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        新媒體語境下城市臺的輿論引導(dǎo)策略

        2017-09-27 07:02:19朱伯敏
        科學(xué)家 2016年10期
        關(guān)鍵詞:輿論引導(dǎo)新媒體

        朱伯敏

        摘要 當(dāng)下,以微信、微博為代表的新媒體、自媒體快速發(fā)展,地方城市電視臺如何發(fā)揮主流媒體的功能,加快媒體融合的步伐,搶抓輿論陣地,“以我為主、主動出擊”,把握輿論引導(dǎo)的主動權(quán),是新時(shí)期黨的宣傳輿論工作的重點(diǎn)。本文從幾個方面探討了新媒體語境下城市臺進(jìn)行輿論引導(dǎo)的策略。

        關(guān)鍵詞 新媒體;城市臺;輿論引導(dǎo)

        根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,從2011年到2015年全國電視觀眾的規(guī)模平均每年下降2%,人均收視時(shí)長有所下滑。與此同時(shí),到2015年底中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到了6.88億,互聯(lián)網(wǎng)普及率首次超過50%,手機(jī)網(wǎng)民6.2億,個人上網(wǎng)設(shè)備進(jìn)一步向手機(jī)終端集中。以微信、微博等為代表的新興媒體快速崛起,推動受眾規(guī)模此消彼長,傳統(tǒng)電視媒體一統(tǒng)天下的格局逐漸松動,輿論的主導(dǎo)地位開始受到威脅。新媒體平等參與,“去中心化”的特點(diǎn)順應(yīng)了受眾的心理,但是不可避免地會出現(xiàn)輿論引導(dǎo)上負(fù)面效應(yīng),其中包括不良信息的傳播,缺乏解釋引導(dǎo),誤導(dǎo)公共政策,導(dǎo)致政府公信力下降等。針對這一現(xiàn)象,作為傳統(tǒng)主流媒體的城市電視臺,如何努力轉(zhuǎn)型,在社會輿論引導(dǎo)上積極發(fā)揮作用有所作為,已經(jīng)成為了一個重要的現(xiàn)實(shí)課題。

        筆者認(rèn)為,作為城市電視臺來說,要在傳播生態(tài)更加多元多變的新形勢下,要轉(zhuǎn)變思路、揚(yáng)長避短,發(fā)揮好主流媒體的功能,要“搶占陣地、以我為主、加強(qiáng)服務(wù)、主動出擊”,在新聞輿論引導(dǎo)中發(fā)揮“主渠道、主平臺、主心骨”的作用。

        1加快媒介融合,推動平臺建設(shè),搶占輿論陣地

        在移動互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊下,媒介融合已經(jīng)成為了傳統(tǒng)電視媒體自我變革、自我調(diào)整的一大趨勢。電視與報(bào)紙、電視與廣播、電視與網(wǎng)絡(luò)、電視與手機(jī)等移動終端的融合一直在加速。通過媒介的融合,傳統(tǒng)電視媒體的傳播形式出現(xiàn)了新的變化,內(nèi)容更加豐富,平臺更加多元,媒介融合帶來的直接好處是能夠吸引不同偏好受眾的注意力,通過網(wǎng)絡(luò)可以看電視,通過手機(jī)可以看電視,傳統(tǒng)媒體的傳播平臺在繼續(xù)延伸。只有抓住了觀眾,城市電視臺搶占輿論陣地才有了“珍貴土壤”。

        近年來,國內(nèi)的不少電視臺都在媒介融合方面做了大量的探索,取得了不少有益的經(jīng)驗(yàn)。以城市電視臺揚(yáng)州廣電為例,2015年揚(yáng)州廣電進(jìn)行體制改革,成立新媒體中心。從節(jié)目內(nèi)容的生產(chǎn)到市場推廣,新媒體中心深度介入。通過吸納新媒體資源來進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新,《揚(yáng)州新聞》開通微信群、QQ群,吸引觀眾爆料,“有圖有真相、網(wǎng)友在現(xiàn)場”;開發(fā)“無限揚(yáng)州”城市信息客戶端、“茉莉花開”等微信第三方平臺;同時(shí)發(fā)起“百萬粉絲”計(jì)劃,到2015年年末,揚(yáng)州廣電33個微信公眾號,“粉絲”總量超過230萬。這些“粉絲”就是城市電視臺賴以生存的土壤空間,是主流媒體輿論引導(dǎo)的對象,更是城市臺可持續(xù)發(fā)展的源泉。

        2“以我為主”發(fā)揮品牌優(yōu)勢,權(quán)威發(fā)布以正視聽

        在新媒體的語境之下,受眾對信息有選擇的權(quán)力,而且大家更愿意相信貌似有轟動效應(yīng)的“爆炸性新聞”,加上網(wǎng)絡(luò)媒體的幾何傳播速度,一些未經(jīng)證實(shí)的“壞消息”常常不脛而走,所謂“好事不出門,壞事傳千里”,很多社交媒體的發(fā)布者在自己也無法確認(rèn)事實(shí)的前提下轉(zhuǎn)發(fā)消息,這讓一些不實(shí)信息加速傳播。在這種情況下,包括傳播者自身,相關(guān)的政府部門以及事件的利益攸關(guān)方,都需要有一個權(quán)威發(fā)布來“以正視聽”,這個時(shí)候作為主流媒體的城市電視臺,絕對不能默不作聲,特別是在一些重大的公共事件面前,更要借助自身的媒體平臺,“以我為主”積極發(fā)聲有所作為。

