劇烈蛻變。因此，在全新的融媒體時(shí)空背景下，深入分析節(jié)目主持人的生存空間、轉(zhuǎn)型使命，探討主持人的未來發(fā)展道路，變得極為緊迫。

一、“邊緣化”：一場(chǎng)似是而非的危機(jī)

電視節(jié)目主持人會(huì)因真人秀節(jié)目的持續(xù)火爆而邊緣化嗎？誠然，多數(shù)真人秀節(jié)目確實(shí)讓部分主持人邊緣化了，有的甚至不需要主持人了。然而，這只是某一類型節(jié)目的特性使然 [2 ]，與主持人的整體命運(yùn)并無直接關(guān)系。在眾多電視節(jié)目形態(tài)中，本來就只有部分節(jié)目形態(tài)設(shè)置了主持人崗位。因此，不能因?yàn)槟撤N節(jié)目形態(tài)不需要主持人，就認(rèn)為主持人沒有未來。不過，我們確有必要就此思考一下主持人節(jié)目（設(shè)置了主持人崗位的節(jié)目類型）的未來。一個(gè)顯而易見的道理是，如果主持人節(jié)目這種形態(tài)能存在于電視中，那么電視節(jié)目主持人就仍將擁有生存土壤。而主持人節(jié)目形態(tài)能否長期存在，取決于電視會(huì)不會(huì)長期存在。

1. 本質(zhì)上的“電視”形態(tài)永遠(yuǎn)不會(huì)消亡

首先，盡管播出平臺(tái)、傳播方式、傳受關(guān)系會(huì)發(fā)生變化，但是電視并不會(huì)消亡。電視的本質(zhì)是聲畫二維動(dòng)態(tài)傳播 [3 ]，因此，視頻這一傳播方式才是電視最重要的特征。正如音頻、文字這些傳播方式任何時(shí)候都不會(huì)被淘汰一樣，就本質(zhì)屬性而言，電視（視頻）這種視聽結(jié)合的電子傳播方式符合媒體進(jìn)化的規(guī)律，永遠(yuǎn)不會(huì)消失，且將一直為人們所喜歡，其未來是可以預(yù)見的。無論在電視機(jī)上看，在手機(jī)上看，在電腦上看；無論是電視臺(tái)生產(chǎn)的，還是網(wǎng)站生產(chǎn)的，抑或是個(gè)人制作的，只要是視聽結(jié)合，從本質(zhì)屬性上看都是電視（視頻） [3 ]。當(dāng)然，在我國現(xiàn)行體制下，電視臺(tái)肩負(fù)著政府喉舌的重要職責(zé)，電視媒體這一職責(zé)對(duì)節(jié)目和節(jié)目主持人的影響會(huì)長期存在，從而導(dǎo)致電視臺(tái)與網(wǎng)站在視頻節(jié)目生產(chǎn)的導(dǎo)向、空間、尺度上會(huì)有所差異，但這是節(jié)目生產(chǎn)主體帶來的差異，并不會(huì)改變電視這一視聽結(jié)合的傳播方式的命運(yùn)。2014年以來，“高質(zhì)量、大制作電視節(jié)目的出現(xiàn)，使節(jié)目?jī)?nèi)容成為熱門話題在互聯(lián)網(wǎng)廣泛傳播，把大量觀眾拉回電視熒屏” [4 ]。電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)，未來會(huì)扮演各自不可或缺的重要角色，既相互競(jìng)爭(zhēng)，又在電視（視頻）市場(chǎng)上互為補(bǔ)充。所以，斷言傳統(tǒng)電視要退出歷史舞臺(tái)為時(shí)尚早，而本文所述電視，正是包含了電視和視頻的廣義的電視。

