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        新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式

        2017-09-26 06:12:15王夢琪
        大經(jīng)貿(mào) 2017年8期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理

        王夢琪

        【摘 要】 為適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,我國對現(xiàn)有會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了修改完善,新的會(huì)計(jì)制度的制定為我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行考核重新制定了指標(biāo),新會(huì)計(jì)制度更真實(shí)地反映出了企業(yè)的運(yùn)營狀態(tài)、資產(chǎn)信息以及財(cái)務(wù)狀況等,從而為企業(yè)的管理層提供重要數(shù)據(jù)作參考,為企業(yè)的發(fā)展指明方向。另一方面,新會(huì)計(jì)制度也促進(jìn)了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)化與完善,有利于企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,在會(huì)計(jì)核算方面更加嚴(yán)謹(jǐn),為企業(yè)的財(cái)務(wù)制度的完善制定了框架,促使企業(yè)財(cái)務(wù)制度的進(jìn)步和完善。

        【關(guān)鍵詞】 新會(huì)計(jì)制度 財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì)核算

        前 言

        以往的財(cái)務(wù)管理模式較為簡單,財(cái)務(wù)管理機(jī)制不健全,并沒有完全發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算和監(jiān)督的作用,尤其在財(cái)務(wù)內(nèi)部管理控制上存在缺陷。新的會(huì)計(jì)制度在一定程度上利用現(xiàn)代化理念和管理手段進(jìn)行管理和控制,更好的發(fā)揮新會(huì)計(jì)制度的作用,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新符合當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)際需求,在復(fù)雜的國際環(huán)境和國內(nèi)環(huán)境下,新會(huì)計(jì)制度有利于提高財(cái)務(wù)管理水平,在潛移默化中有助于全面推動(dòng)企業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理和經(jīng)營,提高企業(yè)的競爭力和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。

        一、新會(huì)計(jì)制度實(shí)施的必要性。

        (一)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度下,企業(yè)更加追求利益最大化,對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)重視不足。企業(yè)以實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益為最終目的,企業(yè)的各種服務(wù)都是為了企業(yè)最后的利潤。新會(huì)計(jì)制度下,更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)的價(jià)值,引導(dǎo)企業(yè)更加科學(xué)、規(guī)范、合理的發(fā)展。

        同時(shí),在新會(huì)計(jì)制度下,對企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面更加細(xì)化。對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行了優(yōu)化,可操作性更強(qiáng),對企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更有指導(dǎo)性意義。

        (二)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)金融的出現(xiàn),多樣化金融投資方式、金融借貸方式等的出現(xiàn),傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度已不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度形成挑戰(zhàn)。新型投資方式、交易方式、企業(yè)經(jīng)營方式等的改變,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化不能提出規(guī)范化的制度相指導(dǎo)和保障?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要新的會(huì)計(jì)制度的進(jìn)步和完善。

        (三)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)控方面發(fā)揮作用有限。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制和自我監(jiān)督有限,或大多企業(yè)流于形式,沒有真正發(fā)揮監(jiān)督的作用。在財(cái)務(wù)管理上監(jiān)督力度不夠,容易引發(fā)資金的意外流失、非法經(jīng)濟(jì)行為等。這不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,因此,修訂傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度,新會(huì)計(jì)制度的制定對于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督,進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的合理內(nèi)控有有效的指導(dǎo)作用。

        (四)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的流入、流出更多取決于領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)管理的權(quán)利更大程度上在企業(yè)管理層上。這樣的前提下,將導(dǎo)致難以對企業(yè)的經(jīng)營成果、經(jīng)營狀況進(jìn)行把控,難以更科學(xué)、合理的進(jìn)行決策,影響企業(yè)的發(fā)展方向。新會(huì)計(jì)制度下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式更適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,有利于提高企業(yè)的工作效率,減少資金風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)經(jīng)營。

        (五)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體制下,企業(yè)財(cái)務(wù)人員以記賬為主,對企業(yè)管理方面涉及較少。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也需要管理會(huì)計(jì),對財(cái)務(wù)人員從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求更高。新會(huì)計(jì)制度對財(cái)務(wù)從業(yè)人員要求更細(xì)致、更詳盡。

