徐華文

摘 要：企業(yè)的經(jīng)營者要時刻做好應對風險的準備，快速找到投資風險的成因，進而提前做好應對的措施。本文首先進行了企業(yè)投資風險的概述，包括投資風險的定義和識別，然后著重分析了企業(yè)投資風險的成因，最后提出了要積極應對企業(yè)投資風險的幾點對策，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)的投資和發(fā)展有借鑒意義。

關鍵詞：投資風險；風險成因；對策分析

1 企業(yè)投資風險概述

1.1投資風險的定義

投資簡而言之就是一種經(jīng)濟行為，主要指經(jīng)濟主體為達到特定的利益而進行的資金運作行為。為的是能夠獲得與投資風險成正比的預期收益，進而達到資本的升值和財富的增多。相對的，投資的風險是指在其資金運作的行為中可能出現(xiàn)的意外和損失，如此說來，投資風險也是一種風險的經(jīng)營，主要指控制企業(yè)投資的預期收益率，使其達到相應的穩(wěn)定值。只有在風險和效益相統(tǒng)一的前提下，投資行為才能得到有效的調(diào)節(jié)。

1.2投資風險的識別

投資風險在很大程度上是客觀存在的，它不僅是一個連續(xù)的過程，還是一個長期發(fā)展的過程。所以，為了能夠?qū)崟r關注投資風險的狀況，相關人員應高對風險進行大量的跟蹤和調(diào)查。我們在企業(yè)的經(jīng)營活動中，報時刻保持投資的風險識別意識，要做好長期過程的準備，避免投資后的低迷情況的發(fā)生，以及，投資風險的識別不能偶爾為之，更不能一蹴而就，它是一個長期發(fā)展變化的過程，我們在企業(yè)經(jīng)營中要保持應有的耐心，才能識別投資風險。

2 企業(yè)投資風險成因分析

本部分主要從企業(yè)財務管理環(huán)境的復雜性、企業(yè)缺乏風險意識、企業(yè)盲目追求利潤三個方面論述企業(yè)投資風險的成因。

2.1企業(yè)財務管理環(huán)境的復雜性

就目前的情況來說，我國很多企業(yè)的財務管理系統(tǒng)由于在機構設置、財務管理的規(guī)章制度以及管理人員的素質(zhì)等方面存在很多問題，導致企業(yè)財務的管理系統(tǒng)不能夠很好地適應外部環(huán)境的變化，而產(chǎn)生不必要的財務投資風險。當然財務風險的產(chǎn)生不僅僅是因為外部環(huán)境的影響，還有諸多企業(yè)內(nèi)部的因素。外部因素及其變化，企業(yè)是難以準確預見和把握的，具有不確定性，一定會給企業(yè)帶來財務的風險。然而在企業(yè)內(nèi)部，為了適應市場的要求和加快企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的財務活動不斷復雜化和多樣化，在資金籌集、資金投放、資金運營、收益取得等方面的風險不斷的加強。與此同時，企業(yè)管理的水平、產(chǎn)品以及服務質(zhì)量、經(jīng)營條件、工作效率、職員素質(zhì)等也會給企業(yè)財務管理的活動帶來風險。造成我國企業(yè)財務風險的成因具體表現(xiàn)有：表現(xiàn)在企業(yè)財務管理的宏觀的環(huán)境錯綜復雜。其是企業(yè)產(chǎn)生財務的風險外部原因。財務管理的宏觀環(huán)境包括有經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、社會環(huán)境、市場環(huán)境等因素，雖然這些因素存在于企業(yè)之外，但對企業(yè)財務管理產(chǎn)生重大的影響。

2.2企業(yè)缺乏風險意識

隨著我國經(jīng)濟體制改革不斷的深化，有不少我國企業(yè)追求多元化經(jīng)營的模式，最大的限度籌集著資金，由此來減輕企業(yè)經(jīng)營的風險。但是，沒有人能保證有永遠不會被市場所淘汰的行業(yè)。現(xiàn)實中，一般采用多元化經(jīng)營策略，來使那些單向發(fā)展的企業(yè)發(fā)生了嚴重的財務危機，查找原因，是企業(yè)領導沒有能夠及時的改變決策理念，對投資風險的意識薄弱，對投資計劃、投資方案把握不夠準確，選取實施一些質(zhì)量較低的投資項目，因此不能按期收回資金并且給企業(yè)帶來一定投資風險，從而才會有投資風險的產(chǎn)生。

2.3企業(yè)盲目追求利潤

在進行投資時，企業(yè)主要有兩個方面的目的，第一方面是企業(yè)為了更好地發(fā)展，其二是為了獲取更高額的利潤。通常來說，風險和利潤成正相關，大風險的投資項目普遍收益大，小風險的投資項目普遍收益小，所謂風險高，收益高。因此，在市場的激烈競爭中，企業(yè)進行投資時要對風險和利潤兩者進行取舍并且謹慎選擇。

3 企業(yè)投資風險對策分析

3.1建立完善的財務治理系統(tǒng)

面對財務管理環(huán)境的不斷變化，企業(yè)也應該相應的采取一定的應對措施，比如：設置專門的財務管理機構、培養(yǎng)高素質(zhì)的財務管理人才、建立完善的財務管理制度等等，以此來強化各項財務工作，讓企業(yè)財務管理學更加快速有效的運行，防范由于財務管理系統(tǒng)的不適應環(huán)境變化而產(chǎn)生的投資風險，沒一個財務工作人員都應該明白一個道理：財務風險沒有固定的模式，它有可能出現(xiàn)在財務工作的各個環(huán)節(jié)中，企業(yè)財務人員必須有強烈的風險防范意識，并把這種意識貫穿于財務工作的始終。

3.2增強企業(yè)的風險意識

缺乏風險意識會無形中給企業(yè)帶來很多潛在的損失，我們應該從企業(yè)的管理者開始入手，增強企業(yè)的風險意識。在競爭的經(jīng)濟中，管理整的素質(zhì)和工作能力是對企業(yè)起作用的唯一因素，提高管理水平，增強管理者的意識，社會的各個部位，各個層次都要相應同步的提高管理水平，以便適應于市場經(jīng)濟提出的新要求。作為企業(yè)管理者，尤其是財務人員，必須充分認識到各種潛在風險，以及將發(fā)生和損失的可能性，而對于企業(yè)在投資中所面臨風險有了明確地了解，增強對風險的預見性和客觀性的認識，應密切注意并采用科學的方法去預測，控制投資過程中存在的投資風險。

3.3調(diào)整企業(yè)發(fā)展方式――穩(wěn)中求發(fā)展

企業(yè)應該建立及時，全面、動態(tài)財務預警系統(tǒng)，財務預警系統(tǒng)是針對企業(yè)一切財務活動的一整套實時監(jiān)控系統(tǒng)。它貫穿于企業(yè)的經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)中，財務預警主要以企業(yè)財務報告、經(jīng)營計劃及其他相關的財務資料為依據(jù)，并融合財會、金融、企業(yè)管理、市場營銷等理論，采用比例分析、數(shù)學模型等方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在風險，影響經(jīng)營者示警。企業(yè)的領導者根據(jù)系統(tǒng)所提示的警示信息，從企業(yè)實際的發(fā)展情況入手，經(jīng)過深思熟慮之后，做出正確的投資決策，以避免和減少可能的投資損失。

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