2. 主持人節(jié)目在未來電視市場(chǎng)仍占據(jù)較大比重

既然電視不會(huì)消亡，電視臺(tái)也不會(huì)消亡，我們?cè)賮砜措娨暪?jié)目和主持人節(jié)目。從當(dāng)下最火爆，代表了新生事物的網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目來尋找預(yù)測(cè)未來的線索，不難發(fā)現(xiàn)，無論是具有鮮明網(wǎng)絡(luò)特征的《羅輯思維》《奇葩說》《曉松奇談》，還是從傳統(tǒng)節(jié)目形態(tài)脫胎而來的《歌手是誰》《你正常嗎》《偶滴歌神啊》《大牌駕到》《火星情報(bào)局》，主持人不僅沒有消失，反而是繼續(xù)扮演著“主人”角色，在脫口秀節(jié)目中是絕對(duì)的主心骨，地位之重要顯而易見?？梢?，在網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目中，除真人秀類節(jié)目外，主持人不僅沒有邊緣化，反而更有中心化的態(tài)勢(shì)。而傳統(tǒng)電視節(jié)目中，盡管不需要主持人的真人秀節(jié)目時(shí)下大行其道，但不少需要主持人的節(jié)目仍然堅(jiān)挺。就娛樂節(jié)目而言，《快樂大本營》《非誠勿擾》《天天向上》《最強(qiáng)大腦》等依然風(fēng)頭強(qiáng)勁 [5 ]。在我國電視平臺(tái)播出的綜藝節(jié)目中，真人秀占比僅為12.8%，還趕不上綜藝晚會(huì)所占比例 [6 ]。就新聞節(jié)目而言，我們無法想象，沒有了主持人，評(píng)論類新聞節(jié)目將如何進(jìn)行。評(píng)論類新聞節(jié)目一直是具有強(qiáng)大的生命力的，在電視業(yè)高度發(fā)達(dá)的美國，評(píng)論類新聞節(jié)目近年來所占比例明顯上升，甚至超過資訊類新聞節(jié)目，成為新聞媒體播出的主要節(jié)目形態(tài) [7 ]。綜上所述，盡管時(shí)下風(fēng)頭正勁的真人秀節(jié)目難覓主持人蹤影，但仍有大量受到青睞的節(jié)目離不開主持人，新聞評(píng)論類、談話類、脫口秀類、舞臺(tái)綜藝娛樂類、主題晚會(huì)類等類型的節(jié)目依然保有各自的市場(chǎng)，而這些節(jié)目中，主持人毋容置疑仍是節(jié)目的靈魂。所以，無論電視業(yè)態(tài)如何改變，只要上述節(jié)目形式不消亡，節(jié)目主持人的生存土壤就將一直存在。

此外，從傳播生態(tài)演化的角度來看，主持人形式是一種符合進(jìn)化規(guī)律的人類交往的特殊形式，也是一種很有生命力的節(jié)目生產(chǎn)與傳播形式。在日常生活中，但凡有人群聚集，就一定要有人召集、組織、引導(dǎo)，如討論、報(bào)告、座談、會(huì)議等都需要有人來協(xié)調(diào)、引導(dǎo)。電視節(jié)目也是如此，只要涉及到人的參與，就多數(shù)需要有人作為代表或主人來穿針引線，內(nèi)外呼應(yīng)。即便是真人秀也須有人來行使節(jié)目銜接、推進(jìn)的職能，因而常有嘉賓、評(píng)委、導(dǎo)師等兼職的“準(zhǔn)主持人”身影出現(xiàn)在節(jié)目中。所以，主持人節(jié)目的傳播職能和生產(chǎn)形態(tài)沒有消失，主持人就不會(huì)從電視中消失。endprint

盡管電視節(jié)目和電視節(jié)目主持人都將繼續(xù)存在，但電視節(jié)目主持人并不能高枕無憂，畢竟目前已有學(xué)者、演員、歌星等其他行業(yè)精英人士參與瓜分專業(yè)主持人的蛋糕。所以，如果說主持人被“邊緣化”的判斷更像是業(yè)內(nèi)人士出于職業(yè)焦慮作出的情緒化反應(yīng)，而傳統(tǒng)型主持人也許會(huì)被“網(wǎng)生”新型主持人逐漸取代，則更接近于一種理性的憂思。電視節(jié)目主持人真正的危機(jī)，不是來自電視自身，而是來自于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下催生的全新媒體環(huán)境。

二、新生態(tài)：電視節(jié)目主持人進(jìn)入后競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代

1. 電視生態(tài)的深層變化

媒介融合既是技術(shù)與渠道的融合，也是傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合。在這一傳媒轉(zhuǎn)型的洪流中，業(yè)界達(dá)成的共識(shí)是，不能僅以傳統(tǒng)媒體的延伸發(fā)展來以舊融新，而是要以互聯(lián)網(wǎng)思維為底層架構(gòu)來進(jìn)行全方位的革命性轉(zhuǎn)變 [8 ]。于電視主持人而言，則要重新認(rèn)識(shí)融媒體時(shí)代的電視生態(tài)，從而在新生態(tài)中找準(zhǔn)自身的位置，扮演好新的角色。