        二、新會(huì)計(jì)制度下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式

        (一)企業(yè)財(cái)務(wù)從業(yè)人員注意加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)時(shí)時(shí)關(guān)注財(cái)政稅收改革、會(huì)計(jì)制度變化等的信息,并對現(xiàn)有業(yè)務(wù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),針對于新會(huì)計(jì)制度對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、資金流動(dòng)、企業(yè)投資等方面進(jìn)行新的財(cái)務(wù)處理的規(guī)定,在實(shí)踐中,財(cái)務(wù)從業(yè)人員要轉(zhuǎn)變原有的工作理念,并加快適應(yīng)企業(yè)全新的財(cái)務(wù)管理模式,及時(shí)彌補(bǔ)自身不足,做到與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化和企業(yè)的不斷發(fā)展需要。企業(yè)也不定時(shí)加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況,培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的應(yīng)變和處理問題的能力。

        (二)為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要,企業(yè)應(yīng)建立一套與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),即企業(yè)ERP系統(tǒng)或財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)。利用現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展成果,減少人力成本,提高工作效率,使得財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)更加完善、全面、可靠。在企業(yè)經(jīng)營中引入科學(xué)、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),從原材料的采購入庫到產(chǎn)品的銷售出庫,加強(qiáng)在庫存管理等模塊的管理,最大程度上保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為財(cái)務(wù)的核算和計(jì)量提供有效數(shù)據(jù)。

        (三)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部監(jiān)督。財(cái)務(wù)管理尤其要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管控,企業(yè)必須建立一套內(nèi)部監(jiān)督檢查機(jī)制,對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審核,對財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行有效監(jiān)督和考核,督促財(cái)務(wù)人員恪盡職守,合理、規(guī)范操作。從制度上嚴(yán)防財(cái)務(wù)從業(yè)人員違法犯罪行為的發(fā)生。在新會(huì)計(jì)制度下指導(dǎo)企業(yè)采取相應(yīng)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和考核,提高企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量。

        (四)企業(yè)管理者改變傳統(tǒng)經(jīng)營理念。順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的需要,企業(yè)管理者應(yīng)改變傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念,充分肯定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性,認(rèn)識到財(cái)會(huì)核算和計(jì)量對企業(yè)經(jīng)營的作用,充分了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對企業(yè)運(yùn)作及前景分析的引導(dǎo)作用。企業(yè)管理者應(yīng)及時(shí)了解和把握企業(yè)最新財(cái)務(wù)管理狀況,根據(jù)財(cái)務(wù)人員提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、決策,在公司的日常經(jīng)營中充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的價(jià)值。同時(shí)鼓勵(lì)員工配合和參與財(cái)務(wù)管理工作,支出企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行。

        結(jié) 論

        新會(huì)計(jì)制度的運(yùn)用,符合我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。我國經(jīng)濟(jì)處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型其,且國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為復(fù)雜。新會(huì)計(jì)制度對財(cái)政稅收制度方面做了更詳細(xì)的規(guī)定,對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理方面進(jìn)行了科學(xué)規(guī)范,有利于幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高收益。新會(huì)計(jì)制度的運(yùn)用有利于科學(xué)、合理的規(guī)范我國財(cái)務(wù)管理制度,有利于規(guī)范企業(yè)的日常經(jīng)營。企業(yè)管理者正視財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中的重要作用。同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)部門也應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),充分了解新會(huì)計(jì)制度,遵守新會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,合理、規(guī)范進(jìn)行數(shù)據(jù)核算和財(cái)務(wù)管理,充分發(fā)揮新會(huì)計(jì)制度的優(yōu)勢。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1] 韋梅桂,韋梅珍. 淺談新會(huì)計(jì)制度背景下的財(cái)務(wù)管理模式[J]. 行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2013,22:166-167.

        [2] 袁靜. 對會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行全面分析[J]. 中國商論,2015,34:60-62.

        [3] 徐丹. 試論高校新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J]. 會(huì)計(jì)師,2014,14:30-31.endprint

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