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        獨(dú)立學(xué)院降級學(xué)生的成因分析及管理對策

        2017-09-27 14:57:17趙靜
        關(guān)鍵詞:降級成因分析管理對策

        趙靜

        摘要:獨(dú)立學(xué)院走過了近十年的辦學(xué)歷程,辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)不斷累積,辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,在本科層次應(yīng)用型人才培養(yǎng)中取得了一定的成績,但在教學(xué)管理中存在的問題也隨之顯現(xiàn)出來。因積欠學(xué)分降入下一年級學(xué)習(xí)的學(xué)生人數(shù)逐漸增加,本文以降級學(xué)生為例,就導(dǎo)致學(xué)生降級的原因展開分析,并提出管理對策。

        關(guān)鍵詞:獨(dú)立學(xué)院 降級 成因分析 管理對策

        【中圖分類號】G647

        一、引言

        獨(dú)立學(xué)院利用普通高校的優(yōu)質(zhì)教育資源 ,吸引社會力量辦學(xué) ,有效擴(kuò)大高等教育規(guī)模 ,是我國高等教育的一項(xiàng)重要制度創(chuàng)新。近年來隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,教學(xué)管理中存在的問題逐步反映出來,以降級學(xué)生數(shù)量逐漸增加為例,展開分析。

        按照學(xué)生守則的相關(guān)規(guī)定,降級是學(xué)生因積欠學(xué)分,將學(xué)籍降到下一年級繼續(xù)學(xué)習(xí)的處理方式。隨著學(xué)校規(guī)模從千人到萬人的發(fā)展中,降級學(xué)生也從個(gè)位數(shù)字增加到每學(xué)年幾十人,如果不認(rèn)識到問題,勢必還將影響到更多的學(xué)生,以致形成不良的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,最終影響學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量。

        二、降級學(xué)生的分布情況

        每學(xué)年年初完成積欠學(xué)分的審核,以四年制學(xué)生為標(biāo)準(zhǔn),因積欠學(xué)分降入下一年級學(xué)生各年級均有分布,主要集中在二年級學(xué)生不能順利升入三年級學(xué)習(xí)和三年級學(xué)生不能順利升入畢業(yè)年級學(xué)習(xí),一年級學(xué)生不能順利升入二年級學(xué)習(xí)有小量分布。

        從積欠學(xué)分的課程分析,低年級學(xué)生降級,呈現(xiàn)一個(gè)學(xué)期多門課程不及格,不及格課程集中在公共基礎(chǔ)課程。高年級學(xué)生降級因不及格課程較多,每學(xué)期都存在不及格課程,既包含公共基礎(chǔ)課程也包含專業(yè)課程。

        三、降級學(xué)生的成因分析

        1、從學(xué)生主觀因素分析:

        第一、學(xué)生思想放松。學(xué)生自高中升入大學(xué)學(xué)習(xí),抱著“考上大學(xué)萬事大吉”的思想,便上了大學(xué)不再學(xué)習(xí),整日混混鈍鈍,上課遲到早退,甚至?xí)缯n。即便人到教室,而思想沒在課堂,課上睡覺,玩手機(jī)現(xiàn)象都有存在。

        第二、學(xué)生自我管理能力不強(qiáng)。大學(xué)的學(xué)習(xí)有別于高中,老師不再采用監(jiān)督式教學(xué),這就需要學(xué)生完成自我的監(jiān)督管理,做到課前預(yù)習(xí),課后復(fù)習(xí),遇到學(xué)習(xí)中的問題主動找教師答疑,多到圖書館參閱資料等。而積欠學(xué)分較多的學(xué)生,自我管理能力較差,表現(xiàn)為不能按時(shí)自習(xí),不能合理安排自己的課余時(shí)間,從而荒廢了學(xué)業(yè)。

        第三、學(xué)生自制力差。在大學(xué)的學(xué)習(xí),離開了父母,沒有了家長的監(jiān)督和約束,則放任自流,整日沉迷于網(wǎng)絡(luò),游戲,以致無心向?qū)W。

        第四、學(xué)生的學(xué)習(xí)能力有差距。部分專業(yè)課程學(xué)習(xí)有難度,學(xué)生以學(xué)不會為由放棄學(xué)習(xí),或理工類課程連貫性較強(qiáng),學(xué)期初如未能認(rèn)真學(xué)習(xí),后期彌補(bǔ)比較困難,出現(xiàn)再想學(xué),學(xué)不會,同樣放棄學(xué)習(xí)。