首先，電視的觀眾轉(zhuǎn)變?yōu)槊浇橛脩?。網(wǎng)絡(luò)視頻分流傳統(tǒng)電視受眾已成事實(shí)，“電視受眾網(wǎng)絡(luò)化”已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)時(shí)代電視受眾的重要特征 [9 ]。來自艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，早在2012年，中國在線視頻用戶規(guī)模就已經(jīng)首次超越搜索服務(wù)躍居第一，在線視頻成為互聯(lián)網(wǎng)第一大應(yīng)用，國內(nèi)視頻網(wǎng)站邁入高速增長時(shí)代 [10 ]。有人斷言，“從現(xiàn)在開始的10年內(nèi)……網(wǎng)絡(luò)將會(huì)吞并電視，并且今天的節(jié)目將會(huì)變成網(wǎng)絡(luò)上的另一個(gè)應(yīng)用?！?[11 ]隨之而來的是，電視觀眾轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩?，“電視頻道轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品，也就是轉(zhuǎn)變?yōu)橐曨lApp。類似于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各種App，以用戶為中心，不斷迭代，不斷完善，提升UI（用戶界面）、UE（用戶體驗(yàn)）設(shè)計(jì)，提供最好的用戶體驗(yàn)” [11 ]。

其次，電視節(jié)目的傳播格局由生產(chǎn)者中心轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者中心。有學(xué)者對(duì)此進(jìn)行了形象地描述，認(rèn)為傳統(tǒng)意義上的電視臺(tái)以及由之衍生而來的視頻網(wǎng)站往往采用“家長制”的定位與生產(chǎn)方式，官方授權(quán)或把關(guān)，面向公眾，注重節(jié)目的社會(huì)教育與文化職能。而民營和外資背景的網(wǎng)站更傾向于采用“消費(fèi)者制”的生產(chǎn)邏輯，面向消費(fèi)者，注重節(jié)目的娛樂趨向 [10 ]。當(dāng)然，新型的電視節(jié)目生產(chǎn)不一定都是以娛樂為價(jià)值取向的，但生產(chǎn)者與消費(fèi)者這一對(duì)關(guān)系的定位無疑將從根本上改變傳統(tǒng)的傳受關(guān)系與格局，電視節(jié)目必將更加注重受眾的收視體驗(yàn)。

總之，在融媒體時(shí)代，電視節(jié)目將成為徹底的商品，電視市場(chǎng)將成為徹底的買方市場(chǎng)。節(jié)目的好壞及節(jié)目主持人的好壞，都將交由自由市場(chǎng)來評(píng)定。節(jié)目主持人成為商品化的節(jié)目要素，會(huì)在網(wǎng)絡(luò)的汪洋大海里參與自由競(jìng)爭(zhēng)，兌現(xiàn)自己的使用價(jià)值和交換價(jià)值。當(dāng)下不斷有體制內(nèi)的主持人離開傳統(tǒng)媒體，轉(zhuǎn)投商業(yè)網(wǎng)站，究其原因，既有擺脫身份角色受制約的因素，更有其自身的商業(yè)價(jià)值在傳統(tǒng)媒體沒有得到充分兌現(xiàn)的考量。

2. 電視節(jié)目主持人進(jìn)入后競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代

電視生態(tài)的深刻變化，使得節(jié)目主持人的生存環(huán)境也發(fā)生了巨大的震蕩。在電視發(fā)展的初期，節(jié)目主持人處于供不應(yīng)求的稀缺狀態(tài)；在電視的繁榮時(shí)期，由于媒介平臺(tái)的相對(duì)有限，擁有平臺(tái)的主持人在某種程度上就獲得了近乎壟斷性的保護(hù)，這一時(shí)期可謂是主持人的前競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代；而在融媒體時(shí)代，所有來自平臺(tái)的保護(hù)將消失殆盡，所有源于專業(yè)、學(xué)歷、資歷的優(yōu)勢(shì)幾近蕩然無存，主持人進(jìn)入“無門檻”的海量競(jìng)爭(zhēng)格局，“人人可以當(dāng)主持人”已在理論上得以成立。這些變革推動(dòng)著節(jié)目主持人步入了后競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。具體而言，主持人的后競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代有如下三方面特征值得關(guān)注。

