李孟華

摘要：通過從現(xiàn)階段我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體概況和主要行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，分析了現(xiàn)階段我國體育產(chǎn)業(yè)面臨的主要問題，并提出相應(yīng)的對策，為讀者提供一定的學(xué)習(xí)價(jià)值和參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀；對策

F719；F426.8

一、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

（一）現(xiàn)階段我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體概況

當(dāng)前我國的體育產(chǎn)業(yè)有了巨大的進(jìn)步，無論是從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、涉及領(lǐng)域還是消費(fèi)的現(xiàn)狀都顯得勢態(tài)良好。就目前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體水平而言，已經(jīng)超過了西方發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)90年代的水平。

過去我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心在于體育用品業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)蛻變?yōu)橐泽w育服務(wù)為核心，以體育用品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)為輔助的產(chǎn)業(yè)共同體，擁有了較為完整的產(chǎn)業(yè)體系。在發(fā)展的區(qū)域性特征方面，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了以北上廣為中心的京津地區(qū)、長三角地區(qū)和珠三角地區(qū)三大龍頭產(chǎn)業(yè)區(qū)，并呈現(xiàn)出中心區(qū)域帶動周邊發(fā)展的勢頭。

（二）我國體育產(chǎn)業(yè)主要行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

為了滿足大眾休閑娛樂的需求，各種類型的俱樂部、健身房等紛紛建立，并且呈不斷增多的態(tài)勢，其服務(wù)的項(xiàng)目和內(nèi)容以及價(jià)格也不斷向著大眾化、國際化以及多元化發(fā)展?，F(xiàn)階段我國的休閑服務(wù)體育運(yùn)動項(xiàng)目無論是在產(chǎn)品還是服務(wù)上的供給能力大大提升。但是還應(yīng)該清楚地認(rèn)識到，相對于歐美等發(fā)達(dá)國家來說，我國的體育產(chǎn)業(yè)整體上還處于起步階段，休閑娛樂體育運(yùn)動項(xiàng)目在發(fā)展水平上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及，消費(fèi)者的整體素質(zhì)不高、消費(fèi)能力較低，市場管理機(jī)制不健全，秩序紊亂。

二、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中面臨的問題

（一）體育產(chǎn)業(yè)的意識薄弱

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，我國的體育產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展，但是從根本上來說還沒有做到徹底擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，這就導(dǎo)致了體育產(chǎn)業(yè)在市場上的發(fā)展過程中相關(guān)的從業(yè)人員在資金的投入、經(jīng)濟(jì)效益的追求、項(xiàng)目開發(fā)等方面都帶有一定的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)成分。另外相對于國外清晰的體育產(chǎn)業(yè)框架來講，我國的產(chǎn)業(yè)框架就比較散亂，很多人都不能清楚地辨別體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)，這就導(dǎo)致很多企業(yè)和個(gè)人認(rèn)為無利可得，不愿投資。

（二）體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)不合理，地區(qū)發(fā)展不平衡

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，地區(qū)發(fā)展不平衡是現(xiàn)階段我國發(fā)展過程中普遍存在的問題。從體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)上來講，其中發(fā)展最快的是體育用品行業(yè)，而主體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展則相對較慢，主要是因?yàn)檎矫婧托袠I(yè)壟斷的影響。從發(fā)展的區(qū)域性來看，北京、上海、廣州等地及其輻射區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為迅猛，其他一些沿海城市如福建等的發(fā)展速度也較快，但是大部分內(nèi)地省份在發(fā)展速度和產(chǎn)業(yè)規(guī)模上則明顯滯后。雖然福建。浙江這些省份主要發(fā)展的是體育用品和飲品，如福建地區(qū)的鞋業(yè)、浙江地區(qū)的運(yùn)動服裝等，但是這些地區(qū)的產(chǎn)值卻占據(jù)著全國總產(chǎn)值的半壁江山。

（三）品牌戰(zhàn)略意識差

品牌戰(zhàn)略是占領(lǐng)市場的一種重要工具，無論是在體育產(chǎn)品還是相關(guān)服務(wù)上，品牌的影響力都是十分巨大的。近些年，全球的體育用品銷售中，超過四分之三的銷售額都屬于品牌產(chǎn)品。耐克品牌位于世界排行榜之首，憑借無可比擬的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢和有效地宣傳策略，其產(chǎn)品順利進(jìn)入世界各國，2014年brandZ全球百大品牌價(jià)值排行榜中，耐克公司以245.79億美元居于首位，依次是zara、H&M.、優(yōu)衣庫和阿迪達(dá)斯。而中國像李寧這樣的國際知名品牌則少之又少。