        2、從學(xué)生客觀因素分析:

        第一、學(xué)生基礎(chǔ)相對薄弱。因錄取分?jǐn)?shù)低于二本學(xué)校學(xué)生,存在偏科情況,文史類學(xué)生學(xué)習(xí)理工類課程比較困難,英語基礎(chǔ)相對薄弱。升入大學(xué)學(xué)習(xí),一時(shí)間彌補(bǔ)困難,從而導(dǎo)致積欠學(xué)分較多。

        第二、學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)條件比較優(yōu)越。因經(jīng)濟(jì)條件優(yōu)越,養(yǎng)成了不能吃苦,眼高手低,缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃,遇到困難不能很好解決。

        3、從教學(xué)管理方面分析:

        第一、任課教師參與管理度不高。任課教師只關(guān)注課堂教學(xué),對于學(xué)生的管理重視程度不夠。學(xué)生曠課嚴(yán)重,導(dǎo)致成績不及格而積欠學(xué)分。

        第二、教師關(guān)注點(diǎn)向“好”。存在教師更多關(guān)注學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的學(xué)生,注重評獎評優(yōu),往往忽略積欠較多學(xué)分的學(xué)生管理。

        第三、過程管理有待加強(qiáng)。當(dāng)審核學(xué)生積欠學(xué)分時(shí),學(xué)生已經(jīng)積欠較多學(xué)分,并達(dá)到退學(xué)或降級條件,從而忽略了中間監(jiān)管的過程。

        四、降級學(xué)生的管理對策

        1、加強(qiáng)學(xué)生思想教育。把握學(xué)生“入學(xué)-升入新年級-畢業(yè)”等多環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)生思想教育,樹立目標(biāo),使學(xué)生明確大學(xué)階段需要完成的學(xué)習(xí)任務(wù),及未來的發(fā)展方向。

        2、形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。學(xué)風(fēng)對學(xué)生的學(xué)習(xí)非常重要,整體的學(xué)習(xí)風(fēng)氣好,會帶動學(xué)生積極的投身到學(xué)習(xí)、實(shí)踐中來。以系、專業(yè)、班級為單位,開展以“學(xué)風(fēng)”為主題的各項(xiàng)活動;對于學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的學(xué)生予以獎勵,使整體形成積極向上的良好氛圍。

        3、發(fā)揮學(xué)生骨干在班級中的作用。使學(xué)生骨干與降級學(xué)生形成“一幫一”幫扶對子,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,一起學(xué)習(xí),幫助解決學(xué)習(xí)中的困難,彌補(bǔ)積欠學(xué)分。

        4、任課教師參與管理。課堂中對于降級學(xué)生多加關(guān)注,出勤率、作業(yè)完成情況,期中考試以及測驗(yàn)成績,有針對性的補(bǔ)習(xí)以及答疑等。

        5、加強(qiáng)過程管理。每學(xué)年年初完成學(xué)籍處理,當(dāng)統(tǒng)計(jì)累計(jì)積欠學(xué)分時(shí),發(fā)現(xiàn)學(xué)生已積欠學(xué)分較多,需要降入下一年級學(xué)習(xí)。加強(qiáng)過程管理,每學(xué)期開學(xué)-期中-期末多次對學(xué)生的積欠學(xué)分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)積欠學(xué)分較多的學(xué)生時(shí),及時(shí)發(fā)放預(yù)警通知書,使其知曉自己的學(xué)習(xí)狀況,加以改進(jìn),盡快彌補(bǔ)積欠學(xué)分。

        6、加強(qiáng)溝通管理。在及時(shí)預(yù)警的基礎(chǔ)上,做到與家長的及時(shí)溝通,使其家長了解學(xué)生在校的學(xué)習(xí)狀況,通過家長與學(xué)生的思想交流,改變學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),使其順利完成學(xué)業(yè)。

        五、結(jié)束語

        降級學(xué)生的管理是一項(xiàng)長期且持續(xù)性的工作,需要在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)規(guī)律,最終減少降級學(xué)生的數(shù)量,使學(xué)生如期完成學(xué)業(yè)。

        參考文獻(xiàn):

        【1】《獨(dú)立學(xué)院應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式探索》 作者:斯榮喜 龔山平 鄒曉東

        【2】《獨(dú)立學(xué)院留降級學(xué)生管理的難點(diǎn)與思考》 作者:矣寧;李霆endprint

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