第一，“無保護(hù)”“無門檻”的海量競(jìng)爭(zhēng)。在傳統(tǒng)電視事業(yè)的繁榮期，節(jié)目主持人的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)比較激烈。融媒體時(shí)代則會(huì)讓主持人隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)更趨白熱化，且發(fā)生了性質(zhì)上的重大改變。網(wǎng)絡(luò)與新媒體使得人人都可做節(jié)目上傳，人人都有機(jī)會(huì)成為節(jié)目主持人，任何符合互聯(lián)網(wǎng)口味的人和節(jié)目都有機(jī)會(huì)得到廣泛傳播。這就意味著主持人需要和無數(shù)潛在的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，任何人都無法得到壟斷性平臺(tái)的保護(hù)。

第二，平民角色回歸后的個(gè)性競(jìng)爭(zhēng)。傳統(tǒng)的電視節(jié)目主持人，基本都供職于某家電視臺(tái)，在不同程度上受到所在電視臺(tái)的媒介角色的制約，肩負(fù)有不同程度的媒介責(zé)任和義務(wù)，往往不能代表個(gè)人說話，而是要更多考慮所在媒體賦予的使命和要求。對(duì)于傳統(tǒng)平臺(tái)的電視節(jié)目主持人而言，如何平衡好與生俱來的“官方”角色與受眾期待的“平民”角色之間的關(guān)系，歷來是一件頗具考驗(yàn)的事情，對(duì)于新聞節(jié)目主持人而言尤其如此。而網(wǎng)絡(luò)與新媒體平臺(tái)上的主持人所主持的節(jié)目與節(jié)目播出平臺(tái)的關(guān)系相對(duì)松散，主持人承擔(dān)的角色較為單純，無需背負(fù)諸多“官方”職責(zé)，可以更率性地表現(xiàn)自己，在平民風(fēng)格的建構(gòu)上具有先天優(yōu)勢(shì)。因此，融媒體時(shí)代的主持人將更徹底的“平民化”，而彼此間的競(jìng)爭(zhēng)，則必然走向平民化后的個(gè)性化。同樣是“平民”，誰更有個(gè)性魅力，誰就能獲得更多的擁躉。

第三，以收視體驗(yàn)為首要訴求的風(fēng)格競(jìng)爭(zhēng)。今天，視頻節(jié)目的受眾似乎已經(jīng)不再合適被稱為“受眾”了，他們?cè)缫巡皇莻鹘y(tǒng)意義上的傳播鏈條里的“靶子”，而是擁有極大的自主選擇權(quán)和評(píng)論（批評(píng)）權(quán)的用戶。節(jié)目供應(yīng)方?jīng)]有任何機(jī)會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)壟斷，節(jié)目的海量供應(yīng)使得視頻節(jié)目市場(chǎng)成了徹徹底底的買方市場(chǎng)。節(jié)目好不好，主持人行不行，完全得由用戶說了算。因此，節(jié)目收視體驗(yàn)的高下成為主持人的首要考量標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)目的生存最終將取決于用戶的體驗(yàn)與口碑。

三、破局：電視節(jié)目主持人需完成適應(yīng)性轉(zhuǎn)型

深刻的變化已經(jīng)發(fā)生，電視節(jié)目主持人該如何面對(duì)呢？無疑，只有以變應(yīng)變?？梢哉f，在傳媒格局被網(wǎng)絡(luò)與新媒體深刻改變的當(dāng)下與未來，大部分只適應(yīng)傳統(tǒng)電視的節(jié)目主持人將面臨出局的危險(xiǎn)，不能跟上新時(shí)代特征的電視主持人難逃被邊緣化的命運(yùn)。要想在將來的電視生態(tài)中擁有一席之地，電視節(jié)目主持人必須完成從功能型或價(jià)值型到價(jià)值·體驗(yàn)型的轉(zhuǎn)型。

1. 功能型主持人、價(jià)值型主持人、體驗(yàn)型主持人的特征

“功能型主持人”是指能正確行使基本職能，能保證節(jié)目正常推進(jìn)和順利播出的主持人。具體而言，主持人具有明晰流暢的表達(dá)能力，能正確行使主持崗位的“銜接職能、敘事職能、溝通職能、掌控職能” [12 ]。在競(jìng)爭(zhēng)較少時(shí)，功能型主持人能擁有較多的生存空間。功能型的主持人是合格的主持人，但要跨進(jìn)到優(yōu)秀主持人行列，還必須具備價(jià)值型特征。endprint