三、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策與思路

（一）轉(zhuǎn)變思想、確立新型的體育意識

隨著人們對文娛體育消費(fèi)重視程度的提升，目前的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r已經(jīng)不能滿足人們的需求?，F(xiàn)階段國家體育總局也認(rèn)識到了體育產(chǎn)業(yè)的重要性，頒布了管理群眾體育與體育經(jīng)濟(jì)相協(xié)調(diào)的綱要。體育市場是一個(gè)空間概念，體育產(chǎn)業(yè)方面的交易和交流都發(fā)生在特定的空間之中。體育市場的買賣對象既包括有形的體育產(chǎn)品也包括無形的體育勞務(wù)、比賽轉(zhuǎn)播權(quán)等體育是一項(xiàng)可以讓人們在身心愉悅的過程中鍛煉身體的方式，其衍生出來的價(jià)值是無限的，在滿足群眾娛樂需求，鍛煉身體的基礎(chǔ)上還可以有效地拉動我國的經(jīng)濟(jì)增長。因此，必須加大宣傳力度，營造出一種體育強(qiáng)國的氛圍，提高人們的體育意識，這樣無論是在體育產(chǎn)業(yè)的投資上還是在消費(fèi)上，都能起到良好的促進(jìn)作用，最終促進(jìn)產(chǎn)業(yè)水平的提升。

（二）加大體育產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入力度，提升市場競爭力

目前，我國的體育產(chǎn)業(yè)框架已基本成型，但是發(fā)展過程中并沒有著重突出點(diǎn)的所在，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上、機(jī)構(gòu)分層上做的不到位，將這些歸結(jié)在一起可以總結(jié)為投資力度的不到位。接下來與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的部門需要做的就是深入市場進(jìn)行調(diào)查研究，詳細(xì)分析市場需求，根據(jù)市場的需求加大科研力度，打造品牌化的產(chǎn)品和服務(wù)。

這里值得一提的是美國的NBA商業(yè)運(yùn)作模式。NBA是全球性的運(yùn)動及媒體企業(yè)，作為世界上水平最高的籃球聯(lián)賽，NBA也深受廣大中國青少年人群的喜愛。NBA年凈收入超過40億美元，其成功的秘訣就在于全球化的推廣策略、實(shí)力雄厚的市場合作伙伴、“造星”運(yùn)動、產(chǎn)品的無限延伸、熱衷于公益事業(yè)和先進(jìn)的管理制度。就其推廣而言，NBA與媒體廣泛合作，以43種語言向215個(gè)國家直播賽事，其傳播范圍之廣前所未有；NBA和市場合作伙伴TNT公司簽訂合同，6年收益46億美元，此外聯(lián)盟的運(yùn)動鞋、運(yùn)動服裝伙伴阿迪達(dá)斯、耐克及美食麥當(dāng)勞等合作收益不菲；造星運(yùn)動使其成功的秘典之一，90年代“魔術(shù)師”和“大鳥”退役后，喬丹橫空出世，斯特恩以喬丹作為主打星在全世界推廣NBA；產(chǎn)品的無線外延則包括與其相關(guān)的影視產(chǎn)品、音樂及多媒體產(chǎn)品；其他方面在這里就不多做介紹。中國的體育產(chǎn)品和運(yùn)動項(xiàng)目可以借鑒其成功的要素。

（三）加強(qiáng)法制建設(shè)，完善本行業(yè)的政策法規(guī)

近年來我國雖然加大了對體育產(chǎn)業(yè)的管理力度，同時(shí)也出臺了很多相關(guān)的政策措施，但是力度還是不夠。以中國體育彩票為例，體彩是體育產(chǎn)業(yè)中的主體行業(yè)，據(jù)新華社報(bào)道2014年體彩累計(jì)銷售已達(dá)到1746.04億元，為30萬人提供了就業(yè)崗位，但是仔細(xì)分析不難發(fā)現(xiàn)，我國體彩在宣傳策略上還不夠科學(xué)，中央政府也沒有發(fā)布長期穩(wěn)定的體彩發(fā)行政策，這也將導(dǎo)致體彩行業(yè)的不穩(wěn)定性大大提升。因此，政策上的完善還是今后工作的重點(diǎn)所在。

結(jié)語

體育產(chǎn)業(yè)在我國仍是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，雖然在發(fā)展的過程中存在著很多的問題，但是其發(fā)展前景是十分可觀的。因此，在接下來的工作過程中，產(chǎn)業(yè)的相關(guān)人員及政府應(yīng)該努力克服困難，完善管理體系和政策法規(guī)，調(diào)動投資和消費(fèi)的積極性，確保我國體育產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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