(《財經(jīng)》2017年第21期“掙扎:伊梅爾特執(zhí)掌通用電氣16年”)
在這個互聯(lián)網(wǎng)公司瘋狂擴張與并購的年代,工業(yè)巨頭已走到了“做減法”的時候,重新聚焦核心工業(yè)業(yè)務(wù),并發(fā)力數(shù)字化。過去的多元化擴張讓GE、艾默生等一批的傳統(tǒng)巨頭失去了專注力,而霍尼韋爾這樣聚焦核心業(yè)務(wù)的公司獲得更快地發(fā)展。市場相信,對于傳統(tǒng)的工業(yè)巨頭來說,簡潔的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)能使他們更為專注,深耕自己的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域才能夠在工業(yè)領(lǐng)域持續(xù)領(lǐng)跑。
GE選中了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來賭工業(yè)的款來,它會成為工業(yè)領(lǐng)域的微軟嗎?西門子、ABB這些歐洲工業(yè)巨頭也在虎視耽耽,回歸工業(yè)的GE,面臨的競爭也非常激烈,工業(yè)巨頭的新競賽才剛剛開始。
(上海 黃逸)endprint