“價(jià)值型主持人”是指在行使主持職能的過程中能為節(jié)目創(chuàng)造新的價(jià)值的主持人。其所能創(chuàng)造的價(jià)值通常包括：認(rèn)知價(jià)值（思想、觀念、知識(shí)等）、審美價(jià)值（人格美、智慧美、才情美等）、體驗(yàn)價(jià)值（情緒情感方面的體驗(yàn)，如愉悅感、娛樂感等）。價(jià)值型主持人并不是對(duì)功能型主持人的否定，而是對(duì)其的超越。價(jià)值型主持人必須首先具備功能型主持人的職業(yè)素質(zhì)，同時(shí)還能以出色的素養(yǎng)與才干為節(jié)目增色，為觀眾增加收視回報(bào)。與功能型主持人相比，價(jià)值型主持人具有更多的附加值，因而能在競(jìng)爭(zhēng)較激烈的時(shí)代脫穎而出。傳統(tǒng)電視時(shí)代，優(yōu)秀的主持人必須做到“人無我有”“人有我優(yōu)”，要能夠?yàn)楣?jié)目增值，也就是必須成為價(jià)值型主持人?！皟r(jià)值型”因此也可以說是主持人前競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期優(yōu)秀主持人的典型特征。

“體驗(yàn)型主持人”，是指能給觀眾帶來良好的收視體驗(yàn)的主持人。收視體驗(yàn)當(dāng)然也是一種價(jià)值，因而“價(jià)值型主持人”也與收視體驗(yàn)存在關(guān)聯(lián)。但收視體驗(yàn)對(duì)于價(jià)值型主持人而言只是充分條件，而對(duì)于體驗(yàn)型主持人而言，收視體驗(yàn)則是必要條件、首要條件。正是在強(qiáng)調(diào)收視體驗(yàn)這一點(diǎn)上，“體驗(yàn)型”實(shí)現(xiàn)了對(duì)“價(jià)值型”的超越，從而體現(xiàn)了新媒體時(shí)代對(duì)主持人的核心要求。在融媒體時(shí)代，受眾將獲得最大的自由度，他可以在海量節(jié)目中自由選擇自己喜歡的節(jié)目，以自己喜歡的任意方式觀看。在完全自由的選擇空間中，人們必然會(huì)首先尋求滿足自己的體驗(yàn)訴求，必然更多地傾向于“感覺良好”的節(jié)目。“人性化是電視媒體進(jìn)化的總方向” [13 ]，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代讓電視等一切產(chǎn)品朝著更人性化的方向發(fā)展，這是毫無疑問的。這就意味著受歡迎的節(jié)目與主持人一定是能給人帶來良好體驗(yàn)的節(jié)目和主持人。人性化的節(jié)目，“體驗(yàn)型”的主持人，必然是大勢(shì)所趨。

為便于一覽全貌，表1試從多方面對(duì)比分析以上三種類型主持人的特征。

通過以上多維度的特征分析可知，體驗(yàn)型主持人與價(jià)值型主持人是有可能相互融合的。一部分價(jià)值型主持人可能也是體驗(yàn)型的，這在娛樂節(jié)目中尤其常見，因?yàn)閵蕵饭?jié)目追求收視愉悅，且其“代言”色彩相對(duì)要少得多，如何炅、汪涵等。而體驗(yàn)型的主持人，也可能是價(jià)值型的，這既因?yàn)轶w驗(yàn)本身就是一種價(jià)值，更因?yàn)橛械捏w驗(yàn)型主持人本身具有優(yōu)秀的素養(yǎng)而有能力為節(jié)目增值，如現(xiàn)在的馬東和羅振宇等。我們不妨將這類具有融合特征的主持人稱為價(jià)值·體驗(yàn)型主持人。

2. 價(jià)值·體驗(yàn)型主持人或?qū)⒊蔀槿诿襟w時(shí)代電視節(jié)目主持人的主流

縱觀現(xiàn)實(shí)，三種類型的主持人在歷史上一直并存。但在不同時(shí)期，不同類型主持人的數(shù)量與地位明顯不同。電視發(fā)展的初期，更多的主持人是屬于功能型的。在其繁榮期，則由競(jìng)爭(zhēng)催生出更多的價(jià)值型主持人。而到了融媒體時(shí)代，體驗(yàn)型主持人會(huì)率先獲得青睞，如大鵬、藍(lán)志、王尼瑪、唐唐等等。但從長遠(yuǎn)看，既具有互聯(lián)網(wǎng)與新媒體品格，又能為節(jié)目增值的價(jià)值·體驗(yàn)型主持人，才能成為融媒體時(shí)代主持隊(duì)伍中的佼佼者，如馬東、羅振宇、高曉松、林白等等。可以預(yù)期，在未來的電視生態(tài)中，價(jià)值·體驗(yàn)型主持人會(huì)更多地涌現(xiàn)并匯成主流。