        事實(shí)上,很多城市電視臺也有不少類似成功的實(shí)踐。以嘉興廣電為例,2015年7月,嘉興廣電整合電臺、電視臺部分新聞部門人員,成立了全媒體中心,并利用原有廣電報(bào)、《嘉興人網(wǎng)》資源,投入200多萬開發(fā)“禾點(diǎn)點(diǎn)”App。在向全媒體轉(zhuǎn)型的過程中,嘉興廣電善于利用品牌欄目,比如嘉興當(dāng)?shù)厥找暵首罡叩摹缎⌒抡f事》,在其牽頭下,全媒體各個平臺同時(shí)出擊,對一些突發(fā)的公共事件進(jìn)行輿論引導(dǎo),發(fā)揮了較好的社會效果。2015年8月13日,嘉興的朋友圈大量轉(zhuǎn)發(fā)一則消息:“消息絕對真!嘉興要建Px項(xiàng)目!”部分網(wǎng)友呼吁抵制,市政府門前出現(xiàn)人員聚集。這一消息出現(xiàn)后,嘉興廣電直覺敏銳,《小新說事》欄目主動跟進(jìn),大量采訪市民的擔(dān)心、疑問和訴求,接著層層深入,從市民的角度出發(fā)去向相關(guān)政府部門求證,結(jié)果發(fā)現(xiàn)網(wǎng)傳的Px項(xiàng)目只是一個小型的煉油加工廠。在整個事件中,嘉興廣電始終發(fā)揮著輿論引導(dǎo)的作用,通過電視、廣播、微信、微博、移動客戶端等平臺滾動關(guān)注事件的進(jìn)展,及時(shí)發(fā)布消息全程跟蹤。媒體的角色一方面幫助市民逐一求證,另一方面,幫助相關(guān)部門逐一解說,最后在社會輿論的推動下,尚在審批階段的項(xiàng)目未獲政府批準(zhǔn)。通過這事件可以看出,在公共事件發(fā)生后,主流媒體要“以我為主、權(quán)威發(fā)布”,既能引導(dǎo)輿論解決難題,又能在觀眾當(dāng)中樹立威信和形象。

        3“主動出擊”設(shè)置議題,把握輿論引導(dǎo)主動權(quán)

        在日常的新聞實(shí)踐中,作為傳統(tǒng)媒體地方電視臺很多時(shí)候是在被動地參與輿論,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。事實(shí)上,作為主流媒體只有設(shè)置議題“主動出擊”,才能把握住輿論引導(dǎo)的主動權(quán),使得輿論引導(dǎo)更具針對性和有效性。這樣的例子也有很多,以嘉興廣電為例,2016年6月1日早晨嘉興市區(qū)受強(qiáng)對流天氣影響突降暴雨,短時(shí)間道路大面積積水,部分路段交通幾近癱瘓,到某某地方“看?!钡膱D片刷爆了朋友圈。而嘉興是全國的海綿城市試點(diǎn),就在同一個時(shí)間點(diǎn),海綿城市的試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目正在陸續(xù)啟動。面對這一情況,嘉興廣電全媒體中心“主動出擊”,在網(wǎng)絡(luò)新媒體尚在“看海”之時(shí),設(shè)置議題主動介入,比如“一遇特大暴雨,為何很多路段難以招架?”“海綿城市改造后的哪些小區(qū)可以告別積水?”“嘉興的《海綿城市專項(xiàng)規(guī)劃》內(nèi)容是什么?專家的意見是什么?改造后,能給我們的城市帶來什么?”通過全媒體各大平臺的滾動播出,一場原本的公共危機(jī),因?yàn)槊襟w的主動介入,被引導(dǎo)到“大家關(guān)注海綿城市的建設(shè)上來”,獲得了良好的社會效益。

        4提升互聯(lián)網(wǎng)氣質(zhì),在強(qiáng)化服務(wù)中提高輿論引導(dǎo)公信力

        城市電視臺獲得輿論引導(dǎo)的公信力,有時(shí)并不是高高在上的權(quán)威,而是細(xì)致入微的服務(wù),通過強(qiáng)化對觀眾的服務(wù)能產(chǎn)生一種“感化效應(yīng)”,從而增強(qiáng)媒體的說服力。以揚(yáng)州廣電的全媒體實(shí)踐為例,媒體融合改革前,揚(yáng)州廣電有很多節(jié)目,熱線電話眾多。為了改善用戶體驗(yàn),揚(yáng)州廣電整合資源,設(shè)立了統(tǒng)一的96189特?fù)芴?,這一平臺匯聚了電話語音、短信、QQ、微信、微博、App等各種交互手段,提供爆料求助、節(jié)目互動、信息咨詢等一站式服務(wù),半年時(shí)間接入服務(wù)7 700多次。另外,揚(yáng)州廣電還開發(fā)了《相親相愛》《多多房》等社交商業(yè)平臺,形成相親節(jié)目和房地產(chǎn)節(jié)目線上線下良性互動。良好的客戶體驗(yàn),拉近了媒體和觀眾之間的距離,樹立起城市臺服務(wù)觀眾的品牌形象,也為城市臺搶占輿論話語權(quán)打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

        總之,在新媒體快速崛起的環(huán)境下,作為地方主流媒體的城市電視臺,一定要提高服務(wù)觀眾的意識,積極拓展輿論陣地,“以我為主、主動出擊”,才能把握輿論引導(dǎo)的主動權(quán),在黨的宣傳輿論工作中發(fā)揮應(yīng)有的主導(dǎo)作用。endprint

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