現(xiàn)有的不同類型的主持人則面臨不同的命運(yùn)與挑戰(zhàn)。純粹功能型的主持人在融媒體時(shí)代將被邊緣化乃至逐步被取代，這一趨勢(shì)在今天已成事實(shí)。已具備體驗(yàn)型特征的主持人，未來需強(qiáng)化補(bǔ)充價(jià)值型的內(nèi)涵。那些直接從網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)成長起來的草根型主持人，由于先天具有體驗(yàn)型的特征，所以能領(lǐng)一時(shí)之先。但其要獲得長遠(yuǎn)未來，仍需強(qiáng)化價(jià)值型特征，否則將流于膚淺、庸俗而最終被市場(chǎng)淘汰。傳統(tǒng)的價(jià)值型主持人，未來則需著力強(qiáng)化體驗(yàn)型品質(zhì)的培養(yǎng)。同時(shí)還要注意到，雖然價(jià)值型主持人具有優(yōu)秀的基因，但并非所有價(jià)值型主持人都能順利完成這一轉(zhuǎn)型。因?yàn)?，身份角色的調(diào)試不僅需要個(gè)體自身的努力，還要看政策空間與媒介平臺(tái)提供的話語權(quán)與自由度的大小。在這一點(diǎn)上，傳統(tǒng)電視平臺(tái)上的娛樂類節(jié)目主持人與新聞?lì)惞?jié)目主持人的命運(yùn)也許會(huì)出現(xiàn)分野。整體來看，傳統(tǒng)電視平臺(tái)上優(yōu)秀的娛樂節(jié)目主持人已經(jīng)在不同程度上實(shí)現(xiàn)了價(jià)值型與體驗(yàn)型的融合。因此，娛樂節(jié)目主持人能率先實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。而傳統(tǒng)的新聞?lì)愲娨暪?jié)目主持人要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型則將遇到更多的困難，因?yàn)槠渥陨淼亩喾N角色往往難以調(diào)適。也因此，我們可以看到，在言論類、脫口秀類網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目領(lǐng)域，往往是非主持背景的人占得先機(jī)，羅振宇、高曉松等人，就在此列。

還應(yīng)看到，“價(jià)值·體驗(yàn)型”本身只是一個(gè)描述核心特征的抽象概念，其具體體現(xiàn)則要由一個(gè)個(gè)具體的血肉豐滿的主持人來完成。眼下受熱捧的羅振宇、高曉松、馬東、林白等人，可以說是現(xiàn)階段價(jià)值·體驗(yàn)型主持人的代表，但并不能就此斷言他們代表了未來節(jié)目主持人的全貌。我們完全可以期待與他們風(fēng)格迥異的主持人的出現(xiàn)，因?yàn)樾碌拿浇樯鷳B(tài)的重要特征就是開放、多元。

3. 融媒體時(shí)代電視節(jié)目主持人的轉(zhuǎn)型將是一種多維路徑

從上文所列三種類型主持人特征區(qū)分表可以看出，不同類型主持人在多個(gè)維度上存在不同程度上的差異，這也就意味著從功能型、價(jià)值型向體驗(yàn)型、價(jià)值·體驗(yàn)型的轉(zhuǎn)型是一種多維度的演進(jìn)。其中，主持訴求愉悅化、主持人身份去背景化是轉(zhuǎn)型的核心。

主持訴求愉悅化是轉(zhuǎn)型的顯性要求。在融媒體環(huán)境下，主持人對(duì)視頻節(jié)目?jī)?nèi)容的駕馭與呈現(xiàn)，要圍繞“用戶中心”，盡可能讓受眾獲得愉悅化的收視體驗(yàn)與更多的收視酬賞。這絕不是說要讓電視節(jié)目全盤娛樂化，而是說要盡可能讓受眾看節(jié)目的過程輕松愉快、興致勃勃、樂在其中，至少，看著不累，能自然而然地被節(jié)目吸引，不需要很多意志力來參與。

主持人身份去背景化是轉(zhuǎn)型的隱性要求。這是一個(gè)深層的，同時(shí)又容易被忽視的要素。所謂“去背景化”，是指去除所有為“他者”代言的固有立場(chǎng)，從而實(shí)現(xiàn)為自己代言的身份還原。這個(gè)“他者”，既可能是傳統(tǒng)意義上的某一媒體自身，也可能是任何其他的組織或第三方?！盀樽约捍浴辈⒎鞘钦f主持人的話語將無任何約束和邊界，而是說，這中間將盡可能去掉以“他者”意圖呈現(xiàn)的內(nèi)容和語言，從而讓節(jié)目的全部?jī)?nèi)容從動(dòng)機(jī)上更加純粹，是為新聞而新聞，為娛樂而娛樂，為分享而分享。從而，受眾不再需要以“提防”的心態(tài)警惕其思想世界“被”引導(dǎo)、“被”塑造，也因此，其收視心態(tài)完全是放松的，是無需戒備的。從傳受關(guān)系看，“去背景化”的主持人會(huì)讓受眾覺得更平民化、更個(gè)性化、更生活化、更真實(shí)，從而受眾無需仰視和“敬而遠(yuǎn)之”，由此，主持人將更具親和感，而受眾更容易獲得輕松愉悅的收視體驗(yàn)。endprint

與以上這兩條核心路徑伴隨而來的，還有諸多維度上的轉(zhuǎn)變，下文簡(jiǎn)述幾個(gè)重要維度。

在節(jié)目鏈條中的角色上，由播出型走向生產(chǎn)型。生產(chǎn)型意味著節(jié)目主持人更深地參與節(jié)目，要扎根到節(jié)目中間去，成為節(jié)目的生產(chǎn)要素，成為節(jié)目的血肉，成為節(jié)目不可或缺的一部分，節(jié)目因而打上主持人的深深烙印。這是價(jià)值型與體驗(yàn)型的節(jié)目主持所必然要求的。功能型主持人由于只行使一般的主持職能，沒有深度參與進(jìn)而深刻影響節(jié)目，有他行，把他換成別人也行，因而存在高替代性的危機(jī)。雖然業(yè)界與學(xué)界歷來提倡讓主持人深度參與節(jié)目，實(shí)際僅有少部分節(jié)目實(shí)踐了這一做法。在融媒體時(shí)代，這一倡議有望得到徹底地遵行。

在職業(yè)狀態(tài)上，由經(jīng)驗(yàn)型走向?qū)W習(xí)型和創(chuàng)造型。經(jīng)驗(yàn)型即依賴從業(yè)經(jīng)驗(yàn)就可以勝任的主持類型。學(xué)習(xí)型指需不斷吸收新知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、不斷完善才能勝任的主持類型。創(chuàng)造型則更強(qiáng)調(diào)從內(nèi)容到形式上的變革求新，敢于嘗試與突破，不斷刷新用戶體驗(yàn)。融媒體時(shí)代，知識(shí)更新的速度越來越快，受眾的感官體驗(yàn)越來越豐富，也更容易迷失于信息海洋和形成審美疲勞。主持人若不能保持銳意進(jìn)取的學(xué)習(xí)姿態(tài)以及獨(dú)辟蹊徑的創(chuàng)新姿態(tài)，就無法適應(yīng)廣大受眾的信息需求和媒介使用訴求。

在與節(jié)目其他要素的關(guān)系上，由“綠葉”型走向“綠葉+紅花”型。傳統(tǒng)電視要求節(jié)目主持人當(dāng)好“綠葉”角色，要綠葉襯紅花，突出嘉賓，突出節(jié)目?jī)?nèi)容。然而，融媒體時(shí)代的主持人自身必須具有可看性、可觀賞性，主持人要和其他節(jié)目元素“交相輝映”。在繼續(xù)履行好“綠葉”職能的同時(shí)，節(jié)目主持人也要充分展示自己的個(gè)性魅力，為節(jié)目增加觀賞價(jià)值。

在話語權(quán)獲得途徑上，由話語權(quán)賦予型走向話語權(quán)贏取型 [14 ]。傳統(tǒng)時(shí)期，主持人由電視臺(tái)挑選任用，主持人的話語權(quán)由媒體賦予，由節(jié)目賦予，該說什么，能說什么，最終由媒體直接或間接決定。融媒體時(shí)代，主持人的話語權(quán)初看起來是由節(jié)目賦予，從根本上來說則掌握在受眾（用戶）手中，只有贏得了受眾關(guān)注與認(rèn)可的節(jié)目和節(jié)目主持人，才可能獲得長期話語權(quán)。因此，這時(shí)的話語權(quán)獲得方式實(shí)際變成了贏取型，即靠主持人的個(gè)人實(shí)力與魅力來贏得與維持。

四、結(jié) 語

電視發(fā)展的不同時(shí)期會(huì)催生不同的符合時(shí)代特征的節(jié)目主持人。傳統(tǒng)電視的發(fā)展與繁榮讓節(jié)目主持人隊(duì)伍整體上走出了一條從功能型到價(jià)值型演進(jìn)的軌跡。而眼下，一場(chǎng)由電視自身的深度發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)與新媒體發(fā)動(dòng)的變革潮流中，一條由價(jià)值型主持人向體驗(yàn)型主持人，并進(jìn)而向價(jià)值·體驗(yàn)型主持人演進(jìn)的軌跡或?qū)⒃絹碓角逦?。價(jià)值型主持人曾經(jīng)引領(lǐng)了傳統(tǒng)主持人事業(yè)的潮流，如今，融媒體時(shí)代則會(huì)給“體驗(yàn)型”主持人帶來機(jī)遇。主持人事業(yè)的歷史已經(jīng)告訴我們，想要成為價(jià)值型主持人，首先要成為“優(yōu)秀的人” [15 ]。而著眼于當(dāng)下及未來，要完成向體驗(yàn)型主持人的轉(zhuǎn)型，或許首先要成為“真實(shí)而有趣的人”。這既離不開觀念與角色的調(diào)整，也離不開個(gè)體的自我實(shí)現(xiàn)和創(chuàng)造力的發(fā)揮，以實(shí)現(xiàn)有品質(zhì)的愉悅化，以及去背景化后更徹底的個(gè)性化、平民化。按本文理解的邏輯，能順利完成角色調(diào)適的傳統(tǒng)電視中的價(jià)值型主持人，以及具有價(jià)值創(chuàng)造能力的體驗(yàn)型主持人，將匯流成融合型的價(jià)值·體驗(yàn)型主持人，成為引領(lǐng)未來主持人事業(yè)的主力軍，我們拭目以待。

參考文獻(xiàn)：

[1]華少.主持人還有將來嗎？[EB/OL].[2016-12-18].新浪博客“@Host華少的微博”.

[2]丁龍江.華少，你錯(cuò)在哪兒？[EB/OL].[2016-12-18].新浪博客“播音主持百科網(wǎng)”.

[3]梁頤.走出“電視消亡論”：媒介進(jìn)化論視閾下的電視未來命運(yùn)[J].新聞知識(shí)，2014（7）：3-5.

[4]2014年中國電視節(jié)目市場(chǎng)研究報(bào)告[EB/OL].[2016-12-20].http：//news.cnad.com/html/Article/2015/0702/201507021416033 71.shtml.

[5]2015騰訊娛樂白皮書[EB/OL].[2016-12-20].http：//ent.qq.com/zt2015/guiquan/bpsshow.htm.

[6]2014年中國電視節(jié)目市場(chǎng)研究報(bào)告[EB/OL].[2016-12-20].http：//news.cnad.com/html/Article/2015/0702/201507021416033 71.shtml.

[7]美國新聞媒體評(píng)論增多，最高比例高達(dá)85%[EB/OL].[2016-12-18].http：//www.guancha.cn/Media/2010403136253.shtml.

[8]喻國明，姚飛.強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維推進(jìn)媒介融合發(fā)展[J].前線，2014（10）：54-58.

[9]巴勝超，雷雨晨.觀眾去哪兒：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代電視節(jié)目的傳播特征與策略[J].中國電視，2014（5）：63-67.

[10]顏梅.從家長制到消費(fèi)者制：網(wǎng)絡(luò)視頻原創(chuàng)節(jié)目的媒介生產(chǎn)機(jī)制[J].國際新聞界，2013（5）：112-118.

[11]尤文奎，胡泳.電視的未來[J].新聞愛好者，2014（7）：11-18.

[12]吳郁.當(dāng)代電視播音主持[M].上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2005：83.

[13]梁波.電視的本質(zhì)及未來[J].視聽界，2014（1）：28-30.

[14]李紅光.論網(wǎng)絡(luò)主持人的角色賦予[J].新聞界，2013（11）：51-54.

[15]白巖松.人格是最高的學(xué)位[EB/OL].[2016-12-20].http：//blog.sina.com.cn/s/blog_4c73c3b00100dha7.html.endprint